此消彼長(zhǎng)工程機(jī)械大盤(pán)碎步前行
從2005年年中開(kāi)始熙掺,有關(guān)工程機(jī)械行業(yè)回暖的消息從各種渠道冒了出來(lái)。中國(guó)工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)韓學(xué)松說(shuō)咕宿,雖然2005年統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)沒(méi)有出來(lái)币绩,但預(yù)計(jì)全年工程機(jī)械仍將增長(zhǎng)7%左右。
裝載機(jī)府阀、叉車(chē)增幅明顯
縱觀(guān)2005年中國(guó)工程機(jī)械市場(chǎng)缆镣,工程起重機(jī)、推土機(jī)试浙、壓實(shí)機(jī)械的下滑與叉車(chē)董瞻、裝載機(jī)的高速增長(zhǎng)形成了非常鮮明的對(duì)比。而液壓挖掘機(jī)田巴、平地機(jī)與2004年相比則略有增長(zhǎng)钠糊。
2005年前三季度,叉車(chē)壹哺、裝載機(jī)分別增長(zhǎng)了11.9%抄伍、13.1%,正是由于這兩塊業(yè)務(wù)的持續(xù)增長(zhǎng)管宵,抵消了工程起重機(jī)截珍、推土機(jī)、壓實(shí)機(jī)械等產(chǎn)品的負(fù)增長(zhǎng)父森,使得仍受?chē)?guó)家宏觀(guān)調(diào)控影響的工程機(jī)械行業(yè)保持了平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢(shì)保跨。
此外,業(yè)內(nèi)人士分析秽烫,由于2004年1~3月主要產(chǎn)品的增幅較大,有的高達(dá)74%断迁,出現(xiàn)了“井噴”現(xiàn)象耙窥,從而影響了今年前三季度的增幅統(tǒng)計(jì)數(shù)值。以挖掘機(jī)為例:13個(gè)廠(chǎng)家迎硼,2004年1~3月共銷(xiāo)售13880臺(tái)还皮,占前三季度銷(xiāo)量24056臺(tái)的57.7%;而2005年1~3月銷(xiāo)售了6840臺(tái),占前三季度銷(xiāo)量20525臺(tái)的33.3%效岂。但從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可以看出骇诈,從4月份開(kāi)始,2005年挖掘機(jī)的銷(xiāo)售均高于2004年同期额前。工程起重機(jī)浊洞、推土機(jī)都存在類(lèi)似的情況。
在中國(guó)工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)2005年前三季度統(tǒng)計(jì)的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)中胡岔,裝載機(jī)和叉車(chē)的表現(xiàn)尤為顯眼法希,20個(gè)廠(chǎng)2005年前三季度共銷(xiāo)售76860臺(tái)裝載機(jī),同比增長(zhǎng)13.1%靶瘸;叉車(chē)2005年前三季度銷(xiāo)售52618臺(tái)苫亦,同比增長(zhǎng)11.9%。
記者從鏟運(yùn)分會(huì)獲悉怨咪,2005年1~11月中國(guó)裝載機(jī)已完成9757臺(tái)的銷(xiāo)量屋剑,同比增長(zhǎng)18%,預(yù)計(jì)全年完成的銷(xiāo)量在10.5萬(wàn)臺(tái)左右诗眨,增幅在10%以上饼丘。同時(shí),叉車(chē)2005年1~11月銷(xiāo)量為67549臺(tái)辽话,同比增長(zhǎng)13.54%肄鸽,預(yù)計(jì)全年能達(dá)到7.5萬(wàn)臺(tái),實(shí)現(xiàn)增幅15%油啤。
如果說(shuō)這一平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢(shì)讓人看到了行業(yè)從宏觀(guān)調(diào)控下復(fù)蘇的曙光啄灭,那么工程機(jī)械出口的快速增長(zhǎng)則讓更多的企業(yè)開(kāi)始了國(guó)際化的步伐。
出口快速增長(zhǎng)逆差減小
事實(shí)上党纱,工程機(jī)械的出口一直在進(jìn)行囊喜。只是過(guò)去是在悄無(wú)聲息地運(yùn)轉(zhuǎn),但當(dāng)2004年從日歷上掀過(guò)之后豹恶,其動(dòng)靜越來(lái)越大汪具,到2005年年底已經(jīng)開(kāi)始隆隆作響。
據(jù)中國(guó)機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)出口商會(huì)的統(tǒng)計(jì)資料顯示:2005年1~10月工程機(jī)械出口值已達(dá)23.3億美元旅峰,比2004年同期增長(zhǎng)了64.6%滞逼,進(jìn)口值為2..4億元,同比降低23.9%念距,進(jìn)出口基本持平泄肆。在此之前,曾單月出現(xiàn)大幅的順差董容。
從企業(yè)反映的數(shù)據(jù)來(lái)看鹤协,徐工集團(tuán)進(jìn)出口公司11月份實(shí)現(xiàn)自營(yíng)出口1100萬(wàn)美元椎沟,單月出口首次超千萬(wàn)美元。2005年1~11月味滞,徐工集團(tuán)自營(yíng)出口7680萬(wàn)美元樱蛤,比去年同期增長(zhǎng)245%,創(chuàng)歷史最好水平剑鞍。共出口1300多臺(tái)工程機(jī)械昨凡,在全國(guó)同行業(yè)中繼續(xù)保持領(lǐng)先地位。
而鼎盛天工140臺(tái)平地機(jī)出口阿根廷的記錄更是創(chuàng)下了目前為止我國(guó)平地機(jī)行業(yè)單筆最大的出口業(yè)務(wù)攒暇。
不僅如此土匀,企業(yè)還紛紛加快了到海外生產(chǎn)的步伐。2005年12月11日形用,由山東常林股份有限公司和馬來(lái)西亞萬(wàn)發(fā)集團(tuán)合資成立的常林(馬)工程機(jī)械有限公司在馬來(lái)西亞舉行了竣工典禮就轧。這表明,常林集團(tuán)將在馬來(lái)西亞當(dāng)?shù)厣a(chǎn)常林裝載機(jī)田度、壓路機(jī)妒御、平地機(jī)等工程機(jī)械供應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)及周邊東南亞國(guó)家。
隨著出口的步伐越走越踏實(shí)镇饺,產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題如錐在囊乎莉,在工程機(jī)械行業(yè)各類(lèi)產(chǎn)品中顯露出來(lái)。
產(chǎn)能壓力逐步顯現(xiàn)
讓我們聽(tīng)聽(tīng)工程機(jī)械行業(yè)分行業(yè)的聲音戏喊。
中國(guó)建筑機(jī)械協(xié)會(huì)混凝土機(jī)械分會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)盛春芳:一般我們說(shuō)混凝土機(jī)械指“一站三車(chē)”(即混凝土攪拌站炒圈、散裝混凝土運(yùn)輸車(chē)、混凝土攪拌運(yùn)輸車(chē)和混凝土泵送車(chē))躺沽,2005年除了混凝土攪拌站是正增長(zhǎng)外蚕顷,“三車(chē)”銷(xiāo)量都有所下滑。此外满盔,各企業(yè)由于產(chǎn)能過(guò)剩峰辣,因此為了搶市場(chǎng),除了價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)嗡吸,還有付款方式的比拼拓坠,資金滯留問(wèn)題突出。
中國(guó)工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)鏟運(yùn)分會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)陳凱運(yùn):2005年國(guó)內(nèi)裝載機(jī)產(chǎn)量過(guò)1萬(wàn)臺(tái)的已達(dá)到4家哩拒,分別是廈工赎遗、柳工、龍工煞陵、臨工照菱。他們的產(chǎn)量占到了裝載機(jī)行業(yè)的60%左右,僅就產(chǎn)量而言航邢,他們已經(jīng)進(jìn)入了全球五強(qiáng)耕赘。然而最近幾年,隨著行業(yè)的迅猛發(fā)展膳殷,“價(jià)格戰(zhàn)”也是愈演愈烈操骡,極大地削弱了行業(yè)的盈利能力。原因何在赚窃,恐怕與產(chǎn)能的急劇擴(kuò)張不無(wú)關(guān)系册招。
中國(guó)工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)工業(yè)車(chē)輛分會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)蘇恩一:由于過(guò)去幾年叉車(chē)的增幅一直在30%以上,基數(shù)已經(jīng)變大勒极。所以是掰,盡管2005年叉車(chē)行業(yè)增幅只在15%左右,但全年的產(chǎn)銷(xiāo)量估計(jì)能達(dá)到7.5萬(wàn)臺(tái)辱匿。叉車(chē)市場(chǎng)的快速放大键痛,吸引了眾多業(yè)外資本的加入,比如中國(guó)重汽匾七、江淮等汽車(chē)大企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入這塊領(lǐng)域絮短。由于目前國(guó)內(nèi)企業(yè)產(chǎn)品主要集中在中低端市場(chǎng),隨著外資品牌往中低端市場(chǎng)的拓展污涤,國(guó)內(nèi)企業(yè)產(chǎn)能問(wèn)題將逐步顯現(xiàn)饶饿。
在挖掘機(jī)市場(chǎng),據(jù)挖掘機(jī)分會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)陳正利介紹狰娱,2005年挖掘機(jī)產(chǎn)銷(xiāo)在3.3萬(wàn)臺(tái)左右湘涉,與2004年基本持平。但其中小型挖掘機(jī)占1/3劈耽,達(dá)到了1.2萬(wàn)臺(tái)若棒,比2004年翻了一番。
值得注意的是嘁梦,近幾年介入工程機(jī)械的資本愈加充盈起來(lái)祟期,無(wú)論是外資還是民營(yíng)資本,都從各方面表明了深耕市場(chǎng)的決心滩蔼。
后來(lái)者的擴(kuò)張
這其中有兩家值得關(guān)注希弟,一家是宇通重工,另一家是福田重工粥搓。同是2003年末進(jìn)入工程機(jī)械行業(yè)的這兩家企業(yè)洞枷,彼時(shí),前者為中國(guó)客車(chē)業(yè)的龍頭鳖昌,后者是農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)的新貴备畦。
時(shí)至今日,依托鄭工40余年的積累许昨,宇通重工在原有鏟運(yùn)機(jī)械業(yè)務(wù)上懂盐,提出“要靠老業(yè)務(wù)吃飯褥赊,靠新業(yè)務(wù)發(fā)展”的策略,開(kāi)始向混凝土機(jī)械莉恼、樁工機(jī)械拌喉、壓實(shí)機(jī)械等新的領(lǐng)域進(jìn)軍,不斷拓展自己的產(chǎn)業(yè)鏈條俐银。
“要讓工程機(jī)械板塊像客車(chē)板塊一樣成為宇通集團(tuán)的另一支柱產(chǎn)業(yè)”是宇通集團(tuán)總裁湯玉祥對(duì)宇通重工的期許尿背。
同樣,福田重工也已換檔上路捶惜,形成了以裝載機(jī)田藐、挖掘機(jī)、旋挖鉆機(jī)吱七、壓路機(jī)為主的工程機(jī)械板塊娜振。2005年福田重工裝載機(jī)產(chǎn)銷(xiāo)已逾3000臺(tái),一舉跨入了行業(yè)十強(qiáng)的行列缰鹏。
2006年奔祟,福田重工給自己定的目標(biāo)是100億元,其中進(jìn)出口公司承攬10億元的任務(wù)榄路,余下的90億元農(nóng)業(yè)機(jī)械貢獻(xiàn)率將在一半以上翎丢,工程機(jī)械完成20億~25億元,車(chē)輛制造完成20億元心篡。
面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)量懂,后入者福田重工提出了全球化的發(fā)展戰(zhàn)略,40%產(chǎn)品在本國(guó)制造蔼说、本國(guó)銷(xiāo)售仿竣;30%的產(chǎn)品本國(guó)制造、國(guó)外銷(xiāo)售唐绍;30%的產(chǎn)品國(guó)外制造氢觉、全球銷(xiāo)售。
在福田重工董事長(zhǎng)王金福眼里仗扬,工程機(jī)械行業(yè)是一個(gè)極具魅力的舞臺(tái)症概,如何實(shí)現(xiàn)從“遲到者”到“領(lǐng)跑者”的蛻變,需要的不僅是時(shí)間早芭,更多的是一種信念的堅(jiān)持彼城。雖然在農(nóng)機(jī)行業(yè),福田重工用了八年時(shí)間完成了從門(mén)外漢到行業(yè)排頭兵的完美轉(zhuǎn)化退个,但成功并不一定能復(fù)制募壕,福田重工需要在這塊土地上重新書(shū)寫(xiě)傳奇。(文中數(shù)據(jù)由中國(guó)工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)提)
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裝載機(jī)府阀、叉車(chē)增幅明顯
縱觀(guān)2005年中國(guó)工程機(jī)械市場(chǎng)缆镣,工程起重機(jī)、推土機(jī)试浙、壓實(shí)機(jī)械的下滑與叉車(chē)董瞻、裝載機(jī)的高速增長(zhǎng)形成了非常鮮明的對(duì)比。而液壓挖掘機(jī)田巴、平地機(jī)與2004年相比則略有增長(zhǎng)钠糊。
2005年前三季度,叉車(chē)壹哺、裝載機(jī)分別增長(zhǎng)了11.9%抄伍、13.1%,正是由于這兩塊業(yè)務(wù)的持續(xù)增長(zhǎng)管宵,抵消了工程起重機(jī)截珍、推土機(jī)、壓實(shí)機(jī)械等產(chǎn)品的負(fù)增長(zhǎng)父森,使得仍受?chē)?guó)家宏觀(guān)調(diào)控影響的工程機(jī)械行業(yè)保持了平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢(shì)保跨。
此外,業(yè)內(nèi)人士分析秽烫,由于2004年1~3月主要產(chǎn)品的增幅較大,有的高達(dá)74%断迁,出現(xiàn)了“井噴”現(xiàn)象耙窥,從而影響了今年前三季度的增幅統(tǒng)計(jì)數(shù)值。以挖掘機(jī)為例:13個(gè)廠(chǎng)家迎硼,2004年1~3月共銷(xiāo)售13880臺(tái)还皮,占前三季度銷(xiāo)量24056臺(tái)的57.7%;而2005年1~3月銷(xiāo)售了6840臺(tái),占前三季度銷(xiāo)量20525臺(tái)的33.3%效岂。但從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可以看出骇诈,從4月份開(kāi)始,2005年挖掘機(jī)的銷(xiāo)售均高于2004年同期额前。工程起重機(jī)浊洞、推土機(jī)都存在類(lèi)似的情況。
在中國(guó)工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)2005年前三季度統(tǒng)計(jì)的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)中胡岔,裝載機(jī)和叉車(chē)的表現(xiàn)尤為顯眼法希,20個(gè)廠(chǎng)2005年前三季度共銷(xiāo)售76860臺(tái)裝載機(jī),同比增長(zhǎng)13.1%靶瘸;叉車(chē)2005年前三季度銷(xiāo)售52618臺(tái)苫亦,同比增長(zhǎng)11.9%。
記者從鏟運(yùn)分會(huì)獲悉怨咪,2005年1~11月中國(guó)裝載機(jī)已完成9757臺(tái)的銷(xiāo)量屋剑,同比增長(zhǎng)18%,預(yù)計(jì)全年完成的銷(xiāo)量在10.5萬(wàn)臺(tái)左右诗眨,增幅在10%以上饼丘。同時(shí),叉車(chē)2005年1~11月銷(xiāo)量為67549臺(tái)辽话,同比增長(zhǎng)13.54%肄鸽,預(yù)計(jì)全年能達(dá)到7.5萬(wàn)臺(tái),實(shí)現(xiàn)增幅15%油啤。
如果說(shuō)這一平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢(shì)讓人看到了行業(yè)從宏觀(guān)調(diào)控下復(fù)蘇的曙光啄灭,那么工程機(jī)械出口的快速增長(zhǎng)則讓更多的企業(yè)開(kāi)始了國(guó)際化的步伐。
出口快速增長(zhǎng)逆差減小
事實(shí)上党纱,工程機(jī)械的出口一直在進(jìn)行囊喜。只是過(guò)去是在悄無(wú)聲息地運(yùn)轉(zhuǎn),但當(dāng)2004年從日歷上掀過(guò)之后豹恶,其動(dòng)靜越來(lái)越大汪具,到2005年年底已經(jīng)開(kāi)始隆隆作響。
據(jù)中國(guó)機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)出口商會(huì)的統(tǒng)計(jì)資料顯示:2005年1~10月工程機(jī)械出口值已達(dá)23.3億美元旅峰,比2004年同期增長(zhǎng)了64.6%滞逼,進(jìn)口值為2..4億元,同比降低23.9%念距,進(jìn)出口基本持平泄肆。在此之前,曾單月出現(xiàn)大幅的順差董容。
從企業(yè)反映的數(shù)據(jù)來(lái)看鹤协,徐工集團(tuán)進(jìn)出口公司11月份實(shí)現(xiàn)自營(yíng)出口1100萬(wàn)美元椎沟,單月出口首次超千萬(wàn)美元。2005年1~11月味滞,徐工集團(tuán)自營(yíng)出口7680萬(wàn)美元樱蛤,比去年同期增長(zhǎng)245%,創(chuàng)歷史最好水平剑鞍。共出口1300多臺(tái)工程機(jī)械昨凡,在全國(guó)同行業(yè)中繼續(xù)保持領(lǐng)先地位。
而鼎盛天工140臺(tái)平地機(jī)出口阿根廷的記錄更是創(chuàng)下了目前為止我國(guó)平地機(jī)行業(yè)單筆最大的出口業(yè)務(wù)攒暇。
不僅如此土匀,企業(yè)還紛紛加快了到海外生產(chǎn)的步伐。2005年12月11日形用,由山東常林股份有限公司和馬來(lái)西亞萬(wàn)發(fā)集團(tuán)合資成立的常林(馬)工程機(jī)械有限公司在馬來(lái)西亞舉行了竣工典禮就轧。這表明,常林集團(tuán)將在馬來(lái)西亞當(dāng)?shù)厣a(chǎn)常林裝載機(jī)田度、壓路機(jī)妒御、平地機(jī)等工程機(jī)械供應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)及周邊東南亞國(guó)家。
隨著出口的步伐越走越踏實(shí)镇饺,產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題如錐在囊乎莉,在工程機(jī)械行業(yè)各類(lèi)產(chǎn)品中顯露出來(lái)。
產(chǎn)能壓力逐步顯現(xiàn)
讓我們聽(tīng)聽(tīng)工程機(jī)械行業(yè)分行業(yè)的聲音戏喊。
中國(guó)建筑機(jī)械協(xié)會(huì)混凝土機(jī)械分會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)盛春芳:一般我們說(shuō)混凝土機(jī)械指“一站三車(chē)”(即混凝土攪拌站炒圈、散裝混凝土運(yùn)輸車(chē)、混凝土攪拌運(yùn)輸車(chē)和混凝土泵送車(chē))躺沽,2005年除了混凝土攪拌站是正增長(zhǎng)外蚕顷,“三車(chē)”銷(xiāo)量都有所下滑。此外满盔,各企業(yè)由于產(chǎn)能過(guò)剩峰辣,因此為了搶市場(chǎng),除了價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)嗡吸,還有付款方式的比拼拓坠,資金滯留問(wèn)題突出。
中國(guó)工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)鏟運(yùn)分會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)陳凱運(yùn):2005年國(guó)內(nèi)裝載機(jī)產(chǎn)量過(guò)1萬(wàn)臺(tái)的已達(dá)到4家哩拒,分別是廈工赎遗、柳工、龍工煞陵、臨工照菱。他們的產(chǎn)量占到了裝載機(jī)行業(yè)的60%左右,僅就產(chǎn)量而言航邢,他們已經(jīng)進(jìn)入了全球五強(qiáng)耕赘。然而最近幾年,隨著行業(yè)的迅猛發(fā)展膳殷,“價(jià)格戰(zhàn)”也是愈演愈烈操骡,極大地削弱了行業(yè)的盈利能力。原因何在赚窃,恐怕與產(chǎn)能的急劇擴(kuò)張不無(wú)關(guān)系册招。
中國(guó)工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)工業(yè)車(chē)輛分會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)蘇恩一:由于過(guò)去幾年叉車(chē)的增幅一直在30%以上,基數(shù)已經(jīng)變大勒极。所以是掰,盡管2005年叉車(chē)行業(yè)增幅只在15%左右,但全年的產(chǎn)銷(xiāo)量估計(jì)能達(dá)到7.5萬(wàn)臺(tái)辱匿。叉車(chē)市場(chǎng)的快速放大键痛,吸引了眾多業(yè)外資本的加入,比如中國(guó)重汽匾七、江淮等汽車(chē)大企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入這塊領(lǐng)域絮短。由于目前國(guó)內(nèi)企業(yè)產(chǎn)品主要集中在中低端市場(chǎng),隨著外資品牌往中低端市場(chǎng)的拓展污涤,國(guó)內(nèi)企業(yè)產(chǎn)能問(wèn)題將逐步顯現(xiàn)饶饿。
在挖掘機(jī)市場(chǎng),據(jù)挖掘機(jī)分會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)陳正利介紹狰娱,2005年挖掘機(jī)產(chǎn)銷(xiāo)在3.3萬(wàn)臺(tái)左右湘涉,與2004年基本持平。但其中小型挖掘機(jī)占1/3劈耽,達(dá)到了1.2萬(wàn)臺(tái)若棒,比2004年翻了一番。
值得注意的是嘁梦,近幾年介入工程機(jī)械的資本愈加充盈起來(lái)祟期,無(wú)論是外資還是民營(yíng)資本,都從各方面表明了深耕市場(chǎng)的決心滩蔼。
后來(lái)者的擴(kuò)張
這其中有兩家值得關(guān)注希弟,一家是宇通重工,另一家是福田重工粥搓。同是2003年末進(jìn)入工程機(jī)械行業(yè)的這兩家企業(yè)洞枷,彼時(shí),前者為中國(guó)客車(chē)業(yè)的龍頭鳖昌,后者是農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)的新貴备畦。
時(shí)至今日,依托鄭工40余年的積累许昨,宇通重工在原有鏟運(yùn)機(jī)械業(yè)務(wù)上懂盐,提出“要靠老業(yè)務(wù)吃飯褥赊,靠新業(yè)務(wù)發(fā)展”的策略,開(kāi)始向混凝土機(jī)械莉恼、樁工機(jī)械拌喉、壓實(shí)機(jī)械等新的領(lǐng)域進(jìn)軍,不斷拓展自己的產(chǎn)業(yè)鏈條俐银。
“要讓工程機(jī)械板塊像客車(chē)板塊一樣成為宇通集團(tuán)的另一支柱產(chǎn)業(yè)”是宇通集團(tuán)總裁湯玉祥對(duì)宇通重工的期許尿背。
同樣,福田重工也已換檔上路捶惜,形成了以裝載機(jī)田藐、挖掘機(jī)、旋挖鉆機(jī)吱七、壓路機(jī)為主的工程機(jī)械板塊娜振。2005年福田重工裝載機(jī)產(chǎn)銷(xiāo)已逾3000臺(tái),一舉跨入了行業(yè)十強(qiáng)的行列缰鹏。
2006年奔祟,福田重工給自己定的目標(biāo)是100億元,其中進(jìn)出口公司承攬10億元的任務(wù)榄路,余下的90億元農(nóng)業(yè)機(jī)械貢獻(xiàn)率將在一半以上翎丢,工程機(jī)械完成20億~25億元,車(chē)輛制造完成20億元心篡。
面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)量懂,后入者福田重工提出了全球化的發(fā)展戰(zhàn)略,40%產(chǎn)品在本國(guó)制造蔼说、本國(guó)銷(xiāo)售仿竣;30%的產(chǎn)品本國(guó)制造、國(guó)外銷(xiāo)售唐绍;30%的產(chǎn)品國(guó)外制造氢觉、全球銷(xiāo)售。
在福田重工董事長(zhǎng)王金福眼里仗扬,工程機(jī)械行業(yè)是一個(gè)極具魅力的舞臺(tái)症概,如何實(shí)現(xiàn)從“遲到者”到“領(lǐng)跑者”的蛻變,需要的不僅是時(shí)間早芭,更多的是一種信念的堅(jiān)持彼城。雖然在農(nóng)機(jī)行業(yè),福田重工用了八年時(shí)間完成了從門(mén)外漢到行業(yè)排頭兵的完美轉(zhuǎn)化退个,但成功并不一定能復(fù)制募壕,福田重工需要在這塊土地上重新書(shū)寫(xiě)傳奇。(文中數(shù)據(jù)由中國(guó)工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)提)
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