山特維克最近完成了在集團內(nèi)部推廣“公平交易”行為守則的全球項目屈尼。

    集團所有3.8萬名員工都有機會學(xué)習(xí)并討論山特維克所認為的在開展全球業(yè)務(wù)時適當(dāng)及不適當(dāng)?shù)男袨轭愋汀?span lang="EN-US">

 負責(zé)這個項目的公共關(guān)系經(jīng)理Anders Wallin解釋說鹤梯，“這是針對我們報告的透明度和清晰性等政策問題 —— 即需要反映事情的真實面目豆凛。這包括我們在公司內(nèi)外反對腐敗、提倡人權(quán)估骡、平等和環(huán)境等問題的立場蜒且。”

 他強調(diào)說暮霍，公平交易是基于經(jīng)濟合作與發(fā)展組織（OECD）為跨國公司制定的指導(dǎo)原則尤喂，這一點并不新奇。

 他說串篓，“例如辽奥，山特維克集團內(nèi)部一直嚴(yán)禁行賄受賄，也禁止違反環(huán)保規(guī)定绩寂。我們只是表明公司在這些事情上的政策茶括。對于山特維克的客戶來說，我們在這些道德問題上有個清晰的立場佃戈，這無疑也是一個明顯的優(yōu)勢诅福。”他說睹酌，一個負責(zé)任的公司能為客戶提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)权谁，同時又是更好的供貨商或合作伙伴。

 Wallin繼續(xù)說道憋沿，“例如在腐敗的問題上旺芽，我們認為，基于我們有系統(tǒng)的產(chǎn)品開發(fā)辐啄，最好應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量和性能等方面來選擇供貨商采章。如果客戶選擇我們的產(chǎn)品是因為我們賄賂了某位決策者，這對客戶或是我們自己來講都不好壶辜。只有當(dāng)能夠清楚地表現(xiàn)出產(chǎn)品和服務(wù)的性能和特點為最佳選擇時悯舟，客戶才會受益≡颐瘢”

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