亞太地區(qū)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)是驚人的采桃。中國(guó)就像帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的火車(chē)頭。2010年档价，中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)達(dá)10.3%脂壁，取代日本成為繼美國(guó)之后的世界第二大經(jīng)濟(jì)體。中國(guó)不僅是出口和投資的首選靡黑，同時(shí)她所擁有的13億消費(fèi)者也呈現(xiàn)出無(wú)比巨大的消費(fèi)潛力揖帕。對(duì)于瓦爾特來(lái)說(shuō)，亞太地區(qū)具有重大的戰(zhàn)略意義帽惠，并已為公司的整體利潤(rùn)作出了重大的貢獻(xiàn)挎茂。

　　“對(duì)于像瓦爾特這樣的跨國(guó)公司來(lái)說(shuō)，在這樣一個(gè)有著重要地位剧鹏、日益增長(zhǎng)的亞太市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟是它的核心戰(zhàn)略午螺。”瓦爾特集團(tuán)CEO Andreas Evertz先生說(shuō)乃蔬，“隨著我們位于上海的亞太總部的建立，我們和該區(qū)域的客戶(hù)距離拉地更近容且，我們能在最短的時(shí)間內(nèi)提供最靈活的技術(shù)支持刁夺。”

　　過(guò)去亮隙，在亞太地區(qū)的瓦爾特子公司需要與瓦爾特位于德國(guó)圖賓根的總部來(lái)協(xié)調(diào)處理客戶(hù)遇到的技術(shù)問(wèn)題途凫，瓦爾特的專(zhuān)家需要從德國(guó)飛往中國(guó)來(lái)現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題。有了上阂缥牵總部维费，工程師可以在5小時(shí)之內(nèi)趕赴亞太區(qū)域任何地點(diǎn)（澳大利亞除外）為客戶(hù)提供針對(duì)性的，一對(duì)一的服務(wù)促王。上合耍總部的另一項(xiàng)職責(zé)是為該區(qū)域的子公司提供支持以改善流程。為了達(dá)到這一目標(biāo)蝇狼，管理部阅畴、技術(shù)部、市場(chǎng)部迅耘、人事部和財(cái)務(wù)部等重要職能部門(mén)已經(jīng)或?qū)⒃谏虾３闪ⅰ?/p>

　　上杭妫總部由Jean-Paul Dissous先生領(lǐng)導(dǎo)。這位現(xiàn)年57歲的法國(guó)老人颤专，在亞洲地區(qū)事務(wù)方面纽哥，擁有非常豐富的經(jīng)驗(yàn)钠乏。在過(guò)去的十年里，他任職于萬(wàn)耐特Valenite公司柬激，經(jīng)常往返于歐洲和亞洲之間诽祠。萬(wàn)耐特如今已成為了瓦爾特集團(tuán)的一部分。Dissous先生說(shuō)：“亞太區(qū)域的市場(chǎng)潛力是巨大的逮弛，瓦爾特已做好了充分的準(zhǔn)備螃方。我們是一家跨國(guó)公司，在歐洲鞋会、美國(guó)以及亞洲都擁有很大的市場(chǎng)份額担灭。”瓦爾特之所以選擇上海作為亞太地區(qū)的總部填杀，是因?yàn)樗幱谠搮^(qū)域的中心位置寓综。此外，上海距離該區(qū)域最大的子公司所在地——無(wú)錫僅150公里焦厘。無(wú)錫不僅是生產(chǎn)設(shè)備制造基地耿堕，位于該地區(qū)的瓦爾特技術(shù)中心還擁有與德國(guó)、美國(guó)的技術(shù)中心同樣優(yōu)良的裝備绽脏。這意味著完全相同的工具測(cè)試和培訓(xùn)課程能夠在該地區(qū)進(jìn)行味廊，標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量完全等同于歐洲和北美。

　　對(duì)于瓦爾特而言棠耕，亞太地區(qū)包括了泰國(guó)余佛、新加坡、馬來(lái)西亞窍荧、印度尼西亞辉巡、中國(guó)、日本蕊退、韓國(guó)和澳大利亞郊楣，以及印度尼西亞、越南瓤荔、菲律賓净蚤。
 

瓦爾特集團(tuán)總裁Andreas Evertz先生
圖注：“隨著我們位于上海的亞太總部的建立，我們和該區(qū)域的客戶(hù)距離拉的更近输硝，我們能在最短的時(shí)間內(nèi)提供最靈活的技術(shù)支持塞栅。”

瓦爾特亞太區(qū)CEO Jean-Paul Dissous先生
圖注：“亞太區(qū)域的市場(chǎng)潛力是巨大的腔丧，瓦爾特已做好了充分的準(zhǔn)備放椰。我們是一家跨國(guó)公司，在歐洲曹胚、美國(guó)以及亞洲都擁有很大的市場(chǎng)份額玲禾∶μ澹”

（瓦爾特）

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