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我國汽車零部件行業(yè)整體水平競爭力偏弱

  目前全國汽車零部件企業(yè)估計有兩三萬家之多躺涝,普遍存在資金分散厨钻、市場分割、人才缺乏坚嗜、產(chǎn)品水平不高夯膀、企業(yè)競爭力低下等問題。2006年汽車零部件及發(fā)動機行業(yè)的企業(yè)數(shù)量及從業(yè)人員占整個汽車行業(yè)的比例為74%和54%,而總產(chǎn)值及資產(chǎn)總計僅占35%和39%诱建。近3年(2004~2006年)在全國汽車產(chǎn)銷快速發(fā)展形勢下蝴蜓,汽車零部件及發(fā)動機工業(yè)總產(chǎn)值增長42.6%,銷售收入增長42.9%武骆,而利潤總額僅增長13.6%榛舍。汽車零部件工業(yè)投資強度不夠,難以提高企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平硝锨,難以形成規(guī)模經(jīng)濟耽慌。——編者按

  以往國家對汽車零部件企業(yè)采取的重點扶持储佣、集中投資的措施曾起到過積極作用呐取。但在外資大量進入以及投資多元化的今天,調(diào)控能力減弱扫觅,出現(xiàn)同一種零部件有數(shù)十家企業(yè)同時生產(chǎn)的不合理局面拂炉,缺乏層次分明、分工合理的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)硅枷,缺乏按系統(tǒng)開發(fā)旱婚、模塊化供貨組成的汽車零部件企業(yè)集團。

  由于目前在國內(nèi)生產(chǎn)的轎車大部分是引進的國外品牌和技術(shù)太迈,這些產(chǎn)品又大部分采用原有的零部件配套體系及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)针执,所以中資零部件企業(yè)想進入其采購體系的可能性微乎其微。另外围辙,國家投資建設(shè)的汽車整車企業(yè)均有較為完整的供應(yīng)鏈布局我碟,整車與零部件多采取“縱向一體化”的模式,并將主要的零部件生產(chǎn)基本封閉在集團內(nèi)姚建。雖然一些汽車集團正在探索將零部件部分從集團里分離出去矫俺,建立新型的“整零關(guān)系”,如東風(fēng)的零部件事業(yè)部掸冤、一汽的富奧汽車零部件有限公司等厘托,但畢竟還是少部分,況且還需要過程稿湿。因此铅匹,國內(nèi)社會零部件企業(yè)大多在夾縫中生存。從表面上看饺藤,我國汽車零部件的發(fā)展速度很快包斑,其實相對整車OEM市場份額來說,占有比例正在縮小涕俗。

  值得高興的是罗丰,如今國內(nèi)整車企業(yè)努力開發(fā)自主品牌產(chǎn)品尤其是轎車產(chǎn)品神帅,市場占有率不斷提升,2007年上半年已經(jīng)達到30%左右惶芒。由于自主品牌需要建立新的配套體系并具有完全的掌控權(quán)燎匪,給國內(nèi)汽車零部件企業(yè)提供了鍛煉自身能力赊手、發(fā)揮本土化優(yōu)勢的大好市場機遇赠搓。

  在這種情況下,整車企業(yè)尤其是擁有自主品牌的企業(yè)要樹立起帶動中資汽車零部件企業(yè)發(fā)展的責(zé)任意識猫乃。整車企業(yè)要給中資汽車零部件企業(yè)市場機會验沮,支持他們的創(chuàng)新活動,在能夠滿足產(chǎn)品設(shè)計要求的前提下優(yōu)先采用中資零部件產(chǎn)品责祥,為中資汽車零部件企業(yè)的發(fā)展壯大創(chuàng)造條件牡增。整車企業(yè)還要改變過去與零部件企業(yè)之間的關(guān)系模式,積極探索新的合作共贏的“整零關(guān)系模式”壳坞。

  零部件企業(yè)也要樹立“市場競爭柑耙,適者生存”的思想意識,不斷強化在技術(shù)搂瓣、質(zhì)量雷鸟、價格、服務(wù)等方面的競爭力氢拥,積極參與整車企業(yè)的發(fā)展蚌铜。

  面對激烈的市場競爭,汽車零部件企業(yè)必須加快產(chǎn)業(yè)兼并重組的步伐嫩海,沒有規(guī)模難以做強做大冬殃。

  汽車零部件企業(yè)要成為國際零部件采購中心,必須改變目前“弱叁怪、小审葬、散”、規(guī)模效應(yīng)差的狀況奕谭。我國現(xiàn)有大大小小幾萬家汽車零部件企業(yè)耳璧,上規(guī)模的也有幾千家企業(yè)。從發(fā)展趨勢分析展箱,最終必定是大部分被淘汰旨枯、被兼并,只有那些具有戰(zhàn)略眼光和掌握發(fā)展方向的企業(yè)才能被保留下來混驰。根據(jù)汽車規(guī)模經(jīng)濟的法則攀隔,零部件企業(yè)必定要走集團化、規(guī)牡肥粒化嚎区、專業(yè)化的道路,在國內(nèi)必定能形成一批具有系統(tǒng)開發(fā)能力、能夠模塊化供貨的大型零部件制造企業(yè)蝶桑。因此掌社,汽車零部件企業(yè)要審時度勢,順應(yīng)汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢窄切,主動積極地開展多種形式的合作和聯(lián)合簇茉,不斷提高專業(yè)化、規(guī)撵藕化水平哈寂。另外,現(xiàn)在已經(jīng)走在前面的企業(yè)要發(fā)揮行業(yè)龍頭的作用,在帶動行業(yè)弱小企業(yè)共同發(fā)展的過程中不斷壯大自己,真正把企業(yè)建成行業(yè)的“小巨人”蛀膊。


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