【編者按】我國是機(jī)床消費(fèi)額連續(xù)十年居全球第一露龙。外資機(jī)床企業(yè)已經(jīng)高高的舉起本土化之劍觅玻，堅(jiān)定的走本本化之路垢箕。

　　眾所周知站辉，中國機(jī)床消費(fèi)額連續(xù)十年居全球第一呢撞。近年來，我們聽到外資機(jī)床企業(yè)重復(fù)率最高的一句話：中國饰剥，是我們最重要的市場(chǎng)之一殊霞，甚至就是最重要的，沒有之一朗溶。尤其是近幾年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)荡档，在全球經(jīng)濟(jì)放緩的情況下，中國依然能保持高歌猛進(jìn)的態(tài)勢(shì)彼窥，實(shí)屬不易俭般。隨著大批跨國企業(yè)的進(jìn)入，中國機(jī)床市場(chǎng)無疑演變成一個(gè)硝煙彌漫的無形戰(zhàn)場(chǎng)写阐。在這里雕零，眾企業(yè)為在與本土競(jìng)爭(zhēng)者以及其他跨國公司競(jìng)爭(zhēng)者的角逐中脫穎而出，拼技術(shù)蝉择、拼服務(wù)斟漏、拼人脈、更拼戰(zhàn)略蛀植。

　　走向高端是中國制造業(yè)市場(chǎng)發(fā)展的必然趨勢(shì)存研。中國制造業(yè)經(jīng)過連續(xù)多年的高速發(fā)展，對(duì)制造裝備的要求也達(dá)到了很高的程度填要】嗵“用戶在尋找新機(jī)床時(shí)，首要考慮的核心問題是新機(jī)床如何幫助他們提高生產(chǎn)效率和加工質(zhì)量关串，同時(shí)也會(huì)考慮機(jī)床的占地面積以及其穩(wěn)定性和使用年限”拧廊，埃馬克機(jī)床(太倉)有限公司亞太區(qū)總監(jiān)何皓然曾說。

　　生產(chǎn)成本的大幅提升晋修。近幾年勞動(dòng)力成本大幅提升吧碾，物價(jià)水平也大幅提升。如何保證中國制造業(yè)的利潤率是每個(gè)企業(yè)負(fù)責(zé)人關(guān)注的頭等大事墓卦，因此物美價(jià)廉的設(shè)備成為制造企業(yè)的首選倦春。

　　受政策、市場(chǎng)落剪、成本溅漾、競(jìng)爭(zhēng)四大因素影響，純進(jìn)口設(shè)備的優(yōu)勢(shì)所剩無幾著榴，外資企業(yè)近幾年在華戰(zhàn)略也有了比較大的變化添履，本土化成為外資企業(yè)占領(lǐng)中國市場(chǎng)的重要利器屁倔。外資企業(yè)本土化戰(zhàn)略在其設(shè)備價(jià)格、服務(wù)快捷性暮胧、供貨周期方面都有這極大的優(yōu)勢(shì)蛹暗。本土化戰(zhàn)略有助于外資企業(yè)盡早盡快的占領(lǐng)中國市場(chǎng)并取得一定的市場(chǎng)份額。

　　友嘉實(shí)業(yè)集團(tuán)大陸營銷總監(jiān)磕泡、杭州友佳精密機(jī)械有限公司總經(jīng)理陳海軍向記者表示“整合全球高端技術(shù)坑哥，周到快捷本土服務(wù)∥ǎ”是友嘉一貫的發(fā)展理念弦途。2012年友嘉繼續(xù)打造集歐、美巡蛋、日抡广、韓、中國及臺(tái)灣地區(qū)各中高端品牌和生產(chǎn)基地于一體的新的戰(zhàn)略格局嚣赤，應(yīng)對(duì)并引領(lǐng)中國市場(chǎng)的高端機(jī)公掰、中端機(jī)各領(lǐng)域;友嘉的直銷網(wǎng)絡(luò)、售前售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步擴(kuò)展违冲，更直接有效地展開為客戶送溫暖系列活動(dòng)虏丹。

　　三菱重工為了滿足更多用戶的加工需求，在位于江蘇省常熟市的機(jī)床工廠實(shí)現(xiàn)了龍門五面加工機(jī)以及插齒機(jī)的生產(chǎn),增加了生產(chǎn)機(jī)型略荡，進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模庵佣。與滾齒機(jī)同樣，在保證龍門五面加工機(jī)MVR系列與插齒機(jī)SE系列與日本進(jìn)口機(jī)具有同等品質(zhì)的基礎(chǔ)上汛兜，在實(shí)現(xiàn)本地化生產(chǎn)后能及時(shí)地為國內(nèi)客戶供貨秧了。

　　外資機(jī)床企業(yè)已經(jīng)高高的舉起本土化之劍，堅(jiān)定的走本本化之路序无。在中國設(shè)廠，設(shè)立研發(fā)中心衡创，服務(wù)中心帝嗡。只有加速本土化的進(jìn)程，才能在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的今天分得一杯羹璃氢。

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