【編者按】目前，智能裝備的產(chǎn)業(yè)規(guī)模約為3000億元，市場(chǎng)多被國(guó)外廠商壟斷，國(guó)內(nèi)廠商市占率低叁怪，智能儀器儀表與控制系統(tǒng)為10%，工業(yè)機(jī)器人與專用裝備為20%深滚，中檔數(shù)控機(jī)床為20%奕谭，高檔數(shù)控機(jī)床為1%.而《規(guī)劃》制定的目標(biāo)是，到2015年痴荐，銷售收入達(dá)到1萬(wàn)億元血柳，國(guó)民經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)所需高端智能裝備及基礎(chǔ)制造裝備國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率達(dá)到50%;2020年銷售收入達(dá)到2萬(wàn)億元官册，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率達(dá)到70%.

而要想達(dá)到上述規(guī)劃目標(biāo)，最重要一點(diǎn)在于技術(shù)的突破难捌，國(guó)內(nèi)核心技術(shù)較少膝宁，不足于支撐行業(yè)全面發(fā)展是不爭(zhēng)的事實(shí)。那么垮允，如何快速實(shí)現(xiàn)技術(shù)突破呢籍喧？在工控小編看來(lái)，主要有兩種方法蒿缎，一是本土企業(yè)走出國(guó)門铃踪，收購(gòu)?fù)赓Y企業(yè)；二是通過(guò)自研提升菠告。

利用資金優(yōu)勢(shì) 中國(guó)企業(yè)加速全球收購(gòu)

收購(gòu)在商場(chǎng)上并不陌生漏碰，比如近期聯(lián)想接連出手兩次，分別收購(gòu)IBM低端服務(wù)器業(yè)務(wù)及摩托羅拉蚜冀，這些都是提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措肯铣。目前，中國(guó)制造業(yè)在面臨本土核心技術(shù)研發(fā)滯后逞扰，專利權(quán)大都屬于外資企業(yè)時(shí)诉鸯，開(kāi)展國(guó)際收購(gòu)，無(wú)疑可以有效減少產(chǎn)業(yè)突破時(shí)間唾浙。

事實(shí)上蚊楞，國(guó)內(nèi)已有制造企業(yè)正在這樣做，比如早前就是中國(guó)吉利汽車收購(gòu)沃爾沃汽車業(yè)務(wù)寿烟。此外，在機(jī)床領(lǐng)域辛燥，國(guó)內(nèi)機(jī)床公司相繼收購(gòu)美國(guó)筛武、意大利等地知名機(jī)床企業(yè)，對(duì)完善中國(guó)公司專利儲(chǔ)備具有重要意義挎塌。

接二連三的中國(guó)式收購(gòu)徘六，無(wú)疑將快速縮短中國(guó)行業(yè)技術(shù)與國(guó)際間的差距，使之在新品研發(fā)等工作上榴都，取得較大進(jìn)步待锈。

本土企業(yè)需多方面著手 提高自研能力

除上文提到的海外收購(gòu)之外，尚沒(méi)有充足資金進(jìn)行大規(guī)模海外并購(gòu)的國(guó)內(nèi)企業(yè)應(yīng)加大研發(fā)投入嘴高，制定中短期投資計(jì)劃竿音，保持資金的連續(xù)性。本土研發(fā)雖然見(jiàn)效相對(duì)較慢拴驮，但無(wú)疑是一步一個(gè)腳印春瞬，實(shí)力提升非常堅(jiān)實(shí)柴信。

除保證研發(fā)資金投資外，國(guó)內(nèi)企業(yè)還可以與國(guó)內(nèi)著名自動(dòng)化學(xué)校進(jìn)行合作费犯，實(shí)現(xiàn)人才的委托培養(yǎng)浸弦。這是保證研發(fā)人員有新鮮“血液”注入的重要條件，可以節(jié)省人才培養(yǎng)時(shí)绷冈。另外弹噩，與自動(dòng)化研究所保持緊密聯(lián)系，也是提升自研能力的重要因素帐等。通過(guò)與專業(yè)研究所作国赫，可以共享國(guó)內(nèi)最新的技術(shù)成果，使新技術(shù)在最快速度下轉(zhuǎn)換為經(jīng)濟(jì)效益鼠基，對(duì)雙方都有很大裨益冀肆。

總而言之，在智能裝備產(chǎn)業(yè)給力制造業(yè)升級(jí)的年代假怔，我們需要不斷強(qiáng)化企業(yè)技術(shù)實(shí)力凄恤，全面提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，改變高端裝備領(lǐng)域外資占主導(dǎo)的基本現(xiàn)狀怕收，最終完成國(guó)家規(guī)劃目標(biāo)嘿辟。

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