【編者按】工業(yè)機器人產業(yè)是一個快速發(fā)展起來的產業(yè)秒拔，而且工業(yè)機器人產業(yè)蓬勃發(fā)展穷娱，形勢一片大好谷市，反觀機床行業(yè)亡嫌，愁云密布嚎于；機床企業(yè)若想進軍工業(yè)機器人產業(yè)，有以下三種方式挟冠，一起來看看吧于购。

隨著人工成本的上漲、工作環(huán)境的改變和多元化的市場競爭知染，各企業(yè)面臨著重重壓力肋僧。金融危機以來，依靠傳統(tǒng)勞動密集型來維系的中國制造已難以為繼控淡。中國要成為制造業(yè)王國嫌吠，成敗之舉在于把人口紅利變?yōu)轭^腦紅利。而工業(yè)機器人產業(yè)是一個快速成長中的新興產業(yè)掺炭，將對未來生產和社會發(fā)展起越來越重要的作用辫诅。機器人產業(yè)將是繼汽車、計算機之后出現(xiàn)的新的大型高技術產業(yè)涧狮。

2014年更是被稱為機器人元年炕矮，工業(yè)機器人產業(yè)蓬勃發(fā)展，呈現(xiàn)出一派大好的勢頭刹越。而反觀機床企業(yè)堡它，則深陷發(fā)展受阻的困局。根據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計靡循，2014年上半年糙枚，機床行業(yè)虧損企業(yè)占比為13.8%，其中國有控股企業(yè)虧損占比為41.8%.在八個分行中厚饱，虧損面最大的是金屬切削機床檐伞，虧損企業(yè)占比為24.7%，其中國有控股企業(yè)虧損占比達50.8%捕如。拓展新的發(fā)展點成為機床企業(yè)走出困境的一大途徑切拳。

那么，如何在偌大的機器人產業(yè)里分得一杯羹揩池，是機床企業(yè)現(xiàn)下面臨的問題孽倒。據(jù)統(tǒng)計，目前國內機床企業(yè)開拓機器人產業(yè)主要有以下方式：

一是自主研究專注技術開發(fā)泪桥，以廣州數(shù)控救鲤、秦川機床為例

“造自己的國產機器人”成為廣州數(shù)控多年來努力的目標。公司機器人研發(fā)團隊全力撲在研發(fā)上，公司每年都拿出銷售收入的8%投入到技術研發(fā)中去本缠，同時選派大批技術人員去高校院所斥扛、國外深造。廣州數(shù)控采用階段性并行研發(fā)和重點攻關的策略丹锹，形成內部競爭機制稀颁，加強內部技術交流，在機器人控制系統(tǒng)等核心部件的研發(fā)上楣黍，采取兩個以上的技術攻關小組同時研發(fā)匾灶，取得良好效果。

在產品研發(fā)上租漂，廣州數(shù)控目前已實現(xiàn)全系列阶女、全自主研制，產品覆蓋了3kg到400kg哩治，自由度包括3—6個關節(jié)张肾，應用功能包括搬運、機床上下料悄贴、焊接悟唆、碼垛、涂膠诈绷、打磨拋光拗辜、切割、噴涂怒央、分揀烤眉、裝配等，涉及數(shù)控機床项请、五金機械烦盛、電子、家電肚轴、建材紧邑、食品、醫(yī)藥稠还、物流等行業(yè)應用領域伞缺。

秦川機床則專注于機器人關鍵部位的研發(fā)。工業(yè)機器人主要由本體叁丧、伺服電機啤誊、關節(jié)減速器和控制器四大部件組成。目前拥娄，除本體外的三大關鍵部件中蚊锹，減速器和伺服電機基本被國外公司壟斷，國內機器人整機制造企業(yè)在關鍵部件配套方面嚴重受制于人，基本沒有議價能力牡昆，在與國外企業(yè)的市場競爭中處于非常被動的地位姚炕。

早在1998年，秦川集團就與國內某高校聯(lián)合承擔了國家863項目——機器人用250AII減速器迁杨，并將產學研合作深入推進钻心，對產品做了新的設計和改進凄硼，為ABB铅协、Nachi等公司提供的樣機進行試驗，獲得了很好的效果摊沉。經過多年的科研攻關狐史，秦川集團已經完全掌握了工業(yè)機器人關節(jié)減速器的設計制造技術，其質量和性能指標均達到國際一流水平用六。

二是與知名公司進行技術合作近振，以亞威股份為例

2014年6月24日，亞威股份與機器人制造商德國庫卡控股的徠斯公司正式簽署了機器人技術許可和合資經營合作協(xié)議烂锤，引進其線性機器人與水平多關節(jié)機器人技術暴遂，雙方共同投資成立合資公司，生產工業(yè)機器人架暗，這也標志著亞威股份正式進入工業(yè)機器人業(yè)務領域粘伊。

公司表示，將借助庫卡约粒、徠斯在機器人方面的技術支持惠翼，大力推動公司機器人本體業(yè)務與機器人相關系統(tǒng)集成業(yè)務的發(fā)展；同時將加速公司數(shù)控機床轉型智能化引入工業(yè)機器人技術步伐侨直，推動新老業(yè)務協(xié)同成長支摹，在公司現(xiàn)有數(shù)控機床主機成熟業(yè)務穩(wěn)定提升的基礎上，實現(xiàn)公司產品鏈向高端靠婴、智能代郊、自動化方向跨越式發(fā)展，助推公司主營業(yè)務轉型升級節(jié)奏加快杀餐。

德國徠斯（REIS）機器人集團是一家集機器人技術與系統(tǒng)自動化集成于一體的跨國技術公司疙挺。自1957年成立至今，經過多年的交鑰匙系統(tǒng)解決方案的設計和實踐怜浅，積累了豐富的成功經驗铐然。借鑒徠斯機器人技術和項目管理經驗，亞威可以拓寬公司產業(yè)鏈恶座，并充分借鑒對方在機器人業(yè)務技術及項目經營管理上的優(yōu)勢搀暑，向系統(tǒng)自動化集成進軍。

三是通過增資控股的方式引進國外先進技術，以上海機電為例

2013年4月自点，上海機電增資2000萬元入股納博傳動桐罕，增資完成后，上海機電占51%股權桂敛，日本納博占49%股權功炮。而日本納博正是全球精密減速機領域的龍頭企業(yè)，球市場占有率穩(wěn)居60%术唬。合資公司2013年7月底完成相關工商注冊薪伏，納博傳動正式更名為上海納博特斯克傳動設備有限公司。

據(jù)了解避扎，納博傳動原系日本納博特斯克株式會社在上海設立的一家全資子公司疯蓄，日本納博作為一家尖端的核心部件跨國企業(yè)，其開發(fā)的精密減速機產品是一種專為工業(yè)機器人定制的本體核心部件（簡稱機器人關節(jié)咬跷，包括機械手臂腕部以及底座）猩镰。

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