山特維克可樂滿總裁

海倫·布洛姆奎斯特 (Helen Blomqvist)

從數(shù)字化和需求預(yù)測，到經(jīng)濟不穩(wěn)定性和排放目標(biāo)展东，2023年對于制造業(yè)而言可謂挑戰(zhàn)重重蜒滩。但是，這些困難也為制造商提供了在行業(yè)變革洪流中銳意創(chuàng)新得滤、提升競爭力的良機娇建。

更加聚焦可持續(xù)發(fā)展

2023年，對于環(huán)保的關(guān)注增強：IBM商業(yè)價值研究院數(shù)據(jù)顯示現(xiàn)在已經(jīng)有86%的企業(yè)落實了可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略菊虏。雖然這個數(shù)據(jù)讓人感覺充滿希望厘举，但是數(shù)據(jù)還顯示僅有三分之一的企業(yè)在落實了戰(zhàn)略之后能夠真正執(zhí)行起來。

2024年有望看到優(yōu)先重視可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)逐步崛起桦材。這對于制造業(yè)而言尤為重要屋赌，因為根據(jù)世界經(jīng)濟論壇的數(shù)據(jù)：全球碳排放的五分之一來自制造業(yè)。目前炮惕，制造業(yè)還不夠可持續(xù)瓜坎，我們能做的還有很多。

要確鄙涔保可持續(xù)發(fā)展不僅僅是戰(zhàn)略目標(biāo)瞪歹，而是日常運營中不可或缺的一部分——這對于減少碳排放、實現(xiàn)環(huán)保目標(biāo)而言至關(guān)重要贩俺。通過結(jié)合戰(zhàn)略對齊艘珊、員工敬業(yè)度和以數(shù)據(jù)為驅(qū)動的持續(xù)提升，制造商們不僅能夠?qū)崿F(xiàn)環(huán)境和社會目標(biāo)洋魂，也能驅(qū)動創(chuàng)新绷旗、降低成本以及提升企業(yè)的榮譽和競爭力。

這種多角度相結(jié)合的方法體現(xiàn)在山特維克可樂滿的全新品牌愿景中：Manufacturing Wellness (制造健康)副砍，其目標(biāo)是通過有影響力的合作推動可持續(xù)的進(jìn)步衔肢。制造健康理念不懈追求提升庄岖，包含了成功的制造企業(yè)所堅持的八大習(xí)慣。其中角骤，可持續(xù)發(fā)展和清除浪費分別是這套理念的第三和第四大習(xí)慣隅忿，使我們能夠為人、為行業(yè)以及整個社會以可持續(xù)的方式打造更美好的未來邦尊。

這一信念體現(xiàn)于我們科學(xué)碳目標(biāo)倡議 (SBTi) 最近所提出的凈零目標(biāo)背桐，隨著可持續(xù)性產(chǎn)品需求的持續(xù)上漲，這樣的認(rèn)證對于那些希望在轉(zhuǎn)型市場環(huán)境下保持競爭力的制造商而言蝉揍，將發(fā)揮越來越重要的作用链峭。

發(fā)展數(shù)字化能力，滿足需求

2023年又沾，制造商們強烈感受到了若干供應(yīng)鏈問題帶來的余震弊仪。這尤其影響了航空航天制造業(yè)，使該行業(yè)一直處于后疫情時代的恢復(fù)模式巷科。

然而冠八，隨著需求的穩(wěn)步回升，各大航空公司正迎來需求復(fù)蘇的曙光底靴。他們迫切期望擴充或更新機隊串题，以應(yīng)對日益增長的旅游流量，同時贝崎，為滿足新的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)掐腕，節(jié)能型飛機也成為了他們的首選。2024年制造業(yè)的增長態(tài)勢智复，很大程度上將取決于制造商及其生態(tài)系統(tǒng)能否靈活適應(yīng)這些持續(xù)變化的挑戰(zhàn)與機遇。

航空航天制造商要想提高生產(chǎn)率萌琉，可以聚焦于韌性光樱、創(chuàng)新、敏捷性和可持續(xù)發(fā)展這四個方面咧饭。在此過程中尿愿，一個至關(guān)重要的途徑便是融入數(shù)字化制造工具，借此提升整體運營效率栏渺，尤其對于金屬切削工序的制造商來說更是如此呛梆。據(jù)山特維克于2021年對制造企業(yè)進(jìn)行的一項研究顯示，目前已有超過三分之二的制造商采納了這些數(shù)字化工具磕诊。這些工具的應(yīng)用實例包括但不限于數(shù)字孿生技術(shù)填物、計算機數(shù)控(CNC)集成、過程監(jiān)控系統(tǒng)以及云計算等霎终。

數(shù)字化工具是支持?jǐn)?shù)據(jù)驅(qū)動制造的關(guān)鍵滞磺，這正是山特維克可樂滿制造健康理念所倡導(dǎo)的第五大習(xí)慣升薯。它們能夠幫助企業(yè)深入挖掘潛在的增長點，加速生產(chǎn)率的提升击困，從CAD設(shè)計到最終交付的每一個環(huán)節(jié)都能獲益涎劈。數(shù)據(jù)驅(qū)動的加工過程使得制造商能夠預(yù)先識別潛在的故障，進(jìn)而優(yōu)化設(shè)備的正常運行時間阅茶，延長其使用壽命蛛枚。隨著2024年的到來，我們預(yù)見人工智能（AI）工具在制造業(yè)中的應(yīng)用將日益廣泛脸哀。通過AI工具對數(shù)據(jù)的深入分析蹦浦，這種高度的自動化不僅能滿足日益增長的需求，還能顯著降低生產(chǎn)成本咧歪。集成AI工具正是制造健康理念的核心體現(xiàn)投篇，它不僅體現(xiàn)在第二大習(xí)慣“擁抱新技術(shù)”中，也在第八大習(xí)慣“自動化”中得到了充分展示厦湘。

規(guī)劃靈活的生產(chǎn)

數(shù)字化制造工具在助力企業(yè)滿足復(fù)蘇需求的同時爸备，對于需求預(yù)測充滿不確定性的行業(yè)來說，它們也在資源規(guī)劃過程中發(fā)揮了舉足輕重的作用哺里。特別地荤勤，汽車制造商正面臨著一項巨大的挑戰(zhàn)——隨著英國和歐盟計劃到2035年全面禁止化石燃料車，他們必須儲備足夠的電動車（EV）生產(chǎn)能力骄鸽。這無疑增加了資源規(guī)劃的難度鹉陪。

數(shù)據(jù)驅(qū)動的生產(chǎn)制造系統(tǒng)為企業(yè)帶來了更高的靈活性，這些系統(tǒng)能夠迅速響應(yīng)產(chǎn)品設(shè)計或客戶需求的變化铅粉，支持定制化或小批量生產(chǎn)戴悔，同時保持生產(chǎn)效率不受影響。通過將數(shù)字化工具與供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)相結(jié)合蓄盘，企業(yè)能夠提升預(yù)測準(zhǔn)確性俏汇、減少庫存積壓，并加強與供應(yīng)商和客戶的合作羡微，構(gòu)建出響應(yīng)迅速且高效運轉(zhuǎn)的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)谷饿。

展望未來，可持續(xù)發(fā)展妈倔、數(shù)字化升級以及精準(zhǔn)需求預(yù)測等行業(yè)趨勢將變得愈發(fā)重要博投。然而，正是這些挑戰(zhàn)孕育了創(chuàng)新的機會盯蝴。如果將它們視為推動創(chuàng)新的契機毅哗，那么制造商們將能夠把握機遇，不僅在2024年结洼，更在未來的歲月中黎做，實現(xiàn)持續(xù)的發(fā)展和繁榮叉跛。

（山特維克可樂滿）

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