編者按作為全球工業(yè)活動(dòng)不可或缺的一大部分循头，臺(tái)灣的工具機(jī)對提升世界各地買主的制造水平扮演著重要的角色，但是這并不代表優(yōu)勢會(huì)自然而然地繼續(xù)爆捞，若是臺(tái)灣的政府不能夠在幾年內(nèi)加速與各大新興市場簽署貿(mào)易關(guān)稅協(xié)議奉瘤，將來臺(tái)灣的中低階廠商會(huì)面臨殘忍的價(jià)格戰(zhàn)，而真正高階的競爭煮甥，臺(tái)灣又無法獨(dú)立完成占地為王的任務(wù)盗温，那么將來臺(tái)灣本地的工業(yè)將會(huì)面臨萎縮的危機(jī)。這是政府必須要主動(dòng)出擊的事成肘，否則下一個(gè)大世紀(jì)出現(xiàn)時(shí)卖局，臺(tái)灣可能趕不上了。

　　另外一方面双霍，臺(tái)灣的廠商自己也必須要認(rèn)清自己的現(xiàn)況砚偶，我們需要的是更高的技術(shù)能力，就如同上升氣流一樣洒闸，我們自己已經(jīng)有一副翅膀染坯，可是單憑自己是飛不高的，要與適當(dāng)?shù)娜饲鹨荨⑹碌ヂ埂⑽锵嗷ソY(jié)合，才能夠一展長才跪倘。臺(tái)灣與日本在許多地方都相近陕牲，也是長期以來的貿(mào)易伙伴，在這一方面瓣老，若是能夠更加深與日本境內(nèi)的技術(shù)合作整合的話芒极，臺(tái)日聯(lián)盟可以力抗來自全球四面八發(fā)的驚濤駭浪。

　　除此之外崇已，專利戰(zhàn)的問題也是需要進(jìn)一步整合聯(lián)絡(luò)的事户挟，這不是臺(tái)灣的強(qiáng)項(xiàng)，但是卻是世界的趨勢贱起，工具機(jī)的許多專業(yè)技術(shù)中痴，若是能夠垂直整合各家的專利，那么未來就不必一再地面對踩地雷的問題，這不單有賴整合疮窟，也需要?jiǎng)?chuàng)新研發(fā)膳膝，臺(tái)灣廠商要愿意投入更多資源在研發(fā)的事情上。最后就是成本的問題鬼癣，這個(gè)問題一定要解決陶贼，否則工業(yè)外移的情況不論怎么阻檔都檔不掉，臺(tái)灣在電力待秃、水拜秧、人力、法規(guī)等許多地方都無法如預(yù)期地為投資建設(shè)敞開大門章郁，這樣會(huì)一再錯(cuò)過機(jī)會(huì)枉氮，事實(shí)上我們的基礎(chǔ)深厚，也有很強(qiáng)的動(dòng)機(jī)暖庄，若是日本可以譽(yù)為亞洲的德國聊替，那么臺(tái)灣一定有潛力成為亞洲的瑞士。

　　臺(tái)灣工具機(jī)對全球制造業(yè)的貢獻(xiàn)

　　從60年代直到90年代的數(shù)波工具機(jī)重點(diǎn)技術(shù)突破來說培廓，臺(tái)灣一直都有跟上先進(jìn)國家數(shù)控的趨勢佃牛，在面對下一波的全自動(dòng)化與高客制化高精度等要求，臺(tái)灣目前都走得穩(wěn)當(dāng)医舆，這是很不容易的事，因?yàn)椴幌裰袊箨懹兄罅客赓Y的自然趨勢象缀，臺(tái)灣的廠家一直在逆流而上彪饺，逆勢增長。

　　我們不良的條件造就了我們更加上進(jìn)的心與更敏感的危機(jī)意識(shí)促弯，這是臺(tái)灣人特有的民族性通冕，因著這樣的關(guān)系，臺(tái)灣的工具機(jī)及塑料機(jī)器產(chǎn)品在全球穩(wěn)坐前五大诲厚，市占率節(jié)節(jié)升高创炉。可以說蔽曙，臺(tái)灣地區(qū)內(nèi)部若是有了什么共識(shí)尺那，那個(gè)制定的標(biāo)準(zhǔn)就會(huì)影響了全世界廣闊的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，從歐洲到美國家澈，從金磚四國再到新興市場丹自，滿滿地遍布臺(tái)灣的工具機(jī)，這個(gè)是全體工具機(jī)伙伴努力的結(jié)果蚀比。

　　臺(tái)灣的中小企業(yè)聞名中外的就是反應(yīng)速度快弹值，這樣靈巧的特性讓我們的工具機(jī)適用范圍極廣，不論是車銑磨床甩汞，都有公司能夠針對不同領(lǐng)域做發(fā)展豫尽，從航天到汽車篙梢，從能源到3C，這個(gè)就是臺(tái)灣中小企業(yè)靈活布局美旧，深入全球角落的一個(gè)絕佳例證渤滞。廣泛地開發(fā)應(yīng)用層面會(huì)是下一個(gè)世代的課題，不只如此陈症，還有能夠提供整體性的服務(wù)蔼水，從規(guī)劃到整線設(shè)計(jì)，到售后服務(wù)等录肯，都會(huì)是下一個(gè)10年全球廠商一定會(huì)力拼的領(lǐng)域趴腋，誰能夠捷足先登，誰就能夠占到優(yōu)勢论咏，臺(tái)灣已經(jīng)有很好的結(jié)構(gòu)优炬，現(xiàn)在需要的是進(jìn)一步的動(dòng)力。
　　臺(tái)灣工具機(jī)持續(xù)發(fā)展

　　我們要認(rèn)識(shí)別人的強(qiáng)項(xiàng)厅贪，也要掌握臺(tái)灣自身的優(yōu)勢蠢护。大臺(tái)中地區(qū)有數(shù)百家制造商群聚在一起，零組件的供應(yīng)連鎖和產(chǎn)品物流運(yùn)輸倚撰，比全球任何先進(jìn)工業(yè)國的工業(yè)區(qū)都更有效率恃姨，這些龐大的資源并沒有被系統(tǒng)性地整合妥當(dāng)，而是采自由放任式的發(fā)展窝秤，這是一件可惜的事宴今。我們臺(tái)灣企業(yè)需要在不降低機(jī)器質(zhì)量的前提下，創(chuàng)造更讓目標(biāo)用戶能負(fù)擔(dān)得起的價(jià)格幽州。

　　除了價(jià)格之外换攘，人才的問題也需要有根本性的解決方案。臺(tái)灣的企業(yè)如何吸引人才匙戚，并留住人才? 能夠留住人才是為企業(yè)界累積實(shí)際知識(shí)和研發(fā)技術(shù)的關(guān)鍵椎颓。德國有許多的基礎(chǔ)工業(yè)，他們企業(yè)吸引的不只是年輕人潭三，更是掌握住許多具有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的沙場老將最阿，這讓企業(yè)主能對于制造過程的每一個(gè)特殊關(guān)鍵都有獨(dú)到的控制。隨著市場的需求玖项，臺(tái)灣工具機(jī)需要努力地前進(jìn)佣棠，并且要能找到未來發(fā)展的方向，同時(shí)蜡镶，我們要尋找新的縫隙市場雾袱，針對需要提供專門的產(chǎn)品，這有賴整個(gè)工具機(jī)業(yè)各方的努力整合，讓臺(tái)灣工具機(jī)持續(xù)發(fā)展芹橡。

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