【編者按】五大派系中,山特維克集團(tuán)旗下包括可樂滿板乙、瓦爾特漩勤、山高、萬奈特淌实、Safety冻辩、多馬等。2012年6月6日拆祈,山特維克可樂滿大中華區(qū)北京效率中心隆重開業(yè)恨闪。效率中心是山特維克可樂滿在金屬加工領(lǐng)域獨(dú)創(chuàng)的概念,全球共有27個(gè)效率中心分布于20多個(gè)國家放坏。
雖然山特系是全球刀具市場的領(lǐng)頭羊咙咽,但肯納、三菱淤年、IMC都是“第二把交椅的有力競爭者”钧敞。2012年4月2日,IMC首席執(zhí)行官JacobHarpaz在特固克第二工廠開幕活動(dòng)的演講中說道:“IMC集團(tuán)在世界上是金屬切割第二大刀具制造商公司祷骂,因此在很多領(lǐng)域排名不是第一就是第二雇牍⌒嵘耄”對全球業(yè)內(nèi)頭把交椅的覬覦之心溢于言表。
盡管國外品牌刀具在中國市場風(fēng)生水起乌心,但這些年來导劝,中國市場也成就了像株洲鉆石、廈門金鷺匹羹、鄭鉆等優(yōu)秀的企業(yè)齐皂,加上原來的四大工具廠,大概有10家骨干企業(yè)糕但,都完成了從傳統(tǒng)刀具向現(xiàn)代刀具行業(yè)的轉(zhuǎn)型仅汰,而且一年比一年發(fā)展得好,他們已進(jìn)入了快速增長期唠魏。
不過蝉站,我國每年進(jìn)口刀具約占市場總量的1/3,而且全是現(xiàn)代高效刀具例吹。國產(chǎn)刀具中捧颅,稱得上現(xiàn)代高效刀具的僅占10%-15%。這表明中國成為全球最具發(fā)展?jié)摿Φ牡毒叽笫袌龅耐瑫r(shí)较雕,高端市場被跨國企業(yè)占據(jù)碉哑,國產(chǎn)刀具發(fā)展任重道遠(yuǎn)。
與機(jī)床一樣亮蒋,客戶購買刀具扣典,并不只是需要刀具本身,更需要達(dá)到完美切削的要求慎玖。因此贮尖,對于刀具制造企業(yè)而言,銷售刀具就不能只是描述簡單刀具本身的性能指標(biāo)凄吏,也需要研究客戶要加工工件的材質(zhì)远舅,結(jié)合其成本闰蛔,給出一個(gè)系統(tǒng)的解決方案痕钢。
目前的形勢是,客戶希望每年成本都有一定比例的下降序六,但對于服務(wù)的要求卻總是在提高任连。金模刀具網(wǎng)調(diào)研發(fā)現(xiàn),今年形勢不好拒吧,公司業(yè)績下滑有20%左右划疟,而客戶這一減一增的心理預(yù)期也在加大公司運(yùn)營的成本。
刀具屬于消費(fèi)類工業(yè)品描蹦,價(jià)格就是競爭市場的武器苦恶,定價(jià)不能高過同類產(chǎn)品過多票虎。因此,除了規(guī)捏萏撸化銷售來攤平成本外摔色,做專也是企業(yè)獲得相應(yīng)利潤的一個(gè)重要途徑。
實(shí)際上彰碑,隨著新型制造行業(yè)的產(chǎn)生以及客戶對生產(chǎn)效率越來越高的要求数辱,當(dāng)今的國際刀具制造企業(yè)都在細(xì)分自己的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。不光可樂滿详般,還有其他國際刀具制造企業(yè)如伊斯卡初藐、肯納、山高等玷利,從研發(fā)到技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)乍恐,已經(jīng)擁有了模具工業(yè)組、汽車工業(yè)組测砂、航空工業(yè)組禁熏、MTB組,還有新增加的能源工業(yè)組邑彪、醫(yī)療產(chǎn)業(yè)組等瞧毙。
山高刀具(上海)總經(jīng)理蔣文德表示,現(xiàn)在已經(jīng)不能再單純用產(chǎn)品的質(zhì)量和加工表現(xiàn)來定義刀具品牌的優(yōu)劣了寄症。用戶的需求是要提高效率宙彪,降低成本,并創(chuàng)造贏利有巧。為了幫助用戶真正實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)释漆,刀具供應(yīng)商不僅要提供好的產(chǎn)品,還要提供更好的服務(wù)篮迎。
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