【編者按】這位技術(shù)出身的中國最大機(jī)器人企業(yè)——新松機(jī)器人的總裁呐粘，幾乎與機(jī)器人研究敢俭、應(yīng)用打了一輩子交道岖酸。而現(xiàn)在，無論是他還是他所從事的行業(yè)奄刊，都站在了一個新的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上：人們期待能從這個一出生就是明星產(chǎn)業(yè)的行當(dāng)里于抬，找到中國“工業(yè)人”的未來。

熟悉曲道奎的人基本也都聽說饱粟，“比爾蓋茨曾表示元邻，如果他現(xiàn)在是20歲的話，肯定會選擇機(jī)器人作為創(chuàng)業(yè)首選目標(biāo)掖阶，而當(dāng)時20歲的曲道奎就有幸與機(jī)器人結(jié)緣”咒付。

2025年是官方智庫中科院制定的戰(zhàn)略性規(guī)劃綱要《中國制造2025》所確定的“中國成為制造業(yè)強(qiáng)國”的時間節(jié)點(diǎn)。在工信部正在制定的《機(jī)器人技術(shù)路線圖及機(jī)器人產(chǎn)業(yè)“十三五”規(guī)劃》中炮疲，工業(yè)機(jī)器人作為技術(shù)突破的前沿枷斩，被寄予厚望。

但是虎叔，在工業(yè)機(jī)器人的熱度因國家倡導(dǎo)將到沸點(diǎn)時味测，曲道奎似乎仍不樂觀：“現(xiàn)在大部分人所談?wù)摰臋C(jī)器人和制造業(yè)升級所需要的機(jī)器人并不是一個概念”，他擔(dān)心铺坞，“如果這么一鍋粥地亂干快上起宽，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的大機(jī)遇可能又變成一個產(chǎn)業(yè)大悲劇”。

這位師從中國機(jī)器人之父、過去一年在全國做了將近30場專題報(bào)告的總裁坯沪，幾乎是一字一頓地說道：“此機(jī)器人绿映，非彼機(jī)器人”。

結(jié)緣機(jī)器人20年

曲道奎的人生轉(zhuǎn)折點(diǎn)在1992年腐晾，當(dāng)時他被派往德國薩爾大學(xué)做訪問學(xué)者叉弦，從事神經(jīng)元網(wǎng)絡(luò)在機(jī)器人中的應(yīng)用研究。彼時赴魁，機(jī)器人在工業(yè)上的應(yīng)用已經(jīng)在西方國家極為普遍卸奉。

1994年钝诚，曲道奎提前回國颖御，投入中國工業(yè)機(jī)器人的研究∧模“當(dāng)時回國是因?yàn)槭Y新松導(dǎo)師的一個判斷潘拱，他認(rèn)為中國機(jī)器人由研究走向應(yīng)用的時機(jī)已經(jīng)來臨”。

首戰(zhàn)告捷發(fā)生在1995年末瘾，當(dāng)年唠芋，曲道奎與設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)一起研制的十幾臺移動機(jī)器人(AGV)以富有競爭力的性價比被沈陽金杯汽車(4.24, 0.00, 0.00%)公司采用，同時讼舰，更將這一技術(shù)出口到韓國三星[微博]航空株式會社拧淘。

與此同時，他們自主研制的40多臺弧焊機(jī)器人成功應(yīng)用于嘉陵摩托車生產(chǎn)線上沦望，這些訂單和技術(shù)出口族焰，以及自主品牌機(jī)器人在焊接生產(chǎn)線上的批量應(yīng)用，在國際領(lǐng)先的工業(yè)機(jī)器人制造巨頭中引起了軒然大波慨醒，成功打破了中國人不能做機(jī)器人的魔咒蚊凫。

“這是一個重要的突破，但很多外國人并不相信阐合，他們總是糾正我的發(fā)音肛英，以為我把買說成了賣”，不過童隆，“這給了我們很大的信心林索，中國人也可以做好機(jī)器人!”

2000年，以蔣新松院士命名的新松機(jī)器人自動化股份有限公司正式成立洪灯，2009年在創(chuàng)業(yè)板上市坎缭，成為中國“機(jī)器人”第一股，標(biāo)志著新松公司以資本為杠桿的國際化運(yùn)營序幕正式開啟婴渡。

而這一切源于1999年國家推出的鼓勵下海新政：“允許科技人員帶著科研成果出來創(chuàng)業(yè)幻锁，建立公司，”曲道奎和他的團(tuán)隊(duì)也成為首批吃螃蟹的人。

這一戰(zhàn)略的背景是哄尔，“一些科研院所開發(fā)的新技術(shù)假消、新產(chǎn)品，90%都停留在實(shí)驗(yàn)室岭接，而具有創(chuàng)新能力的企業(yè)享受不到優(yōu)質(zhì)資源”富拗。作為制造業(yè)大國，中國還沒有讓機(jī)器人技術(shù)以產(chǎn)業(yè)為導(dǎo)向發(fā)展鸣戴，缺乏一套技術(shù)市場化的進(jìn)程啃沪，從而制約了產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。

2004年窄锅，曲道奎將辦公室從研究所搬到了產(chǎn)業(yè)園创千，也正式開始了新松機(jī)器人的企業(yè)化道路。這一年中國機(jī)器人市場裝機(jī)量不足500臺割对，到了2013年揖姆，這個數(shù)字達(dá)到了3.7萬。

曲道奎回憶援漓，“那一年恰是中國工業(yè)機(jī)器人發(fā)展的起步之年”眼厕。他認(rèn)為，中國工業(yè)機(jī)器人的發(fā)展可分為三個階段：2003年之前為萌芽階段标康，機(jī)器人數(shù)量不過幾百臺;第二階段為起步階段半就，2004年—2009年機(jī)器人數(shù)量達(dá)到上千臺;2009年以后至今則進(jìn)入了大發(fā)展時代。

中國機(jī)器人研究起步于20世紀(jì)70年代初期胃肖，于1972年開始研制國產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人;上世紀(jì)80年代吸自，中國在“七·五”科技攻關(guān)計(jì)劃中將工業(yè)機(jī)器人列入了發(fā)展計(jì)劃，形成了中國工業(yè)機(jī)器人第一次高潮;90年代的“863計(jì)劃”扇蚯，確定了特種機(jī)器人與工業(yè)機(jī)器人并重的發(fā)展方針役躬。

這是中國機(jī)器人應(yīng)用“邊學(xué)邊做”的20年，也是曲道奎與機(jī)器人結(jié)緣的20年柿糖≈酵茫”我的人生軌跡和中國機(jī)器人發(fā)展的軌跡幾乎一致，”曲道奎稱否副。

“第二次機(jī)器革命”

經(jīng)過20多年的孕育汉矿，中國已成全球最大的機(jī)器人消費(fèi)市場。全國近40個產(chǎn)業(yè)園备禀，400多家機(jī)器人及關(guān)聯(lián)企業(yè)洲拇。

今年6月，國家主席習(xí)近平在兩院院士大會上發(fā)表重要講話曲尸，“機(jī)器人革命有望成為第三次工業(yè)革命的一個切入點(diǎn)和重要增長點(diǎn)赋续，將影響全球制造業(yè)格局，”習(xí)近平強(qiáng)調(diào)：“不僅要把我國機(jī)器人水平提高上去，而且要盡可能多地占領(lǐng)市場”纽乱。

這意味著蛾绎，以機(jī)器人為突破口的制造業(yè)升級越來越具有戰(zhàn)略意義。工信部隨后明確表態(tài)“將組織制訂我國機(jī)器人技術(shù)路線圖及機(jī)器人產(chǎn)業(yè)‘十三五’規(guī)劃”鸦列。

這是一場關(guān)乎未來的爭奪租冠，國家意志、地方利益與企業(yè)訴求高度統(tǒng)一：在發(fā)展制造業(yè)已成國際共識的情況下策退，中國制造業(yè)面臨“前有追兵电味，后有堵截”的困局，要想在保住“世界工廠”競爭地位同時贏得未來國家的發(fā)展主動權(quán)跑腮，中國的“工業(yè)人”必須小心應(yīng)對晌箍、全力以赴。

在曲道奎看來慰乾，當(dāng)下的機(jī)器人熱妨试，反映了一種趨勢，即制造業(yè)模式的變革：更具智能化殊童，更能滿足個性化需要的智能設(shè)備正被越來越廣泛的需要。

“這是一項(xiàng)非常重要的戰(zhàn)略阿绣，但人們很可能錯誤理解了這個概念海泵，”曲道奎認(rèn)為，我們所說的關(guān)于未來的機(jī)器人郁邪，“是一種先進(jìn)的围婴、智能化的機(jī)器人，能夠代替人從事一些如人手能夠操作的靈活工作昧识，而不是現(xiàn)在的機(jī)械臂”钠四。機(jī)械臂是目前機(jī)器人最主要，也是最核心的代表性產(chǎn)品跪楞，主要從事焊接缀去、搬運(yùn)等工作。

曲道奎擔(dān)憂：在400余家機(jī)器人及其關(guān)聯(lián)企業(yè)中甸祭，規(guī)模最大的不過30億左右缕碎，95%的機(jī)器人企業(yè)年產(chǎn)值不過一億。他曾用“小草與樹爭搶陽光”的比喻來形容目前中國機(jī)器人行業(yè)的企業(yè)格局池户，“國外機(jī)器人企業(yè)也就十幾家咏雌，且都是巨頭，中國情況恰恰相反校焦，如果這么一鍋粥地亂干快上赊抖，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的大機(jī)遇可能又變成一個產(chǎn)業(yè)大悲劇”。

在曲道奎看來，“我們正在經(jīng)歷第二次機(jī)器革命”：第一次是從工業(yè)革命到工業(yè)3.0時期氛雪，其目的在于通過各種手段擴(kuò)展人的肌肉力量;第二次是未來的智能化檐薯，即以機(jī)器人為代表的智能制造，滿足人們個性化的需要挫勿。

這個判斷正在主導(dǎo)新松機(jī)器人的戰(zhàn)略調(diào)整：有過去單一的內(nèi)涵式發(fā)展轉(zhuǎn)變?yōu)椤皟?nèi)涵+外延”上辖。“以前新松主要依靠科研力量琴哗，在縱向產(chǎn)業(yè)鏈方面進(jìn)行布局绎探，未來，將加快整合吟叙、并購等業(yè)務(wù)闲堆，做大、做強(qiáng)規(guī)淖崆穑”捍辫。

事實(shí)上，大企業(yè)戰(zhàn)略也是國家正在制定的《機(jī)器人十三五規(guī)劃》確定的主要戰(zhàn)略楞庸。官方的計(jì)劃是沉年，預(yù)計(jì)到2020年，中國工業(yè)機(jī)器人的產(chǎn)業(yè)體系要具備3-5家具有國際競爭力的企業(yè)晾胡、8-10個產(chǎn)業(yè)配套集群脾婚，機(jī)器人密度(每萬名工人使用工業(yè)機(jī)器人數(shù)量)達(dá)到100以上，這一數(shù)字的全世界平均水平為58罢猪，而中國還不到30近她。

這一戰(zhàn)略的背景是，中國雖然貴為全球機(jī)器人第一大消費(fèi)市場膳帕，但基本被國外壟斷粘捎。來自中國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的信息顯示，2013年中國購買并組裝近3.7萬臺工業(yè)機(jī)器人危彩，其中外資機(jī)器人普遍以高端工業(yè)機(jī)器人為主攒磨，幾乎壟斷了汽車制造、焊接等高端行業(yè)領(lǐng)域恬砂，占比96%;而國產(chǎn)機(jī)器人主要應(yīng)用還是以搬運(yùn)和上下料機(jī)器人為主咧纠，處于行業(yè)的低端領(lǐng)域。

受制于此泻骤，機(jī)器人行業(yè)“四大家族”(ABB漆羔、FANUC、安川和庫卡)合計(jì)占國內(nèi)機(jī)器人50%以上市場份額狱掂。三季度末ABB推出的全球首款面向未來的人機(jī)協(xié)作產(chǎn)品YuMi雙臂機(jī)器人表明演痒，雙方的技術(shù)差距在不斷拉大亲轨。

經(jīng)過10多年的發(fā)展，新松機(jī)器人也由當(dāng)年的辦公室型的企業(yè)發(fā)展為中國最大的機(jī)器人制造企業(yè)深牲，不但填補(bǔ)了我國機(jī)器人發(fā)展史上的眾多空白熬席，公司完成1000多家重點(diǎn)客戶的2000多項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目，產(chǎn)品涵蓋汽車辽松、摩托車贝狈、IC、電子裸努、工程機(jī)械芦终、金融、出版垃桨、能源眉堪、交通、國防等眾多行業(yè)器赦。

值得一提的是奉堵，在新松的產(chǎn)品中，三分之二是由外資企業(yè)使用刚垦，出口達(dá)到15個國家抚垃。著從一個側(cè)面反映了新松機(jī)器人在整個工業(yè)機(jī)器人制造領(lǐng)域的地位。此外载迄，公司擁有的研發(fā)人員也已超過2000人讯柔。

問答

經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)：你怎么看2014年中國經(jīng)濟(jì)發(fā)生的改變

曲道奎：經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入了官方所表達(dá)的“新常態(tài)”，社會發(fā)展到了一個產(chǎn)業(yè)必須升級的階段护昧，勞動力成本在不斷上升，人口紅利不斷減小粗截，傳統(tǒng)的制造業(yè)模式已經(jīng)不能滿足人們個性化的需要惋耙，新的制造模式將向更加智能化方向發(fā)展。

經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)：對于這樣一個經(jīng)濟(jì)變革期熊昌，你在企業(yè)轉(zhuǎn)型上做了哪些思考

曲道奎：簡單概括就是由以前單一的“內(nèi)涵式”發(fā)展绽榛，向“內(nèi)涵+外延”兩條腿走路。新松機(jī)器人出身科研所婿屹，以前更多依靠技術(shù)創(chuàng)新灭美，在產(chǎn)業(yè)鏈縱向上進(jìn)行擴(kuò)展。但靠單一力量無法快速做大昂利，即使做大届腐，因?yàn)樗俣鹊脑颍矔G掉一些機(jī)會榕哩，因此新松將積極開展并購仪荞、全國布局等外延式發(fā)展路徑付忆，在全國設(shè)立區(qū)域中心，快速做大做強(qiáng)江构。

經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)：你如何理解在這個時代創(chuàng)新對一個企業(yè)的意義?你的公司在創(chuàng)新上遇到的最大挑戰(zhàn)是什么

曲道奎：機(jī)器人行業(yè)有“三高”：技術(shù)密集度高艺退，人才密集度高，資本密集度高在缆。但現(xiàn)在全行業(yè)的創(chuàng)新性明顯不足与钳，把這個行業(yè)做成了“三低”行業(yè)。新松有2000多人的研發(fā)團(tuán)隊(duì)茫失，創(chuàng)新是最大的優(yōu)勢精柒。這個行業(yè)要加快創(chuàng)新，必須在研發(fā)和人才培育方面下功夫倔剩。

經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)：你所在的行業(yè)正在發(fā)生和即將發(fā)生什么樣的變化?這種變化給你帶了什么樣的機(jī)會

曲道奎：我們正在經(jīng)歷一次機(jī)器革命朦暖，機(jī)器人行業(yè)也將由現(xiàn)在以簡單的機(jī)械臂為主，向智能化快速發(fā)展盖呼。在這一點(diǎn)上儒鹿，全球都處在同一個轉(zhuǎn)折點(diǎn)上，因此我們有機(jī)會加快發(fā)展几晤，在與國外公司競爭中獲得主動權(quán)约炎。

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