【編者按】機(jī)器人是利用機(jī)械傳動(dòng)胰默、現(xiàn)代微電子技術(shù)組合而成的一種能模仿人某種技能的機(jī)械電子設(shè)備捺膳，他是在電子万僚、機(jī)械及信息技術(shù)的基礎(chǔ)上發(fā)展而來的咨只，我國制造機(jī)器人方面目前還處于劣勢(shì)超肃，要根據(jù)現(xiàn)狀定制國產(chǎn)機(jī)器人的發(fā)展戰(zhàn)略。

廣州數(shù)控和沈陽新松械拉、安徽埃夫特佳绩，是中國三大工業(yè)機(jī)器人制造商，他們是國產(chǎn)機(jī)器人生產(chǎn)企業(yè)的第一梯隊(duì)鸿铐，也是為數(shù)不多的能年產(chǎn)機(jī)器人達(dá)到百臺(tái)以上的國內(nèi)企業(yè)舰搜。2013年，廣州數(shù)控的工業(yè)機(jī)器人銷量近500臺(tái)胞仅，銷售額近3000萬元蚪桐，同比增長近100%。

不過唁映，無論是技術(shù)還是市場(chǎng)占有率紫侵，這些中國工業(yè)機(jī)器人“巨頭”都無法與進(jìn)口品牌相比。全球機(jī)器人產(chǎn)業(yè)研究專家羅百輝表示蜂大，中國制造的機(jī)器人在可靠性方面目前處于劣勢(shì)闽铐，國產(chǎn)機(jī)器人平均無故障時(shí)間為8000小時(shí)，而外資品牌達(dá)到5萬小時(shí)县爬。這種差距阳啥，也讓國產(chǎn)品牌在與進(jìn)口品牌同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候，往往鎩羽而歸财喳。

根據(jù)國際機(jī)器人協(xié)會(huì)(IFR)的數(shù)據(jù)察迟，2013年，中國已成為世界上工業(yè)機(jī)器人最大的需求國耳高。這個(gè)需求驚人的市場(chǎng)主要被國外品牌占據(jù)扎瓶，市場(chǎng)份額排名前十的為清一色外資品牌。來自正略TNT研究所的報(bào)告指出泌枪，目前進(jìn)口品牌外資機(jī)器人普遍以6軸或者以上高端工業(yè)機(jī)器人為主概荷，幾乎壟斷了制造、焊接等高端行業(yè)領(lǐng)域;國產(chǎn)機(jī)器人主要應(yīng)用還是以搬運(yùn)和上下料機(jī)器人為主碌燕，處于行業(yè)的低端領(lǐng)域误证。

“比如工業(yè)機(jī)器人的焊接，對(duì)焊接的了解预旺，我們現(xiàn)在只知道怎么讓它動(dòng)棕凉，但是為什么它會(huì)動(dòng)呢?這個(gè)我們落后于國外灯彩，”廣州數(shù)控智能制造工程中心宋健承認(rèn)，“另外桃镐，在產(chǎn)品可靠性的驗(yàn)證上阵蔚，我們還不能打包票¤就遥”

李伯基透露扶免，廣州數(shù)控曾與國內(nèi)大型電器廠商美的、格力談合作吠冒，但由于“條件很苛刻”最終作罷紧视。“他們的合同里寫焙恬，如果購買的機(jī)器人出現(xiàn)可靠性不穩(wěn)定的話醉装，產(chǎn)生的損失全部由我們企業(yè)負(fù)責(zé)，我們覺得不合理坚伍。”他說记罚。

“這些企業(yè)利潤率高墅诡，不差錢，所以進(jìn)口品牌是他們的首選桐智，”宋健解釋末早，“另外有一些要求非常高的特殊場(chǎng)合，廣州數(shù)控也不適合说庭，這個(gè)時(shí)候這些企業(yè)只會(huì)考慮國外的品牌然磷。”

2014年5月刊驴，珠海格力電器股份有限公司與機(jī)器人四大家族品牌之一的上海ABB工程有限公司簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議姿搜。

在此之前，廣州數(shù)控也曾參與格力的數(shù)場(chǎng)對(duì)外招標(biāo)活動(dòng)捆憎，盡管這家來自廣州的民企也能提供全套機(jī)器人解決方案舅柜，但到最后一輪還是出局《愣瑁“他們(格力)分三輪致份，每一輪都有不同的人過來答辯，最后他們說我們的方案是最好的驳达，但拿了我們的方案來用進(jìn)口品牌的機(jī)器人挣仅。”李伯基說缆瑟。

2013年12月胀司，工信部正式發(fā)布了《關(guān)于推進(jìn)工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見》(以下簡(jiǎn)稱《指導(dǎo)意見》)峦爪，在技術(shù)研發(fā)及市場(chǎng)應(yīng)用等方面提出了具體要求。

中國企業(yè)只能爭(zhēng)奪剩余的有限市場(chǎng)份額谍臀。國際機(jī)器人技術(shù)聯(lián)合會(huì)(IFR)的數(shù)據(jù)顯示辱得，領(lǐng)先的4家中國工業(yè)機(jī)器人制造商的產(chǎn)品，占中國市場(chǎng)5%的份額抡杈。中國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟發(fā)布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示沉享，2013年，中國共采購了36560臺(tái)工業(yè)機(jī)器人加梁，與之相比的是顶质，中國企業(yè)在國內(nèi)銷售的工業(yè)機(jī)器人總量為9700臺(tái)。這近萬臺(tái)工業(yè)機(jī)器人融蹂，輸往的工廠不是格力旺订、美的這樣的大企業(yè)，而主要是在人力成本上升的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下超燃，面臨著迫切升級(jí)需求的中小企業(yè)区拳。

“避開主戰(zhàn)場(chǎng)，到外國企業(yè)無暇顧及的領(lǐng)域意乓，到客戶可以降低要求選擇供應(yīng)商的非關(guān)鍵領(lǐng)域樱调，去求生存、圖發(fā)展届良“柿瑁”早在上世紀(jì)90年代，中國另一家主要的機(jī)器人生產(chǎn)企業(yè)沈陽自動(dòng)化所就制定了這一策略士葫，經(jīng)過多年發(fā)展乞而，這依然是中國大多數(shù)工業(yè)機(jī)器人生產(chǎn)企業(yè)的生存發(fā)展策略。

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