當(dāng)人們抱怨自己每天像機(jī)器一樣工作的時(shí)候梗爸，機(jī)器已經(jīng)可以像人一樣工作了，甚至比人干得更好。

搬運(yùn)管员、分揀、碼垛巷卵、打磨溅逃、拋光、切割帘衣、焊接少锭、噴涂、裝配……工業(yè)機(jī)器人幾乎無(wú)所不能税则，“只要在通用機(jī)器人的末端接上適當(dāng)?shù)牟僮髌骰言辏瑢⒄_的程序?qū)戇M(jìn)控制盒，理論上它什么都可以做赡喻〈祝”一位資深工業(yè)機(jī)器人研發(fā)人員強(qiáng)調(diào)港赂，機(jī)器人不需要休息，不會(huì)罵老板宗商，不要求加班費(fèi)衰拄，不會(huì)跳槽，更不會(huì)跳樓裕照。

從有近十萬(wàn)員工的“代工帝國(guó)”富士康攒发，到只有幾個(gè)人的初創(chuàng)型小企業(yè)，工業(yè)機(jī)器人已經(jīng)悄然走進(jìn)了越來(lái)越多中國(guó)制造企業(yè)的生產(chǎn)線上晋南。

數(shù)據(jù)顯示惠猿，中國(guó)是世界上機(jī)器人需求增長(zhǎng)率最高的國(guó)家之一，去年銷量為2.26萬(wàn)臺(tái)负间，總數(shù)達(dá)到7萬(wàn)臺(tái)左右偶妖，同比大增51%，而美德等國(guó)的增長(zhǎng)比例均在40%以下政溃，預(yù)計(jì)2014年中國(guó)的工業(yè)機(jī)器人銷量將成為全球第一趾访。

日本發(fā)那科、德國(guó)庫(kù)卡等公司在中國(guó)的機(jī)器人銷量上漲均超過100%董虱，多家尚未在中國(guó)開設(shè)工廠的國(guó)際領(lǐng)先機(jī)器人廠家正醞釀在中國(guó)布局扼鞋。同時(shí)，在國(guó)內(nèi)工業(yè)機(jī)器人制造領(lǐng)域愤诱，沈陽(yáng)新松云头、廣州數(shù)控等老牌勁旅摩拳擦掌與進(jìn)口品牌較量，眾為興晋粱、利迅達(dá)等新兵異軍突起锁澡。他們都看到，在用工荒和勞動(dòng)力成本上漲的夾擊下馁惨，中國(guó)工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)呈現(xiàn)出爆發(fā)的態(tài)勢(shì)神翁。

人對(duì)機(jī)器的感情很復(fù)雜，有愛有恨用噪。80年前女骗，卓別林在《摩登時(shí)代》里，形象地呈現(xiàn)了人與機(jī)器的對(duì)立誓籽，大工業(yè)時(shí)代流水線上的簡(jiǎn)單任務(wù)讓人幾乎變成了機(jī)器镣逃。那時(shí)候的機(jī)器是簡(jiǎn)單的代名詞。

半個(gè)多世紀(jì)以來(lái)洪业，人類已經(jīng)適應(yīng)了機(jī)械化帶來(lái)的便利撼遵，從生產(chǎn)到生活，機(jī)器無(wú)處不在峭桅。

如今甜杰，人與機(jī)器又將面臨一次交鋒柑爸。智能機(jī)器人的出現(xiàn)將人們從簡(jiǎn)單、重復(fù)盒音、單一的機(jī)械化工作中解放出來(lái)的同時(shí)表鳍，也擠占著勞動(dòng)工人的生存空間。

越來(lái)越多機(jī)器人入駐生產(chǎn)線

在一個(gè)多月前的深圳高交會(huì)上祥诽，一款被稱作AGV的搬運(yùn)機(jī)器人成為眾人關(guān)注的焦點(diǎn)譬圣。這臺(tái)身長(zhǎng)不足一米、形似鐵皮箱雄坪、每分鐘跑60米的機(jī)器車厘熟，裝上雙層支架之后，只需要跟著腳下鋪設(shè)好的磁性感應(yīng)軌道走维哈，就能輕松地將貨物從車間流水線一端搬向另一端绳姨。該公司銷售負(fù)責(zé)人一邊演示一邊給客戶算賬，這臺(tái)標(biāo)配的無(wú)人搬運(yùn)車相當(dāng)于三個(gè)搬運(yùn)工兼司機(jī)加一臺(tái)運(yùn)輸車阔挠。如果以每人每月最低3500元計(jì)算飘庄，三個(gè)工人的月工資則是10500元。而一個(gè)機(jī)器工人的應(yīng)用操作扣除維護(hù)等費(fèi)用购撼，一年可為企業(yè)節(jié)約12600元的工人工資资担。與此同時(shí)，還能將生產(chǎn)效率提高到20%以上炬费。“如果以月產(chǎn)值一億元的工廠計(jì)算讯匈，這相當(dāng)于2000萬(wàn)元的效益空間艾蜓。”據(jù)了解策坏，深圳一家大型代工工廠已在裝配線上使用了這款機(jī)器搬運(yùn)工零反。

深圳雷柏科技于2012年4月投入使用的一間新廠房?jī)?nèi)，車間靠窗的位置兩臺(tái)橙紅色的小型機(jī)器人正在緊密地合作烈肉，一臺(tái)負(fù)責(zé)拿鼠標(biāo)開關(guān)迫讨，另一臺(tái)負(fù)責(zé)貼膜。每隔幾十秒鐘甩高，右側(cè)的機(jī)械手就會(huì)扭轉(zhuǎn)身形凤阱，彎曲成90度，與左側(cè)的機(jī)械手在空中輕輕一碰霸督，對(duì)接完成芹枷。

雷柏科技是一家以生產(chǎn)鼠標(biāo)鍵盤等無(wú)線外設(shè)為主打產(chǎn)品的公司，2011年莲趣，雷柏科技進(jìn)行了一次巨大的冒險(xiǎn)鸳慈，一口氣從瑞士機(jī)器人生產(chǎn)商ABB購(gòu)買了75臺(tái)工業(yè)機(jī)器人饱溢。如今，雷柏科技的新廠房與深圳其它數(shù)千家電子企業(yè)的工廠有著明顯的不同：雷柏科技生產(chǎn)線上的主角不是一排排的工人走芋，而是一列列嶄新的機(jī)械手臂绩郎，每條生產(chǎn)線上僅剩寥寥幾個(gè)工人。

雷柏科技創(chuàng)始人曾浩學(xué)自動(dòng)化專業(yè)出身翁逞，他知道肋杖，機(jī)器人的生產(chǎn)效率比人工效率高幾倍，比如USB插口生產(chǎn)線上的機(jī)器人節(jié)拍時(shí)間僅為3秒熄攘，生產(chǎn)效率比人工提高了60%兽愤。兩組工件的生產(chǎn)可以同時(shí)進(jìn)行，可以節(jié)約10個(gè)以上的勞動(dòng)力挪圾。而這些設(shè)備成本的回收周期僅為兩年浅萧，比人力成本便宜很多。

更令雷柏科技滿意的是哲思，ABB這款機(jī)器人機(jī)械手的工作精準(zhǔn)度極高版挣。“以前鼠標(biāo)上的一個(gè)微小鐵片需要工人用手工工具彎成90度柴羞，不但辛苦而且效率低下婆裹，一不小心就會(huì)弄破手；原有的自動(dòng)化設(shè)備也無(wú)法達(dá)到這個(gè)精度稳嘁；可是現(xiàn)在這些機(jī)械手臂一次性可以完成乱险，成功率幾乎100%⊥邢埃”

大規(guī)模使用機(jī)器人帶來(lái)的回報(bào)很明顯石检。雷柏科技通過員工自然流失方法，使全公司“瘦身”了三分之二虏淋，現(xiàn)在員工規(guī)模維持在1000人左右惯斥，而人均生產(chǎn)效率卻提高了4倍。更重要的是尸查，由于機(jī)器人在進(jìn)行重復(fù)生產(chǎn)時(shí)穩(wěn)定性更為出眾病趋，產(chǎn)品的質(zhì)量大為提高，這是該公司獲取更高利潤(rùn)的保證（擴(kuò)展閱讀：工業(yè)機(jī)器人最新技術(shù)與應(yīng)用專題）竖伯。

國(guó)內(nèi)工業(yè)機(jī)器人總數(shù)或超10萬(wàn)臺(tái)

國(guó)際上通常以制造業(yè)機(jī)器人密度(其指每一萬(wàn)名雇傭工人中所擁有的多功能機(jī)器人數(shù)量)來(lái)衡量一個(gè)國(guó)家的自動(dòng)化水平存哲。國(guó)際機(jī)器人聯(lián)合會(huì)(IFR)的數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)2011年的這一數(shù)字是21七婴，國(guó)際平均水平是55宏胯，中國(guó)與日本的339、韓國(guó)的347尚有較大的差距。不過中國(guó)的增速非臣缗郏快杭棵，從裝機(jī)量上看，從1999年到2008年氛赐，中國(guó)工業(yè)機(jī)器人的裝機(jī)量每年都以超過20%的速度增長(zhǎng)魂爪，從1999年550臺(tái)發(fā)展到2008年超過3萬(wàn)臺(tái)。甚至在全球經(jīng)濟(jì)陷入一片蕭條的2009年艰管，中國(guó)工業(yè)機(jī)器人銷量卻逆勢(shì)而上滓侍。2010年中國(guó)的裝機(jī)量為52290臺(tái)，2011年上漲到了74317臺(tái)牲芋，實(shí)現(xiàn)了42%的年增長(zhǎng)撩笆。從銷售來(lái)看，中國(guó)的機(jī)器人銷量從2010年的14978臺(tái)增加到2011年的22577臺(tái)情庐，年增長(zhǎng)超過50%筷疹。業(yè)內(nèi)人士表示，目前辙资，國(guó)內(nèi)工業(yè)機(jī)器人實(shí)際擁有量應(yīng)該超過10萬(wàn)臺(tái)瞳竖。IFR預(yù)計(jì)，中國(guó)將成為全球最大的工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)癌雷。

ABB中國(guó)機(jī)器人研發(fā)中心技術(shù)總監(jiān)張暉博士認(rèn)為乡捧，大規(guī)模應(yīng)用機(jī)器人代替人工的領(lǐng)域不外乎下面三種情況：首先是對(duì)精準(zhǔn)度和速度要求極高的行業(yè)，用機(jī)器人可以大大提高生產(chǎn)效率魄仙，降低次品率牵观；其次是工作環(huán)境對(duì)工人健康有害的行業(yè)，機(jī)器人可以代替人工去完成那些有損健康的工作水惑；最后是人力成本極高的國(guó)家或領(lǐng)域世蕴，使用機(jī)器人可以把人力成本降下來(lái)。

陳先生是沈陽(yáng)一家工業(yè)機(jī)器人制造企業(yè)的研發(fā)人員再拴，他告訴記者，雖然與國(guó)外相比赔癌，我國(guó)工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)起步較晚诞外，但在20年前，中國(guó)與國(guó)際水平差距并不大灾票，后來(lái)是中國(guó)廉價(jià)的人工費(fèi)用阻礙了國(guó)內(nèi)工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)的培育峡谊，“人工這么便宜誰(shuí)還花那么多錢買機(jī)器?”他認(rèn)為，在接下來(lái)的20多年來(lái)刊苍，讓中國(guó)與日本既们、德國(guó)、瑞典等國(guó)在機(jī)器人制造水準(zhǔn)上的差距越來(lái)越大。

近三五年來(lái)啥纸，用工荒經(jīng)久不息号杏，勞動(dòng)力成本持續(xù)上漲，與此同時(shí)斯棒，機(jī)器人制造成本卻在不斷下降盾致，讓很多企業(yè)考慮用機(jī)器人替代人工。工業(yè)機(jī)器人在汽車工業(yè)荣暮、汽車配件庭惜、電子電器、橡膠及塑料工業(yè)和金屬制品等行業(yè)用得較為廣泛嗡窑，并在向其他領(lǐng)域延伸籽钝，然而國(guó)內(nèi)公司可選擇的機(jī)器人品牌卻極其有限，往往只能選擇進(jìn)口設(shè)備夭蹦，目前在中國(guó)市場(chǎng)上最受歡迎的工業(yè)機(jī)器人品牌無(wú)非就那么幾家航赦，日本的FANUC(發(fā)那科)、YASKAWA(安川電機(jī))庐丁、OTC仓煌，德國(guó)的KUKA(庫(kù)卡)，瑞典的ABB等榨凭。過去的一年熔徊，日本發(fā)那科和德國(guó)庫(kù)卡在華銷售增速均超過100%。而國(guó)內(nèi)主要機(jī)器人生產(chǎn)廠商只有沈陽(yáng)新松和廣州數(shù)控兩家郑迅。

未來(lái)這一形勢(shì)或?qū)⑴まD(zhuǎn)朽晓。2012年，我國(guó)出臺(tái)《智能制造科技發(fā)展“十二五”專項(xiàng)規(guī)劃》和《服務(wù)機(jī)器人科技發(fā)展“十二五”專項(xiàng)規(guī)劃》令聂，明確提出方仿，“十二五”期間，我國(guó)將攻克一批智能化高端裝備统翩，發(fā)展和培育一批高技術(shù)產(chǎn)值超過100億元的核心企業(yè)仙蚜。在政策的扶持下，以機(jī)器人為核心的智能裝備制造行業(yè)將迎來(lái)良好的發(fā)展機(jī)遇厂汗。

國(guó)外巨頭加大中國(guó)布局

陳先生推測(cè)委粉，目前國(guó)內(nèi)正在使用中的機(jī)器人90%以上是國(guó)外品牌∪㈣耄可見贾节，對(duì)中國(guó)機(jī)器人市場(chǎng)這塊大蛋糕，國(guó)外機(jī)器人巨頭目前已含在口中大半衷畦。

據(jù)張暉介紹栗涂，中國(guó)每年工業(yè)機(jī)器人的裝機(jī)量約占全球的1/8知牌，僅次于日本、韓國(guó)斤程，預(yù)計(jì)2015年中國(guó)的裝機(jī)量會(huì)超過這兩個(gè)國(guó)家角寸，成為世界上使用工業(yè)機(jī)器人最多的國(guó)家。

截至目前暖释，工業(yè)機(jī)器人行業(yè)四大巨頭窗蠕，瑞士ABB、日本發(fā)那科及安川電機(jī)在摔、德國(guó)庫(kù)卡都在中國(guó)設(shè)立了分公司及合資公司骏疆，四大企業(yè)已占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)比重高達(dá)70%左右。前三家在全球的工業(yè)機(jī)器人銷量均突破了20萬(wàn)臺(tái)唤吐。

上海發(fā)那科機(jī)器人有限公司在其官網(wǎng)中指出潜佑，F(xiàn)ANUC機(jī)器人產(chǎn)品在中國(guó)占有23%的市場(chǎng)份額。僅去年诫幼，日本發(fā)那科在國(guó)內(nèi)的產(chǎn)品銷量就達(dá)3400臺(tái)镐准，它是通用汽車等公司的主要供應(yīng)商。日本產(chǎn)業(yè)機(jī)器人業(yè)界龍頭安川電機(jī)已經(jīng)著手在江蘇省常州市投資約18億日元(約合0.2124億美元)建設(shè)產(chǎn)業(yè)機(jī)器人工廠翅殃。預(yù)計(jì)川崎重工業(yè)在華工廠竣工后將成為日系制造商在華的第二大生產(chǎn)基地诈金。

記者從庫(kù)卡機(jī)器人(上海)有限公司了解到，2011年臊娩，庫(kù)卡機(jī)器人在中國(guó)的銷售實(shí)現(xiàn)了同比翻番拐棺。同時(shí)，在與庫(kù)卡相關(guān)的多關(guān)節(jié)機(jī)器人市場(chǎng)領(lǐng)域框全，中國(guó)也以18000臺(tái)的產(chǎn)量成為全球最大的市場(chǎng)察绷。庫(kù)卡中國(guó)公司于2000年正式成立，至今已成為庫(kù)卡全球最大的子公司之一津辩。

2012年10月12日拆撼，庫(kù)卡在上海舉行了新工廠奠基儀式。該工廠將于2013年下半年投入運(yùn)營(yíng)喘沿，可容納約350名員工闸度，該工廠第一年的組裝能力為3000臺(tái)，至2015年蚜印，組裝能力將提升至5000臺(tái)莺禁。

庫(kù)卡集團(tuán)首席執(zhí)行官TillReuter博士表示：“我們的客戶在哪里，庫(kù)卡就在哪里晒哄。這座位于上海的新工廠將能夠滿足中國(guó)和亞洲強(qiáng)勁增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求。此舉將有效提升庫(kù)卡公司在亞洲市場(chǎng)的戰(zhàn)略性定位肪获，同時(shí)從該新興市場(chǎng)對(duì)自動(dòng)化解決方案不斷增長(zhǎng)的大趨勢(shì)中獲益寝凌。”

庫(kù)卡機(jī)器人(上海)首席運(yùn)營(yíng)官鄒濤表示：“過去幾年，工業(yè)生產(chǎn)的飛速發(fā)展已使中國(guó)成為未來(lái)機(jī)器人的重要市場(chǎng)央颈。庫(kù)卡公司決定在上海投資建廠藻清，以更好地貼近客戶，為汽車工業(yè)和越來(lái)越多的一般工業(yè)制造自動(dòng)化產(chǎn)品械耙，滿足中國(guó)及亞洲市場(chǎng)對(duì)自動(dòng)化解決方案不斷增長(zhǎng)的需求诗差。庫(kù)卡將與中國(guó)的高端制造產(chǎn)業(yè)共同成長(zhǎng)⌒潋”

ABB則投入巨資打造上禾卤罚康橋基地，除兩款機(jī)器人之外羊耸，其他幾十種機(jī)器人都在這安營(yíng)扎寨延幻。ABB離散自動(dòng)化與運(yùn)動(dòng)控制業(yè)務(wù)部北亞區(qū)及中國(guó)負(fù)責(zé)人顧純?cè)┦繑嘌浴拔阌怪靡桑袊?guó)已經(jīng)成為世界上增長(zhǎng)最迅速的工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)葵伟，而未來(lái)工業(yè)機(jī)器人的主要市場(chǎng)將在一般工業(yè)領(lǐng)域林品。”

為此夕谬，ABB機(jī)器人在中國(guó)全面推行本土化策略增队，實(shí)現(xiàn)了從制造、研發(fā)哲银、工程扛吞、服務(wù)等全價(jià)值鏈的本土化。其在康橋工廠制造的機(jī)器人是面向全球的盘榨。據(jù)了解喻粹，目前該公司除了兩款機(jī)器人在中國(guó)不能生產(chǎn)，其他的都可以生產(chǎn)草巡，包括所有的噴涂機(jī)器人守呜。2011年，ABB集團(tuán)銷售額達(dá)380億美元山憨，其中在華銷售額達(dá)51億美元查乒，同比增長(zhǎng)了21%。

國(guó)產(chǎn)機(jī)器人的劣勢(shì)明顯

一桶螺絲放在那里郁竟，機(jī)器手將其整齊地?cái)[放在傳送帶上玛迄，另外一只機(jī)器手揀起一只螺絲擺放在旁邊的托盤上并擺放整齊。這是深圳一家公司研發(fā)的視覺分揀機(jī)器人棚亩。該公司有關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者蓖议，此套機(jī)器人與視覺系統(tǒng)協(xié)調(diào)動(dòng)作，視覺系統(tǒng)懸掛于機(jī)器人上腹瞒，完成零件的定位毁几，機(jī)器手對(duì)零件進(jìn)行分揀撕擂，然后將其擺放在物料平臺(tái)上。該人士稱將視覺系統(tǒng)與分揀系統(tǒng)相結(jié)合在國(guó)內(nèi)尚屬領(lǐng)先陵租。

記者隨機(jī)采訪在旁觀摩的客商泉蠢，他們對(duì)此卻不以為然，“精準(zhǔn)度太差育床，機(jī)器手抓取螺絲不夠精準(zhǔn)诡语，擺放后的角度也不統(tǒng)一。跟日本產(chǎn)的同類產(chǎn)品差距很大松浆∫な”

但這款機(jī)器人的價(jià)格卻很誘人，僅為進(jìn)口同類產(chǎn)品的一半左右馒脏。

目前奠拢，中國(guó)已經(jīng)有機(jī)器人生產(chǎn)企業(yè)100多家。但比起國(guó)際上那些成熟的機(jī)器人制造商如ABB歌淹、發(fā)那科瘟则、庫(kù)卡等，技術(shù)上仍有差距枝秤。其主要問題是缺少關(guān)鍵部件研發(fā)能力醋拧，機(jī)器人的主要零件如馬達(dá)和控制器都要采購(gòu)；另一原因是國(guó)產(chǎn)機(jī)器人的精確度較差淀弹〉ず荆“我們ABB的機(jī)器人精確度可以達(dá)到10微米，這是國(guó)產(chǎn)機(jī)器人目前無(wú)法做到的薇溃【担”張暉表示。

陳先生認(rèn)為沐序，中國(guó)機(jī)器人制造企業(yè)的優(yōu)勢(shì)在于服務(wù)和價(jià)格琉用，技術(shù)成熟度、產(chǎn)品線策幼、規(guī)模上的差距則是中國(guó)企業(yè)的主要劣勢(shì)邑时。目前，中國(guó)市場(chǎng)上應(yīng)用的工業(yè)機(jī)器人的關(guān)鍵基礎(chǔ)部件大多為進(jìn)口特姐，產(chǎn)品設(shè)計(jì)晶丘、材料與工藝技術(shù)、系統(tǒng)集成與國(guó)外存在較大差距裁鸦，本土生產(chǎn)的工業(yè)機(jī)器人在精度象体、速度等方面不如進(jìn)口同類產(chǎn)品。

深圳機(jī)器人協(xié)會(huì)工作人員表示肮脱，目前與國(guó)外企業(yè)相比档改，我國(guó)機(jī)器人制造公司在技術(shù)上的軟肋主要表現(xiàn)在電機(jī)技術(shù)用载、加工工藝兩方面〈馑辏“國(guó)內(nèi)機(jī)器人的關(guān)鍵零部件如減速機(jī)、伺服電機(jī)尖坦、控制器等制造技術(shù)不達(dá)標(biāo)骂领，都要靠國(guó)外進(jìn)口，這樣也增加了(機(jī)器人)成本装屈，削弱了價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力怒晕。”而如發(fā)那科路学，其核心零部件完全可自主生產(chǎn)嚼吞，節(jié)省了成本。

加工工藝方面的差距在于蹬碧，國(guó)內(nèi)廠商的熱處理技術(shù)不過關(guān)舱禽，不僅使得零部件在短時(shí)間內(nèi)生銹報(bào)廢，而且會(huì)直接影響工業(yè)機(jī)器人的控制精度恩沽。一家機(jī)器人公司的工作人員也透露誊稚，國(guó)外電機(jī)的使用壽命平均五六年左右，國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品則相對(duì)較短罗心。

但深圳市機(jī)器人協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)葛歡慶強(qiáng)調(diào)里伯，本土生產(chǎn)的機(jī)器人已經(jīng)能夠滿足大部分生產(chǎn)的要求，非標(biāo)定制及性價(jià)比更高渤闷，這對(duì)中小型企業(yè)來(lái)說很有吸引力疾瓮。記者在采訪中也了解到，中山某精密部件公司早年從日本進(jìn)口工業(yè)機(jī)器人飒箭，2008年選擇了深圳生產(chǎn)的工業(yè)機(jī)器人狼电，價(jià)格比從日本進(jìn)口便宜三四成。

葛歡慶還表示补憾，盡管本土工業(yè)機(jī)器人面臨的市場(chǎng)也越來(lái)越大惯篇，然而不少本土工業(yè)機(jī)器人廠商的零配件依賴國(guó)外進(jìn)口，這些零配件的成本占總成本的一半以上忱厨，限制了本土工業(yè)機(jī)器人廠商的競(jìng)爭(zhēng)力辱囤。

陳先生則對(duì)國(guó)家扶持政策提出質(zhì)疑，“機(jī)器人整機(jī)進(jìn)口免稅鲤瞪，零配件進(jìn)口卻征收高額關(guān)稅牢介，這不是鼓勵(lì)進(jìn)口，抑制本土生產(chǎn)嗎?”

記者查閱相關(guān)稅收政策條款發(fā)現(xiàn)揉拯，雖然國(guó)家對(duì)工業(yè)機(jī)器人進(jìn)口的原材料和配套關(guān)鍵零部件泳厌，須全額交納關(guān)稅和進(jìn)口環(huán)節(jié)增值稅另焕，而進(jìn)口整機(jī)或成套設(shè)備，則可免征上述兩項(xiàng)稅收起驱，這種進(jìn)口稅收政策中長(zhǎng)期存在的倒掛現(xiàn)象沒有根本解決惦鄙，由政策造成的成本負(fù)擔(dān)使裝備制造企業(yè)自主化生產(chǎn)反倒不如進(jìn)口整機(jī)或成套設(shè)備，一定程度上影響了裝備自主化進(jìn)程鹊获。這一情形直到2009年才得到緩解喧久，但并未完全改觀。

業(yè)內(nèi)人士透露刹碾，國(guó)家有關(guān)部門鼓勵(lì)發(fā)展國(guó)產(chǎn)機(jī)器人燥撞，其制定政策的思路是，降低我國(guó)對(duì)國(guó)外整機(jī)產(chǎn)品的依賴程度迷帜，鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)企業(yè)做機(jī)器人設(shè)計(jì)和生產(chǎn)物舒，以前在機(jī)器人核心部件上要收增值稅，現(xiàn)在可能會(huì)在關(guān)鍵核心部件上免稅戏锹，而提高整機(jī)的稅收冠胯。

國(guó)內(nèi)廠家虎口奪食

張暉總結(jié)說，機(jī)器人制造與應(yīng)用總是會(huì)在那些有制造業(yè)傳統(tǒng)和轉(zhuǎn)型需求的國(guó)家獲發(fā)展機(jī)會(huì)锦针。在制造業(yè)傳統(tǒng)上涵叮，珠三角無(wú)疑是中國(guó)本土制造業(yè)的源頭之一。工業(yè)機(jī)器人的大規(guī)模應(yīng)用在這里更容易找到土壤伞插。

事實(shí)正是如此割粮。

中科院深圳先進(jìn)技術(shù)研究院院長(zhǎng)助理、深圳市機(jī)器人協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)畢亞雷介紹媚污，早在2009年3月舀瓢，深圳便在國(guó)內(nèi)率先成立了深圳市機(jī)器人協(xié)會(huì)，目前皿掂，協(xié)會(huì)擁有從事機(jī)器人及相關(guān)產(chǎn)業(yè)研發(fā)生產(chǎn)的企事業(yè)會(huì)員單位63家瓣车，據(jù)估算，63家會(huì)員單位2011年產(chǎn)值在160億元左右般供，企業(yè)業(yè)績(jī)平均每年遞增50%至60%菠贡。

在佛山，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)栅告，企業(yè)工商登記中經(jīng)營(yíng)范圍列有“機(jī)器人裝備”的企業(yè)有20家左右睛至。

搶占機(jī)器人行業(yè)先機(jī)的企業(yè)中，就有佛山市利迅達(dá)機(jī)器人系統(tǒng)有限公司域抚。該公司總經(jīng)理霍錦添此前長(zhǎng)期從事不銹鋼加工和銷售治部，他發(fā)現(xiàn)很多金屬材料制造廠、家具廠和建陶廠用人成本不斷攀升。他在此發(fā)現(xiàn)了商機(jī)沧蛉，從此搖身一變苫治，成為一家機(jī)器人生產(chǎn)商。

利迅達(dá)的做法是蟀思，從國(guó)外著名生產(chǎn)商或者國(guó)內(nèi)規(guī)模較大的生產(chǎn)商處購(gòu)買通用機(jī)器人零院，公司研發(fā)人員根據(jù)訂購(gòu)企業(yè)的需求開發(fā)相關(guān)系統(tǒng)，進(jìn)行“二次研發(fā)”村刨。利迅達(dá)的主打是整體水槽拋光機(jī)器人生產(chǎn)線门粪。該系統(tǒng)不但大幅度減輕工人勞動(dòng)強(qiáng)度，避免人為因素造成品質(zhì)下降烹困，而且節(jié)約成本非常顯著。目前乾吻，該公司開發(fā)的系統(tǒng)可替代人工進(jìn)行打磨髓梅、拋光、焊接绎签、搬運(yùn)枯饿、壓鑄等生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

霍錦添給記者算了一筆賬诡必，現(xiàn)在一般的工人工資要三四千塊錢一個(gè)月奢方，拋光、打磨爸舒、噴涂工種工資都在8000到10000元左右蟋字，一臺(tái)機(jī)器人一班可以代替兩個(gè)人，兩班制實(shí)際上可以代替4個(gè)人材又，一臺(tái)焊接機(jī)器人50萬(wàn)元左右枫须，拋光、打磨药屠、噴涂的機(jī)器人價(jià)格則是100萬(wàn)元左右新俗，一算下來(lái)兩年就可以回本。而根據(jù)歐洲國(guó)家的使用情況崇旺，一臺(tái)機(jī)器人壽命可達(dá)20年以上都鸳。

霍錦添非常看好國(guó)內(nèi)機(jī)器人的發(fā)展前景设哀≈黹梗“這個(gè)就像電腦的普及一樣，每個(gè)制造業(yè)企業(yè)都將會(huì)用到甥迷÷颂睿”他認(rèn)為，中國(guó)機(jī)器人系統(tǒng)起步比較晚晓言，隨著人力成本的不斷攀升认扼，企業(yè)需求會(huì)逐漸釋放出來(lái)啸盏，未來(lái)3到10年內(nèi)都將是機(jī)器人系統(tǒng)的普及階段。

國(guó)內(nèi)以及珠三角的機(jī)器人市場(chǎng)到底有多大骑祟？對(duì)此問題回懦，尚未有權(quán)威數(shù)據(jù)能夠準(zhǔn)確描述。有企業(yè)說次企，國(guó)內(nèi)有150億美元的市場(chǎng)怯晕；有企業(yè)說，單單就五金沖壓缸棵，佛山的市場(chǎng)容量就達(dá)1萬(wàn)臺(tái)舟茶。

雖然眾說紛紜，但這并不妨礙機(jī)器人生產(chǎn)企業(yè)對(duì)未來(lái)前景的樂觀堵第。利迅達(dá)公司介紹吧凉，去年公司產(chǎn)值1000萬(wàn)元，今年將達(dá)到6000萬(wàn)元踏志，明年預(yù)計(jì)有1.5億元阀捅，到2015年估計(jì)能達(dá)5億元。龍甲公司的目標(biāo)產(chǎn)值則是2億元针余。

陳先生表示芳倒，幾大機(jī)器人巨頭生產(chǎn)的都是通用機(jī)器人，設(shè)備基本都是整套設(shè)計(jì)的标宪。但企業(yè)由于各自工藝和流程不同姓赂，總要對(duì)機(jī)器人進(jìn)行一些小修改以適應(yīng)生產(chǎn)線上的特殊需要，國(guó)外企業(yè)基本很少會(huì)愿意幫企業(yè)去做這項(xiàng)工作励普，這倒給了國(guó)內(nèi)新興機(jī)器人公司機(jī)會(huì)揖蜒。他們采取“分步走”策略，根據(jù)客戶需求示奉，針對(duì)某一局部或單一環(huán)節(jié)進(jìn)行自動(dòng)化系統(tǒng)研發(fā)升诡，可以用機(jī)器運(yùn)作的部分就先用機(jī)器人去替代。

在售后服務(wù)與技術(shù)支持上皇铝，國(guó)內(nèi)廠家近水樓臺(tái)页函，也更有優(yōu)勢(shì)。比如有的機(jī)器人生產(chǎn)企業(yè)為避免客戶操作不當(dāng)產(chǎn)生損害锡胡，他們會(huì)給客戶配備幾位經(jīng)驗(yàn)豐富的熟練工人到企業(yè)服務(wù)庭四。為說服企業(yè)放棄從國(guó)外進(jìn)口機(jī)器人的想法，霍錦添常常這樣自我宣傳：“我們的售后服務(wù)2個(gè)小時(shí)就可以到绘雁，而他們要兩天橡疼，來(lái)回費(fèi)用也要算在內(nèi)。”

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