【編者按】德馬吉森精機是由德國德馬吉棉浸、日本森精機著名機床公司合并成立的機床集團公司，目前在世界機床行業(yè)排名第一尾序，在中國及全球具有很高知名度钓丰，是高端制造業(yè)的重要設備制造商。

“提起工業(yè)4.0（Industry 4.0）每币，日本往往只關注技術方面的話題携丁，但最終如果不把技術反映到業(yè)績中，就不會獲得世人的認可峰遇。只有具備了牢固的財務基礎拿详，才能實現(xiàn)基于長遠前景的技術開發(fā)體制，以及能夠讓員工安心工作的環(huán)境”篡前，針對德國推進的工業(yè)4.0户克，DMG森精機的董事社長森雅彥這樣說道。

DMG森精機董事社長森雅彥

關于今后有望增長的領域泡愉，森雅彥舉的一個例子是安裝在機器人頂端的機器手和夾具输僻。他說道：“在該領域，起到關鍵作用的是‘智慧型技工’锄灾，而不只是上過大學的人值唉。能否擁有100名、200名這樣的技工將對勝敗起到?jīng)Q定作用疮肿「勐福”為此，必須提出一個利用工業(yè)4.0創(chuàng)造利潤的構想家么。

以工業(yè)4.0為代表涉功，世界各地都加快了邁向工廠智能化的步伐，在這種形勢下略吨，DMG森精機打算如何利用工業(yè)4.0來促進業(yè)務發(fā)展呢集币？在2015年7月6日舉行的“FACTORY 2015 Summer”上考阱，森雅彥介紹了該公司的有關戰(zhàn)略。他介紹說鞠苟，針對工業(yè)4.0乞榨，該公司將從“在公司內部實踐”和“為客戶提供價值”兩個角度入手。

制圖標準也應該統(tǒng)一

基于工業(yè)4.0的小型工廠示意圖

關于“在公司內部實踐”当娱，DMG森精機構建了支持工業(yè)4.0的小型工廠吃既，并在該工廠推進了多項措施。比如跨细，在工業(yè)4.0中鹦倚，ERP等基礎信息系統(tǒng)與PLM等設計制造信息系統(tǒng)必須實現(xiàn)聯(lián)動。但目前這些系統(tǒng)并沒有充分聯(lián)動冀惭。因此震叙，該公司打算通過具備數(shù)據(jù)轉換功能的名為“CELOS”的操作系統(tǒng)，使基礎信息系統(tǒng)與設計制造信息系統(tǒng)實現(xiàn)高度聯(lián)動散休。

為了實現(xiàn)聯(lián)動媒楼，DMG森精機還推進了系統(tǒng)“整合”。這樣做的原因是促讶，合并為DMG森精機之前的森精機制作所和吉特邁（Gildemeister）使用的軟件及數(shù)據(jù)管理方法不同观哲。比如，森精機制作所的機械CAD為“Solid Edge”神翁，電氣CAD為“SchemELECT”愈苛，而吉特邁分別使用的是“Pro/ENGINEER”（現(xiàn)為PTC Creo Parametric）和“ELCAD”。所以每次在想要使用彼此的數(shù)據(jù)時誓贝，都必須進行數(shù)據(jù)轉換×婷牛現(xiàn)在DMG森精機已經(jīng)統(tǒng)一了使用的軟件。

在BOM（部件表）系統(tǒng)剑瞻，以前兩家公司的數(shù)據(jù)管理方法也不同棵擂。森精機制作所的系統(tǒng)為矩陣格式，而吉特邁的系統(tǒng)為樹型格式舅兑。而現(xiàn)在已經(jīng)統(tǒng)一成了“層級樹型格式”系統(tǒng)拙达。

森雅彥列舉的一大課題是供應鏈。德國推進工業(yè)4.0最初的原因是腐蛀，很多中小企業(yè)的創(chuàng)始者退休俭驮，觸發(fā)了無法穩(wěn)定采購高質量部件的危機意識。因此春贸，森雅彥指出混萝，今后重要的是推進部件的通用化，將自己生產(chǎn)的重要部件推廣到全世界萍恕。DMG森精機在日本和德國構建了完全相同的生產(chǎn)線逸嘀，目前正在推進對部件進行統(tǒng)籌調度等措施车要，以實現(xiàn)穩(wěn)定采購。森雅彥表示崭倘，“要讓世界各地的工廠實現(xiàn)互聯(lián)翼岁，還需要統(tǒng)一制圖標準”。

傳感技術是一個非常讓人興奮的領域

基于MNNS（森神經(jīng)網(wǎng)絡系統(tǒng)）的傳感技術概要

“為客戶提供價值”方面司光，主要是強化產(chǎn)品琅坡。DMG森精機大力發(fā)展的領域之一是傳感技術。具體而言飘庄，就是利用MNNS（Mori Neural Network System脑蠕，森神經(jīng)網(wǎng)絡系統(tǒng)）來測量機床的多種數(shù)據(jù)购撼，將由此獲得的知識經(jīng)驗反饋給客戶措暗。森雅彥說，“傳感技術是一個非常讓人興奮的領域”纯亲。在傳感領域递蚪，該公司以前從索尼集團收購的磁柵尺公司（Magnescale）的技術起到了非常重要的作用。

傳感領域存在的課題是測量類數(shù)據(jù)與加工類數(shù)據(jù)是分開的羞遭±释妫“從工程學的角度來說，兩類數(shù)據(jù)不事先分開的話就無法保證精度蔼于，但今后要實現(xiàn)聯(lián)動”（森雅彥）即荞。

森雅彥介紹稱，DMG森精機打算通過推進上述措施柴怒，到2020年使該公司的全球市場份額由2014年的8％提高至10——12％尾疟，到2030年前后提高至20％〖缥恚“如果只算歐洲市場的話垫弱，目前已經(jīng)達到了20％，我們的目標并非不可能實現(xiàn)”症杏。

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