【編者按】智能制造不只針對(duì)生產(chǎn)端，衡量標(biāo)準(zhǔn)也不僅僅是自動(dòng)化率衍锚。關(guān)鍵還是要發(fā)揮人的智慧，孕育嶄新的制造模式嗤堰，實(shí)現(xiàn)效率最大化戴质。這顯然不是“給機(jī)器裝上大腦”就能完成的。

智能制造不只針對(duì)生產(chǎn)端卒抖，衡量標(biāo)準(zhǔn)也不僅僅是自動(dòng)化率氏腐。關(guān)鍵還是要發(fā)揮人的智慧，孕育嶄新的制造模式，實(shí)現(xiàn)效率最大化冻哈。焊裝自動(dòng)化率100%杯削，噴漆自動(dòng)化率100%，國(guó)內(nèi)汽車業(yè)界公認(rèn)難度很大的密封膠涂抹環(huán)節(jié)优隔，也首次實(shí)現(xiàn)100%自動(dòng)化褐泊。大量使用無線射頻識(shí)別裝置、高精度傳感器棋少、視覺識(shí)別系統(tǒng)杯娶，實(shí)現(xiàn)了部件規(guī)格自動(dòng)識(shí)別、快速機(jī)種切換儡特，制造過程及結(jié)果還可以自動(dòng)追溯栅苞。

走進(jìn)剛落成的廣汽本田第三工廠，高度智能的自動(dòng)化生產(chǎn)線代表了國(guó)內(nèi)乃至全球汽車制造業(yè)最高水平疏唾，也與“中國(guó)制造2025”的宗旨不謀而合蓄氧。然而，如此現(xiàn)代化的工廠槐脏，人員效率提升了29%匀们，投資卻削減了26%!

“第三工廠追求的不是單純的‘智能’，而是‘智慧’准给⌒蛊樱”廣汽豐田執(zhí)行副總經(jīng)理郁俊坦言，拼投資露氮、拼裝備祖灰，提升工廠的自動(dòng)化水平并不難，但衡量一個(gè)工廠是否先進(jìn)畔规，不是看誰投資大局扶、誰的自動(dòng)化率高，而是要看誰能充分發(fā)揮人的智慧叁扫，通過人與自動(dòng)化設(shè)備的有機(jī)協(xié)作三妈，實(shí)現(xiàn)資源占用最小、效率發(fā)揮最大化莫绣。

“智能”與“智慧”表面看一字之差策见，背后對(duì)智能制造的理解卻是高下有別。在第十七屆中國(guó)國(guó)際工業(yè)博覽會(huì)上妆浅，智能制造試點(diǎn)示范項(xiàng)目成為焦點(diǎn)蒜材。然而，參展企業(yè)有的把機(jī)器換人等同于智能制造爵缸，簡(jiǎn)單的自動(dòng)化包裝線抖臭、集成電路插件機(jī)器人都當(dāng)成亮點(diǎn);有的理解雖更全面却怪，但透過其龐大的投資計(jì)劃，完全是一副機(jī)器徹底替代人的勢(shì)頭……

其實(shí)倾伶，與德國(guó)工業(yè)4.0主攻高端裝備殷感、布局智能生產(chǎn)不同，中國(guó)制造2025規(guī)劃的核心是推進(jìn)信息化和工業(yè)化深度融合感戴，構(gòu)建信息化條件下的產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系和新型制造模式熏迷。這是基于我國(guó)制造業(yè)尚處在工業(yè)2.0和工業(yè)3.0并行發(fā)展階段做出的現(xiàn)實(shí)選擇。而作為規(guī)劃實(shí)施的重要抓手禀舰，智能制造不僅被賦予了追蹤新一輪科技革命大潮的使命辨批，還承擔(dān)著提升創(chuàng)新能力、產(chǎn)品質(zhì)量握联、工業(yè)基礎(chǔ)等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的艱巨任務(wù)桦沉。明白了這一點(diǎn)，對(duì)智能制造的理解才不至于偏頗金闽。

智能制造不是做給別人看的“花架子”纯露，花費(fèi)不菲的資金，要么提高品質(zhì)代芜，要么降低成本埠褪，最終要產(chǎn)生實(shí)實(shí)在在的效益。智能制造投資也不是越高越好挤庇，花多少錢钞速，辦多大事，要因企制宜嫡秕。不然渴语，裝備含金量高了，卻喪失了成本優(yōu)勢(shì)昆咽，消費(fèi)者再不買賬驾凶，企業(yè)就有苦頭吃了。

智能制造不是簡(jiǎn)單的“給機(jī)器裝上大腦”鉴梦。提高自動(dòng)化率能確保生產(chǎn)一致性氛灸、提高產(chǎn)品品質(zhì)，但是逐茄，正如許多高剑碌、精、尖領(lǐng)域的加工裝配依然只能靠經(jīng)驗(yàn)豐富的老技師完成那樣蹲京，機(jī)器并不是萬能的衔密。如何讓人與自動(dòng)化設(shè)備有機(jī)協(xié)作，取長(zhǎng)補(bǔ)短蚊牌，達(dá)成資源與效率的平衡找蝗，廣汽本田的做法值得借鑒。

智能制造再發(fā)達(dá)诀虹，最終還是離不開人渊输，更離不開一國(guó)的工業(yè)文化。中國(guó)社會(huì)科學(xué)院學(xué)部委員金碚舉例說晌颅，一條愛馬仕絲巾賣3000多元奸误，一條國(guó)產(chǎn)絲巾只賣300元。國(guó)內(nèi)某絲綢企業(yè)為尋求突破真仲，挖來了愛馬仕的高管袋马，可由于沒有那么多法國(guó)文化熏陶下的員工團(tuán)隊(duì)，設(shè)計(jì)秸应、工藝最終還是比不過人家虑凛。

智能制造不只針對(duì)生產(chǎn)端，衡量標(biāo)準(zhǔn)也不僅僅是自動(dòng)化率软啼∩５互聯(lián)網(wǎng)對(duì)制造業(yè)的滲透和改造將涵蓋整個(gè)生態(tài)鏈，并孕育出嶄新的產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系和新型制造模式祸挪。這顯然不是“給機(jī)器裝上大腦”能完成的锣披。

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