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我國(guó)機(jī)器人進(jìn)化:誰與國(guó)際四大家族掰手腕?

發(fā)那科、安川院抛、ABB和庫卡作為機(jī)器人“四大家族”,它們的全球市場(chǎng)占有率超過60%绎蒙。近幾年這些國(guó)際機(jī)器人巨頭紛紛搶灘中國(guó)機(jī)器人市場(chǎng)染突,投資生產(chǎn)基地,競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈辈灼。

“用工成本越來越高份企,我們之間經(jīng)常開玩笑說,忙活一年好像都在為工人打工巡莹∷局荆”珠三角一家生產(chǎn)軸承的企業(yè)老板劉鋒(化名)近段時(shí)間越來越感受到人力成本上升帶給自己的壓力。

目前降宅,中國(guó)城鎮(zhèn)單位就業(yè)人員平均工資已經(jīng)從10年前的18200元飆漲至56399元骂远。隨著勞動(dòng)力成本不斷上漲,眾多企業(yè)紛紛引進(jìn)現(xiàn)代化腰根、自動(dòng)化的裝備進(jìn)行技術(shù)的改造升級(jí)激才,工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)與產(chǎn)業(yè)也因此逐漸蓬勃發(fā)展,“機(jī)器換人”行動(dòng)也在全國(guó)各地蔓延而開额嘿。

緊隨市場(chǎng)而來瘸恼,機(jī)器人產(chǎn)業(yè)站在風(fēng)口浪尖,政策利好不斷釋放册养,資本正傾巢而動(dòng)钞脂。2014年阅王,工信部發(fā)布《關(guān)于推進(jìn)工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見》,明確提出要培育3~5家具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的龍頭企業(yè)狡煎、8~10個(gè)配套產(chǎn)業(yè)集群培扳。

2016年中國(guó)機(jī)器人市場(chǎng)突飛猛進(jìn)。2016年上半年我國(guó)共實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)機(jī)器人銷量1.97萬臺(tái)瞧纹,按可比口徑計(jì)算較上年增長(zhǎng)37.7%硫薇,實(shí)際銷量比上年增長(zhǎng)70.8%。中金公司預(yù)測(cè)澳券,2017年全年國(guó)產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人有望超過3.5萬臺(tái)但治,同比增長(zhǎng)60%。

機(jī)器人江湖版圖

目前來看乎渊,中國(guó)機(jī)器人“江湖”习诬,已分化出東西南北四大“門派”。工信部賽迪研究院日前發(fā)布了2016年版《中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展白皮書》崩蚀,稱中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)已形成環(huán)渤海零短、珠三角、長(zhǎng)三角和中西部四大區(qū)域集群涎拉。

新松機(jī)器人總裁曲道奎對(duì)第一財(cái)經(jīng)記者表示瑞侮,一個(gè)地區(qū)機(jī)器人的使用率往往代表著該地區(qū)的制造業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。作為中國(guó)制造業(yè)脊梁的長(zhǎng)三角和珠三角的機(jī)器人應(yīng)用顯然領(lǐng)先國(guó)內(nèi)其他地區(qū)鼓拧。

長(zhǎng)三角作為沿海中點(diǎn)和長(zhǎng)江水道下游半火,依托產(chǎn)業(yè)門類齊全、教育科研實(shí)力雄厚季俩,從蘇南鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)模式和浙江草根創(chuàng)業(yè)模式起步钮糖,同樣依托出色的貿(mào)易、航運(yùn)設(shè)施建設(shè)和金融業(yè)發(fā)展酌住,產(chǎn)業(yè)格局由傳統(tǒng)制造業(yè)向具有“重藐鹤、智、上游”特色的高科技業(yè)逐步轉(zhuǎn)型赂韵。

山東萬騰科技聯(lián)席總裁張鎮(zhèn)告訴第一財(cái)經(jīng)記者娱节,“在機(jī)器人和高端裝備的應(yīng)用上,長(zhǎng)三角企業(yè)擁有智能化應(yīng)用的存量?jī)?yōu)勢(shì)祭示,企業(yè)對(duì)‘機(jī)器換人’的理念也更接受肄满。當(dāng)然,這與長(zhǎng)三角各地政府對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的扶持力度有關(guān)质涛∈镁ぃ”

珠三角作為華南門戶,對(duì)接港澳和東南亞的窗口,作為經(jīng)濟(jì)特區(qū)率先布局孟掺、得風(fēng)氣之先的城市群效荷,以“三來一補(bǔ)”加工業(yè)完成第一桶金積累,依托出色的貿(mào)易喂搬、航運(yùn)設(shè)施建設(shè)和金融業(yè)發(fā)展密士,產(chǎn)業(yè)格局由出口加工業(yè)向具有“輕、智熙拐、終端”特色的高科技業(yè)逐步轉(zhuǎn)型孙般。

截至2016年9月,傳統(tǒng)制造業(yè)重鎮(zhèn)東莞已有1485個(gè)項(xiàng)目申報(bào)“機(jī)器換人”專項(xiàng)行動(dòng)搏翎。庫卡中國(guó)區(qū)高層告訴第一財(cái)經(jīng)記者谊蚣,雖然還處于整合期,但庫卡未來將會(huì)配合美的在中國(guó)制造業(yè)升級(jí)中的戰(zhàn)略吸辽。而貴為機(jī)器人“四大家族”之一的庫卡對(duì)于美的的助力职鸟,以及格力開始發(fā)力機(jī)器人行業(yè),未來珠江西岸地塊無疑將成為中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的隆起地帶藏斩。

其中躏结,珠三角有大疆、極飛這些優(yōu)秀的新創(chuàng)企業(yè)灾茁,以及成功轉(zhuǎn)型的美的窜觉、格力等傳統(tǒng)家電制造企業(yè)谷炸。而長(zhǎng)三角則在機(jī)器人及高端裝備產(chǎn)業(yè)的前瞻性更強(qiáng)北专、優(yōu)勢(shì)更明顯,以業(yè)內(nèi)熟悉的四大機(jī)器人家族為例旬陡,其中的ABB拓颓、發(fā)那科、安川三家的中國(guó)總部或總部級(jí)研發(fā)中心都設(shè)在上海描孟。此外驶睦,上海還培育出了沃迪、新時(shí)達(dá)(11.270, -0.54, -4.57%)這兩家名列中國(guó)工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域規(guī)模第二匿醒、三大的機(jī)器人開發(fā)制造商场航。

張鎮(zhèn)告訴第一財(cái)經(jīng)記者,長(zhǎng)三角偏重中高端研發(fā)創(chuàng)新抢妈,珠三角偏重機(jī)器人產(chǎn)業(yè)應(yīng)用呼笨。具體到機(jī)器人和高端裝備產(chǎn)業(yè)上,長(zhǎng)三角和珠三角是自覺分工錯(cuò)位和形成互補(bǔ)的栖俐,有錯(cuò)位的競(jìng)爭(zhēng)肪吁,更有分工合作。

“滲透難”

中商產(chǎn)業(yè)研究院大數(shù)據(jù)庫顯示,2017年3月获踏,全國(guó)工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)量10163套柱炼,同比增長(zhǎng)78.2%;1~3月行贤,全國(guó)工業(yè)機(jī)器人累計(jì)產(chǎn)量25220套痒脊,同比增長(zhǎng)55.1%。

不過垢蔑,市場(chǎng)雖然對(duì)于工業(yè)機(jī)器人需求量巨大培晓,但是攤薄到規(guī)模更加龐大的中國(guó)制造業(yè)分母上,卻又顯得微乎其微菩擦。滲透率偏低似乎成為了機(jī)器人市場(chǎng)發(fā)展中首要難題廓握。據(jù)申萬宏源(5.500, -0.06, -1.08%)測(cè)算,中國(guó)工業(yè)機(jī)器人密度(每萬名工人使用工業(yè)機(jī)器人數(shù)量)僅為49嘁酿,低于全球平均值69隙券,而韓國(guó)的工業(yè)機(jī)器人密度達(dá)到531,是中國(guó)的10倍多闹司。

“雖然工人工資高娱仔,但好歹可以正常運(yùn)轉(zhuǎn),用機(jī)器換人就意味著好幾年的錢都要砸在生產(chǎn)線升級(jí)上游桩,萬一企業(yè)熬不到收回成本的時(shí)候怎么辦牲迫?”劉鋒擔(dān)憂地向第一財(cái)經(jīng)記者表示。

無獨(dú)有偶借卧,一家長(zhǎng)三角的制造型企業(yè)南京德朔實(shí)業(yè)有限公司也有同樣的擔(dān)憂盹憎。該公司相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴第一財(cái)經(jīng)記者,目前完全由機(jī)器人實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的生產(chǎn)線由于成本的原因也還沒有鋪設(shè)铐刘,只有在公司最新的泉峰新能源4.0工廠中的倉儲(chǔ)物流和碼垛領(lǐng)域陪每,南京德朔才有許多機(jī)器人的身影出現(xiàn)。

“許多人想當(dāng)然地以為將機(jī)器人用于工業(yè)生產(chǎn)似乎只需要一個(gè)步驟就可以完成——購(gòu)買需要的工業(yè)機(jī)器人镰吵,花費(fèi)并不算巨大檩禾。”徠斯機(jī)器人前高級(jí)經(jīng)理屠崴對(duì)第一財(cái)經(jīng)記者稱旁班,這顯然遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠蔑誓,通常大家在電視上看到的機(jī)械手臂僅僅是工業(yè)領(lǐng)域所理解的機(jī)器人的一部分本體而已,這樣的本體“既沒有軀干职菜、沒有手指誉梳,也沒有眼睛,更不用說擁有可以思考的‘大腦’了”羔辉。

買來的機(jī)械手臂僅僅是“萬里長(zhǎng)征走完的第一步”盯萄,在這之后企業(yè)會(huì)發(fā)現(xiàn)投入成本在不斷累加仇韩,否則看似酷炫的機(jī)械手臂僅僅是一個(gè)裝點(diǎn)門面的花瓶而已。據(jù)悉用牲,完成這“第一步”后塌纯,首先需要在專用基座上完成組裝,而這個(gè)基座并不是配套產(chǎn)品勋酿,需要再掏上千美元才行隆肪;組裝完成以后,需要花幾千美元買一個(gè)專門存放機(jī)械手臂的博个、配有安全裝置(例如緊急暫停按鈕和安全傳感器)的籠子怀樟;當(dāng)機(jī)械手臂的安裝和安置問題得到解決以后,除非是新型昂貴的設(shè)備盆佣,這些機(jī)械手臂仍然不能立馬用于工業(yè)生產(chǎn)往堡,因?yàn)槠髽I(yè)還需要為這些機(jī)械手臂配備端執(zhí)行器、工具變化器共耍、力覺感應(yīng)配件虑灰、機(jī)械手臂配備視覺系統(tǒng)、配件供給設(shè)備以及總控制系統(tǒng)等痹兜,否則這些機(jī)械手臂很難完成諸如工具零件替換穆咐、重力感知以及運(yùn)送零部件等任務(wù)。

從這個(gè)過程不難發(fā)現(xiàn)字旭,這些設(shè)備要么價(jià)格不菲对湃,要么耗費(fèi)在調(diào)試的時(shí)間過長(zhǎng),無形中使用機(jī)械手臂進(jìn)行工業(yè)生產(chǎn)的成本會(huì)有較為明顯的增加遗淳。而成本的增加顯然會(huì)讓一些傳統(tǒng)制造型企業(yè)望而卻步拍柒。

不過,成本固然是約束制造型企業(yè)升級(jí)機(jī)器人生產(chǎn)線的重要原因之一佳抗,但花出來的錢能否收到應(yīng)有的效益才是企業(yè)更深層次考慮的問題坠街。而這种烫,顯然也并不達(dá)標(biāo)灵科。

當(dāng)由傳統(tǒng)工人來生產(chǎn)制造,那么只需要將生產(chǎn)新產(chǎn)品的工序流程告知他們鼻御,或者進(jìn)行新的技能培訓(xùn)之后揭轰,他們就可以馬上投入生產(chǎn)制造了。而相較于現(xiàn)在大部分的機(jī)械手臂而言贰筹,它們?nèi)匀恢荒鼙环Q為“笨拙”的產(chǎn)品——這些機(jī)械手臂的每一步程序都需要提前被編制好少炎,否則它們根本不知道要如何移動(dòng)和操作,而每道工序都需要不斷地重新編程前挡,屠崴對(duì)第一財(cái)經(jīng)記者表示峡审。

顯然,相對(duì)于普通勞動(dòng)力,目前工業(yè)機(jī)器人柔性的欠缺成為制約工業(yè)機(jī)器人滲透率的原因之一拨聚。無錫微研精密董事長(zhǎng)談淵智告訴第一財(cái)經(jīng)記者瘤琐,在機(jī)器換人的成本和收益之間必須要有一個(gè)理性的判斷,否則單純的機(jī)器換人所帶來的成本增加是大多數(shù)民營(yíng)制造型企業(yè)所難以承受的丑瞧。

“性價(jià)比”之戰(zhàn)

據(jù)中商產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)柑土,2015年全球工業(yè)機(jī)器人銷量同比增長(zhǎng)12%,而全球正在使用的工業(yè)機(jī)器人已超過150萬臺(tái)绊汹。到2018年稽屏,這一數(shù)字將突破230萬臺(tái),其中西乖,140萬臺(tái)在亞洲狐榔,占比超過一半。自2013年以來获雕,中國(guó)已成為全球最大的機(jī)器人消費(fèi)國(guó)荒叼。

不過,雖然中國(guó)工業(yè)機(jī)器人發(fā)展速度迅猛典鸡,但在曲道奎看來被廓,巨大的市場(chǎng)卻并未孕育出中國(guó)自有的可與工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域四大家族掰掰手腕的機(jī)器人企業(yè)。據(jù)悉萝玷,發(fā)那科嫁乘、安川、ABB和庫卡作為機(jī)器人“四大家族”立骄,它們的全球市場(chǎng)占有率超過60%永努。

近幾年這些國(guó)際機(jī)器人巨頭紛紛搶灘中國(guó)機(jī)器人市場(chǎng),投資生產(chǎn)基地辨埃,競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈散苦。其中ABB已把全球機(jī)器人事業(yè)總部以及兩大生產(chǎn)基地之一放在了上海。

中國(guó)的機(jī)器人制造企業(yè)就是在這樣的背景下慢慢發(fā)展起來的下风。在四大寡頭存在的市場(chǎng)下奇嗽,中國(guó)的機(jī)器人企業(yè)可以沿著既有的發(fā)展軌道,借助中國(guó)龐大的市場(chǎng)空間和自身“性價(jià)比”的優(yōu)勢(shì)慢慢壯大起來鹤肥。

有數(shù)據(jù)測(cè)算永音,進(jìn)口的Epson SCARA(平面關(guān)節(jié)型機(jī)器人)價(jià)格為30萬~40萬元人民幣區(qū)間,企業(yè)收回成本大概需要3到4年冠樱,而采用國(guó)產(chǎn)的同類SCARA價(jià)格則僅為20萬元人民幣炭箭。臂長(zhǎng)越長(zhǎng)、額定負(fù)載越重的進(jìn)口機(jī)器人溢價(jià)越高颠舞,在這方面菌司,國(guó)產(chǎn)機(jī)器人性價(jià)比優(yōu)勢(shì)越大顾腊。

之前,用戶企業(yè)之所以不愿意采購(gòu)國(guó)產(chǎn)機(jī)器人挖胃,甚至有些企業(yè)寧愿采購(gòu)?fù)鈬?guó)的二手機(jī)器人投慈,就是由于擔(dān)心穩(wěn)定性差,影響業(yè)務(wù)冠骄,一旦出問題造成停工伪煤,損失慘重。但是隨著技術(shù)的進(jìn)步凛辣,這些問題最終都會(huì)被攻克抱既。如果按照這樣的邏輯,國(guó)產(chǎn)機(jī)器人是可以沿著既往的發(fā)展思路實(shí)現(xiàn)后發(fā)制人的崛起的扁誓。

不過防泵,這樣的日子在曲道奎看來恐怕行將結(jié)束。他告訴第一財(cái)經(jīng)記者蝗敢,在機(jī)器人產(chǎn)業(yè)日益進(jìn)入2.0時(shí)代的當(dāng)下捷泞,除了地位依然穩(wěn)固的四大家族,新進(jìn)者谷歌寿谴、Facebook等外來者正在顛覆既有的機(jī)器人發(fā)展模式锁右。

一直以來,機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛细咽,并以各種形式應(yīng)用到各個(gè)領(lǐng)域中推動(dòng)其發(fā)展队趁,包括Facebook、微軟尘忿、谷歌與亞馬遜這些企業(yè)都透過產(chǎn)品松摘、服務(wù)與消費(fèi)者互動(dòng),并累積了多年的初級(jí)數(shù)據(jù)屡拥,未來人工智能與深度學(xué)習(xí)都是大量數(shù)據(jù)搜集乳栈、整理并分類、標(biāo)注使這些初級(jí)數(shù)據(jù)變成信息剩骏,最后再透過強(qiáng)大的處理器快速搜尋與反應(yīng)的結(jié)果组伤。

在既有發(fā)展模式被顛覆的背景下,一味地用“性價(jià)比”等傳統(tǒng)工業(yè)思維來補(bǔ)齊中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的短板顯然不足以構(gòu)筑起抵擋外資機(jī)器人勢(shì)力的“防波堤”衣夏。

“與其補(bǔ)短板扭享,不如想想怎么扶持幾家國(guó)內(nèi)的機(jī)器人行業(yè)領(lǐng)先者坠行〕昨迹”曲道奎向第一財(cái)經(jīng)記者表示。

而在這方面改艇,美的集團(tuán)(35.150, 0.85, 2.48%)給出了自己的解決方案——收購(gòu)收班。美的收購(gòu)庫卡無論是從自身產(chǎn)線需求坟岔、企業(yè)智能制造的戰(zhàn)略定位還是中國(guó)制造2025的目標(biāo)規(guī)劃等方面來說,無疑都是吻合的摔桦。收購(gòu)之后社付,庫卡可以幫助美的優(yōu)化倉儲(chǔ)物流系統(tǒng),完善高度自動(dòng)化的廠房建設(shè)邻耕,穩(wěn)固美的作為家電制造業(yè)的領(lǐng)頭羊的地位鸥咖,并可直接受益于庫卡在中國(guó)汽車行業(yè)市場(chǎng)開拓。同時(shí)在家電制造業(yè)兄世、汽車行業(yè)等領(lǐng)域多點(diǎn)布局的美的顯然正在突破既有依靠“性價(jià)比”來獲取市場(chǎng)的簡(jiǎn)單思維啼辣。

而做大做強(qiáng)民族機(jī)器人品牌,除了收購(gòu)御滩,打造自己的生態(tài)系統(tǒng)是曲道奎在面對(duì)工業(yè)機(jī)器人進(jìn)入2.0時(shí)代的大背景提出的解決方案鸥拧,“新松正在打造技術(shù)平臺(tái)、人才平臺(tái)和資本平臺(tái)”削解。中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)起步晚朝正,核心技術(shù)弱,對(duì)面偌大的市場(chǎng)圾恐,若不進(jìn)行革新與顛覆农想,便只能拱手讓人。而中國(guó)機(jī)器人的崛起之路也并非價(jià)格戰(zhàn)那么簡(jiǎn)單擂椎。


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