經(jīng)過了多次的概念驗(yàn)證、嘗試和早期產(chǎn)品的推出，供應(yīng)鏈管理正在成為企業(yè)區(qū)塊鏈技術(shù)的殺手級(jí)應(yīng)用荧孽，同時(shí)它也是第一批“上線”的區(qū)塊鏈技術(shù)。

但是盡管世界各地的多個(gè)區(qū)塊鏈項(xiàng)目都在展示智能合約衣屏、數(shù)據(jù)共享協(xié)議和加密跟蹤技術(shù)如何能夠解決貿(mào)易融資問題躏升、改善風(fēng)險(xiǎn)管理、簡(jiǎn)化海關(guān)處理并提高透明度狼忱，但全球貿(mào)易的最大化尚未到來膨疏。

而全球貿(mào)易的最大化是把物聯(lián)網(wǎng)、3D打印和其他自動(dòng)化技術(shù)最終從地理局限中解放出來钻弄。在那一刻到來之際佃却，區(qū)塊鏈技術(shù)就可以自行發(fā)展并獨(dú)立運(yùn)作來實(shí)現(xiàn)全新的去中心化的按需生產(chǎn)模式，并進(jìn)一步推動(dòng)全球經(jīng)濟(jì)力量的重新調(diào)整窘俺。

要達(dá)到這個(gè)新的范式饲帅，我們?nèi)匀恍枰嚓P(guān)技術(shù)的進(jìn)步。但同樣重要的是瘤泪，它將要求制造商采取一種更加開放的方式來優(yōu)化競(jìng)爭(zhēng)與協(xié)作之間的平衡灶泵，以及找到區(qū)塊鏈在發(fā)現(xiàn)這一平衡過程中所發(fā)揮的作用。

到目前為止对途，大型制造業(yè)赦邻、航運(yùn)和貿(mào)易公司傾向于從所有者的角度看待供應(yīng)鏈。他們談?wù)撍麄兊墓?yīng)鏈就好像其是供應(yīng)商們所加入的俱樂部一樣锉寿，供應(yīng)商只有在與買方建立了信任關(guān)系之后才能加入進(jìn)去轻樟。

這些企業(yè)不可避免的都傾向于經(jīng)過授權(quán)的區(qū)塊鏈系統(tǒng)，而分布式賬本要么由單一的中央集團(tuán)管理芍司，比如主要的零售商或生產(chǎn)商馏旅，要么由那些預(yù)先建立的供應(yīng)商組成的聯(lián)合體共同對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)證。而被授權(quán)的區(qū)塊鏈系統(tǒng)則進(jìn)一步強(qiáng)化了共享企業(yè)的“俱樂部特性”抽堵。

但是构眶，當(dāng)附加制造商最終使其能夠快速響應(yīng)客戶附近地區(qū)的定制訂單需求時(shí)，他們就需要快速地聯(lián)系上3D打印機(jī)供應(yīng)商——其中包括許多尚未建立起信任關(guān)系的供應(yīng)商起忠。

在這種情況下希金，一個(gè)被授權(quán)的區(qū)塊鏈可能會(huì)適得其反，因?yàn)轵?yàn)證者的本能可能是行使他們共同的管家權(quán)力聋芹，以保護(hù)他們自己的市場(chǎng)利益與外部人士的利益爵林。但這樣的結(jié)果會(huì)導(dǎo)致機(jī)會(huì)變得愈加匱乏。

相比之下沥涕，那些對(duì)商業(yè)伙伴關(guān)系采取更開放態(tài)度的企業(yè)可能會(huì)發(fā)現(xiàn)臣环，一個(gè)不受約束的系統(tǒng)會(huì)使他們?cè)诒辉S可的供應(yīng)鏈俱樂部中能獲得更多的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

如果3D打印機(jī)可以特異性的識(shí)別加密原語求泰，同時(shí)他們的交易央渣、數(shù)據(jù)排放和整體性能可以記錄到的一個(gè)開放區(qū)塊鏈的去信任化公正的注冊(cè)表中，那么這樣的系統(tǒng)用戶可以享受非常流暢的體驗(yàn)過程渴频，并且在用戶需求出現(xiàn)的時(shí)候也更容易做出回應(yīng)芽丹。

顯然，這一切都依賴于重大的技術(shù)改進(jìn)卜朗，這樣才能使無許可的區(qū)塊鏈具有更大的可擴(kuò)展性——包括開發(fā)支付通道和諸如閃電網(wǎng)絡(luò)等“第二層”技術(shù)的互操作性協(xié)議拔第。

它還需要認(rèn)證內(nèi)置芯片的標(biāo)準(zhǔn)，以便形成這些高科技制造網(wǎng)絡(luò)的互連印刷機(jī)器场钉，傳感器和其他設(shè)備能夠可靠地為這種分布式的信任系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)支持蚊俺。

所以現(xiàn)在這個(gè)場(chǎng)景仍然只存在于想象之中。但這種類型的思想實(shí)驗(yàn)是有用的惹悄，因?yàn)樗枥L了一幅截然不同的全球經(jīng)濟(jì)圖景春叫，而這將引發(fā)一系列全新的挑戰(zhàn)。

其中的一個(gè)挑戰(zhàn)是由精密零件制造商Moog Inc.的一個(gè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)所預(yù)測(cè)的泣港，當(dāng)時(shí)該團(tuán)隊(duì)構(gòu)想了3D打印部件的Veripart解決方案暂殖。具體來說，Moog認(rèn)識(shí)到需要確保與不同印刷機(jī)器共享軟件文件時(shí)的完整性墓篇，從而讓相關(guān)技術(shù)人員能在其還沒有被引入到3D打印產(chǎn)品中的時(shí)候（不管是黑客還是人為引起的錯(cuò)誤）了解到相關(guān)缺陷存在并進(jìn)行改進(jìn)粤沥。

正如Moog團(tuán)隊(duì)所認(rèn)識(shí)到的，這是一個(gè)問題瘾夯，該問題也需要一個(gè)分布式信任的區(qū)塊鏈系統(tǒng)來跟蹤軟件代碼從一個(gè)工程師到另一個(gè)工程師的開發(fā)過程索射。

如果這些變化發(fā)生的話，它們將顯著改變整個(gè)制造業(yè)的所有制結(jié)構(gòu)巧嗡。勞動(dòng)密集型的工廠和裝配線將成為過去虎铅，而且從初級(jí)原料到成品的生產(chǎn)環(huán)節(jié)將會(huì)有更少的環(huán)節(jié)庭钢。重要的是，對(duì)高度可定制產(chǎn)品的不同設(shè)計(jì)所附帶的知識(shí)產(chǎn)權(quán)將具有更高的重要性钟骏。

一個(gè)人可以預(yù)見到供應(yīng)鏈會(huì)從今天的連續(xù)的讽钻、迭代的生產(chǎn)過程中轉(zhuǎn)移——在這種過程中，隨著支付向上游轉(zhuǎn)移企鄙，貨物會(huì)向下游轉(zhuǎn)移——更多將變成由一個(gè)團(tuán)隊(duì)驅(qū)動(dòng)的模式扎矾。制造可能是由不同的知識(shí)產(chǎn)權(quán)所有者之間的合作所導(dǎo)致的結(jié)果，每個(gè)人都要求通過一份智能合約從最終銷售中獲得預(yù)先約定的收入比例倘谢。想想看電影或音樂項(xiàng)目的時(shí)候貢獻(xiàn)者如何支付版稅唉侄，你就明白是怎么回事兒了。

無論這個(gè)世界是否會(huì)通過這項(xiàng)技術(shù)野建，這一愿景的一個(gè)關(guān)鍵要素肯定會(huì)這樣做：那就是進(jìn)一步將手工勞動(dòng)從制造業(yè)中剝離出來属划，并繼續(xù)發(fā)揮創(chuàng)造性工作的優(yōu)勢(shì)。對(duì)于那些希望靠前者謀生的人來說候生，他們所面臨的是一種黯淡的前景榴嗅，而對(duì)成功的設(shè)計(jì)師和知名品牌的擁有者來說，他們將擁有更大的權(quán)力陶舞。

對(duì)于一個(gè)更公平嗽测、更和諧、更創(chuàng)新的社會(huì)肿孵，我們需要一個(gè)動(dòng)態(tài)的模式來讓發(fā)明者不斷地受到大量新群體的挑戰(zhàn)唠粥，并獲得更好的設(shè)計(jì)。這意味著要減少新人進(jìn)入該行業(yè)的壁壘停做，同時(shí)也反過來意味著我們要進(jìn)一步限制行業(yè)規(guī)則的原有制定者們阻止其他人進(jìn)行創(chuàng)新努力的權(quán)力晤愧。

在這個(gè)愿景中，去中心化的架構(gòu)也是至關(guān)重要的蛉腌。

隨著全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展篇瀑，鼓勵(lì)人們對(duì)自己的數(shù)據(jù)和想法進(jìn)行控制并能夠以自己的方式進(jìn)行交易將成為一種非常重要的做法。

這是一個(gè)令人興奮的未來瑟顶，但這樣的未來也可能會(huì)出現(xiàn)很多問題看剃。基于開源鹿腕、開放獲取和無許可創(chuàng)新原則的模型是實(shí)現(xiàn)平衡的最佳途徑秋豌。

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