2020年伊始， “新型冠狀病毒”成為了全世界關(guān)注的焦點(diǎn)，在這場(chǎng)沒有硝煙的抗擊戰(zhàn)中莽鸿，市場(chǎng)主體正面臨較大生存壓力，用遠(yuǎn)程監(jiān)控替代人工拾给、數(shù)據(jù)分析預(yù)判生產(chǎn)調(diào)度祥得，大范圍實(shí)現(xiàn)智能制造企業(yè)的優(yōu)勢(shì)在這一刻顯著彰顯。沒有密集人群蒋得，降低了感染風(fēng)險(xiǎn)级及；人員少，復(fù)工快速靈活额衙。特殊時(shí)期企業(yè)可更快速的恢復(fù)正常運(yùn)作饮焦。

勃肯特機(jī)器人作為一家集工業(yè)機(jī)器人本體與高速高精自動(dòng)化解決方案為一體的高新技術(shù)企業(yè)。長期以來氛拜，一直關(guān)注客戶生產(chǎn)線智能化升級(jí)改造甫蚊。目前，已成功為多家醫(yī)藥企業(yè)提供產(chǎn)線改造升級(jí)方案。

案例分享——棉簽自動(dòng)化理料即贰、裝盒

口罩生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)

醫(yī)用棉簽包在裝盒時(shí)需要一正一反交替个懒，原產(chǎn)線進(jìn)行棉簽生產(chǎn)時(shí)，每條產(chǎn)線前端需要人工進(jìn)行正反面理料半就、裝盒酌非，在需求旺季時(shí)，為趕工生產(chǎn)吸自，進(jìn)行輪班倒叭静，在員工人員不足時(shí)，會(huì)直接影響到產(chǎn)能窥扭。因此客戶希望改造成自動(dòng)化產(chǎn)線给庶，提高生產(chǎn)線固定產(chǎn)量，降低裝盒失誤率逼肯。

勃肯特根據(jù)客戶實(shí)際需求耸黑，設(shè)計(jì)貼合客戶痛點(diǎn)的改造方案，改造后的方案占地面積降低至20平方米篮幢，運(yùn)用并聯(lián)三加一軸機(jī)器人D-1200【4】實(shí)現(xiàn)裝盒速度300包/分種大刊。每臺(tái)機(jī)器人按照正反面要求能抓取100包/分鐘。

并聯(lián)機(jī)器人

現(xiàn)場(chǎng)案例設(shè)計(jì)簡(jiǎn)圖

在完成客戶產(chǎn)線自動(dòng)化升級(jí)的同時(shí)三椿，也降低了人工操作的強(qiáng)度缺菌，解放勞動(dòng)密集型崗位的人員，提供產(chǎn)能的同時(shí)搜锰，降低包裝失誤率伴郁。

受疫情影響，各地延遲復(fù)工蛋叼，疫情對(duì)我國經(jīng)濟(jì)的短期沖擊不可避免焊傅。早在2003年防控SARS阻擊戰(zhàn)中，騰訊狈涮、京東狐胎、阿里巴巴等不少企業(yè)為了‘活命’被迫自我進(jìn)化，最后沖破困境化繭成蝶楣苇。在勞動(dòng)密集型崗位上电味，人工操作具備多樣化和靈活性的同時(shí)，也存在更多不可預(yù)測(cè)和控制的風(fēng)險(xiǎn)跑腮，加快改造生產(chǎn)方式，是改變“損失”的新契機(jī)肉敏，疫情過后帮冶，勃肯特機(jī)器人以社會(huì)需求為責(zé)任，以客戶需求為己任，助力生產(chǎn)型企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)隧帜，助力更多企業(yè)突出重圍铡暂、智造新未來。

眾志成城豫柿，等待春暖花開倡油。中國加油！武漢加油剧灰！

勃肯特全系列產(chǎn)品

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