一個權(quán)宜之計正在改變機床世界泡躯。故事應(yīng)從一個手錘（和一個好主意）說起?

相馬市工廠機床操作員冢野麻美正在更換可樂滿Capto刀具頭

樫村竜也是相馬市第二航空發(fā)動機制造廠的總經(jīng)理叠必，他屬于那種注重經(jīng)濟效益的人，干什么事都愛親力親為失尖。

5年前，村也在吳市工廠掌管三條生產(chǎn)線渐苏。在其中一條生產(chǎn)在線掀潮，他不斷遇到可樂滿Capto刀具解決方案中的雙刀片振動問題。他與刀具設(shè)計師波多進一用錘子敲打刀片，尋找需要中空的點仪吧，并在刀片上鉆洞泻漏，以減少振動。

這是一個手工操作的解決方案谷娇，但效果很好哆念。為了進一步減少振動，他們建議山特維克可樂滿增加刀片重量灼鞋，并演示如何可以在刀片上放置測微計桨拉，甚至在現(xiàn)場把測微計敲入。

根據(jù)這一信息孙悦，山特維克可樂滿日本公司開發(fā)了自己的硬質(zhì)減震器解決方案涎捆，現(xiàn)在這一方案在全球各地得到廣泛應(yīng)用。村也說疤巩，他幾乎不記得自己對此的貢獻了灯葡，因為這種權(quán)宜方案對他來說是日常事務(wù)。

他說：“我只是做了必須做的工作狮屏，來保證生產(chǎn)線如常運作结阅。”

    對小型噴氣發(fā)動機的壓縮機罩進行車削

正是這種務(wù)實態(tài)度，促使村也為公司在相馬市工廠的25臺機床安裝了可樂滿Capto瞎嬉。

他解釋說：“我們以理智的方式購買機床 —— 它們并非市場上最新型将鸵、最奇特的產(chǎn)品，而是符合我們需要的產(chǎn)品佑颇。”村也認(rèn)為顶掉，可樂滿Capto對噴氣發(fā)動機制造是不可或缺的，他對這種設(shè)備的信任進一步反映在他為將于2008年7月在相馬市建成的新工廠所做的采購上挑胸。這家工廠最終將只使用裝備可樂滿Capto的車床痒筒，生產(chǎn)噴氣發(fā)動機用大型渦輪盤。新工廠計劃使用27臺刀塔型車床和14臺自動換刀機床茬贵。

按照村也的設(shè)想螟左，新工廠將成為IHI高效率生產(chǎn)的典范啡浊。新工廠占地面積約是目前相馬市第二制造廠的一半，目前相馬市工廠有600名雇員胶背，而新廠運營所需的職員只要五分之一扳辆，即120名工人尽由。

相馬市第二航空發(fā)動機制造廠總監(jiān)根本徹解釋說：“可樂滿Capto減少了對操作人員的需求，而這是我們在那里取得成功的關(guān)鍵因素雷镀。”

樫村竜也把生產(chǎn)效率提升后的相馬市新廠比喻為房子根基的三條重要支柱 —— 安全性野戏、穩(wěn)定性和可靠性。

  操作員鈴木麻由（左）兆剃、助理領(lǐng)班皆川貴夫（中）哺挺、與工藝工程師川村威史

　　他說：“這三點對于建造房子來說都至關(guān)重要 —— 如果把高質(zhì)量、及時交付和成本效率作為屋頂被核。要是這些支柱中的任何一條不夠強暴姓，這屋頂就不可能長久聳立。當(dāng)數(shù)控程序與高性能機床結(jié)合起來使义，由幾位經(jīng)驗豐富的員工以高效率的方式操作促壕，就搭建起房子的框架，而正是這個框架為我們的客戶提供了價格合理的燥及、交付及時和質(zhì)量優(yōu)良的產(chǎn)品眷滤。

最近剛從瑞典桑德維肯完成技術(shù)交流返回的村也對山特維克可樂滿有一個特別要求。他解釋說：“在我們的業(yè)務(wù)中派阱，50%的成本是花在原料上诬留。因此不要浪費原料在測試上，這十分重要贫母。如果我可以得到刀具在欠理想狀態(tài)下的性能數(shù)據(jù)文兑，而這更好地反映了我們的需要，那么就能消除我們用于測試的時間和原料浪費腺劣。”這種知識交流也許正好體現(xiàn)了基于信任的合作伙伴關(guān)系绿贞。