引言

　　科學(xué)管理之父泰羅曾說過：“任何節(jié)約勞動放椰、提高效率的行為會取得最終的勝利完骑∈ｕ耍”浙工大經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院教授王治平這樣解釋這句話：“這就是機器排斥勞動的結(jié)果。以機器人為代表的高產(chǎn)能智能技術(shù)來替代相對而言效率較低的人力勞動谢佩，是生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系發(fā)展的規(guī)律优狡，是社會進(jìn)步的必然趨勢”辆伲”

　　這不是一個遙遠(yuǎn)的猜想2011年铣瞒，會不會是“手工時代”跨入“機器人時代”的開啟元年？

　　富士康钥陪，一家擁有120萬工人的全球最大代工企業(yè)最近發(fā)布了一條爆炸性消息，其號稱將在未來3年投資至少1000億元淤写，引入100萬臺“機器人”螟扮。

　　7月29日，身為鴻海精密工業(yè)股份有限公司（Hon Hai Precision Industry Co.示宫，2317.TW骏挎，母公司鴻海科技集團卸酿，很多人習(xí)慣稱其為“富士康”）董事長兼總裁郭臺銘攜妻子在深圳參加公司的萬人晚會兜叨，情緒甚高的他口無遮攔，透露富士康將增加生產(chǎn)線上的機器人數(shù)量以完成簡單重復(fù)的工作衩侥，明年達(dá)30萬臺国旷，3年后機器人規(guī)模將達(dá)100萬臺。

　　這個消息讓外界驚詫不已茫死。杭州凱爾達(dá)機器人科技股份有限公司總經(jīng)理侯潤石對富士康100萬臺機器人最大的疑問是跪但，目前全球的工業(yè)機器人生產(chǎn)能力都不足以在3年內(nèi)實現(xiàn)100萬臺，哪里來這么多機器人賣給富士康峦萎？史陶比爾（杭州）精密機械電子有限公司機器人事業(yè)部副經(jīng)理張振惠拿出的專業(yè)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示屡久，2004年國內(nèi)機器人的年裝機量為3493臺，預(yù)計今年可突破1萬臺爱榔，即便是到了2013年被环，市場預(yù)計的年裝機量也不過是1.65萬臺糙及。因此，富士康要在3年內(nèi)引入100萬臺機器人筛欢，這個數(shù)字難免會受到質(zhì)疑浸锨。

　　不過也有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，富士康引入機器人至少向外界傳達(dá)了三層意思：其一拥宜，成本再造加速榆博；其二，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型到來挺赞；其三侧焚，提高議價能力，讓自己和各合作方都緊張起來津阻。在制造業(yè)企業(yè)云集的浙江摆地，其實已經(jīng)有不少浙企開始在生產(chǎn)線上引進(jìn)了機器人。同時宵渡，杭州已經(jīng)有企業(yè)開始進(jìn)軍機器人產(chǎn)業(yè)增量，凱爾達(dá)集團有限公司和史陶比爾（杭州）精密機械電子有限公司就是這個產(chǎn)業(yè)的“先遣隊”，兩家單位透露狰碟，他們的訂單都很多童唧，企業(yè)對機器人的需求量在不斷地增大。

　　杭州有多少企業(yè)引進(jìn)了機器人钉呐？當(dāng)用工成本和原材料成本不斷上漲的壓力襲來時镐胃，又有多少企業(yè)選擇了引進(jìn)機器人這種設(shè)備升級的發(fā)展路線？引進(jìn)機器人的一次性投資和日常維護成本是多少桶现？使用機器人雖然提高了生產(chǎn)效率躲雅，但會不會帶來一些意想不到的麻煩

中控開發(fā)的服務(wù)機器人

　　機器人改變現(xiàn)代生產(chǎn)模式

　　有人預(yù)測：富士康投入一臺機器人的成本

　　可在數(shù)月之內(nèi)收回

　　有機器人生產(chǎn)企業(yè)透露，他們供應(yīng)到富士康集團的機器人多達(dá)300臺骡和，售價從40萬元/臺至80萬元/臺不等相赁，其中就有部分機器人在位于下沙的富士康錢塘科技工業(yè)園區(qū)內(nèi)服務(wù)。面對本報記者的采訪慰于，富士康錢塘科技工業(yè)園區(qū)工作人員表示钮科，需經(jīng)過總部同意才能接受采訪。富士康總部媒體辦的陳先生稱婆赠，目前公司不會對機器人的有關(guān)媒體采訪再進(jìn)行回應(yīng)跺嗽。

　　不過有業(yè)內(nèi)人士稱，富士康大量使用的機器人主要用于噴漆工藝環(huán)節(jié)页藻，“富士康在用一種很貴的油漆桨嫁，這種漆的價格高達(dá)數(shù)千元/升，而噴涂機器人可實現(xiàn)省漆量為30%-50%×О桑”有人根據(jù)富士康的訂單量做過測算楣导，認(rèn)為這家單位采購機器人的一次性投入成本，可在數(shù)月內(nèi)收回忌颠。

　　事實上漏匿，杭州的很多大型企業(yè)早在幾年前就引進(jìn)了機器人，例如卷煙廠敲非、大型機械廠及一些汽車裝備廠等衅洞。在浙江正泰太陽能科技有限公司自動化廠房里，墻上貼著工藝流程圖笋窍，工藝環(huán)節(jié)多達(dá)20多個流肢，機器人被安排在“非晶硅鍍膜”與“微晶硅鍍膜”這兩個核心環(huán)節(jié)。龐然大物般的機器人项凉，被固定在一條長長的導(dǎo)軌上期位，導(dǎo)軌的兩側(cè)是高高的盛放玻璃的設(shè)備。一輛類似于火車頭的物流運輸車巧糖，不斷地將1.1米×1.3米的玻璃運到機器人旁邊剩膏，機器人收到指令后將玻璃運送至指定工位進(jìn)行工藝制作，待工藝完成后蜻蒋，再將成品運回對應(yīng)容器中砂豌。這樣一套完整的玻璃搬運流程，如果是人工操作的話光督，需要兩個人一起抬阳距，而且至少要花費兩三分鐘，甚至還會不小心打碎玻璃可帽，而一個機器人最多只要70秒就能輕松完成娄涩。

　　浙江正泰太陽能科技有限公司自動化集成薄膜發(fā)展部經(jīng)理于大洋舉了個例子：“搬運這么大的一塊玻璃窗怒，至少需要2人搭班映跟，24小時按三班制輪班的話，一天至少需要6人扬虚。這6人在24小時之內(nèi)滿負(fù)荷工作努隙，一天最多搬運1000塊玻璃。這樣的工作量辜昵，如果是讓1臺機器人來做的話荸镊，用時70秒就能完成一塊玻璃的搬運，搬完1000塊玻璃只要70000秒堪置，即19.4小時躬存，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于24小時。

　　于大洋透露攒陋，公司自2009年開始引進(jìn)機器人灶花，這些機器人的購買價格約為40萬元左右值膝，日常維護很簡單，主要就是更換機油艰吏，維護費約1萬元/年欺垛。“據(jù)我們了解涣累，機器人的壽命通常都在8年以上隆鹤，且工作期間幾乎不出故障，一年一般維護一次即可蹦争⊥羟耄”于大洋稱，搬運玻璃是件枯燥無味的活细企，而且玻璃是易碎品翼袒，機器人正好能解決這些問題，目前公司已經(jīng)從瑞士與日本分別購置了5臺六軸機器人和3臺四軸機器人屯掖。

　　服務(wù)機器人在日常生活中的應(yīng)用很常見玄柏，這是中控開發(fā)的服務(wù)機器人走進(jìn)了攝影店。

　　被市場改變的機器人產(chǎn)業(yè)

　　中小企業(yè)也渴望雇用機器人

　　未來市場可能出現(xiàn)更靈活的機械手

　　在大企業(yè)積極引進(jìn)機器人的同時贴铜，一些中小企業(yè)開始引進(jìn)機械手粪摘。

　　機械手（專業(yè)術(shù)語為自動化專機，機器人與自動化專機的區(qū)別在于：機器人可實現(xiàn)柔性制造绍坝，工件更改時徘意，可通過更新程序適應(yīng)新工件，而自動化專機很難實現(xiàn)這一功能）的自動化程度雖然不能跟機器人相提并論轩褐，但由于價格相對較低椎咧，幾萬元一臺的機械手眼下深受一些中小企業(yè)的喜愛。

　　成立于1997年的杭州桐廬丹霞筆業(yè)有限公司把介，在2008年的時候花2萬元引進(jìn)了第一臺機械手勤讽，然后不斷追加投資，如今已擁有15臺機械手和5臺自動裝配機拗踢，實現(xiàn)了機械自動化生產(chǎn)為主的生產(chǎn)模式脚牍，成了“桐廬分水制筆”這一產(chǎn)業(yè)圈較早的自動化先行者。3年多下來巢墅，這些機械手運行穩(wěn)定碗品，維護成本也在企業(yè)能接受的范圍內(nèi)。

　　“以機器人代替純手工生產(chǎn)美卒，一方面大大提高了生產(chǎn)的成品率芽嗓，同時也節(jié)約了人力成本。”這家公司的銷售部經(jīng)理練夢丹說班卖，“1臺機器人可以替代近20名工人追临，而且現(xiàn)在僅需1人就可以管理2-3臺機器人，我們的員工數(shù)量從2008年前的200人縮減到了80余人边久∧⒈祝”據(jù)練夢丹介紹，人員減少遏治，公司產(chǎn)能不降反升掘缭，較3年前提高30%。加上產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定鸵安，練丹夢稱公司的業(yè)務(wù)量正在不斷提升觅冈，年產(chǎn)值已突破3000萬元，在江浙昵慌、廣州等地的知名度日漸提升假夺。

　　“相比大型企業(yè)，中小企業(yè)的融資渠道有限斋攀，因此在初始投資上已卷，相對而言會偏向價格相對便宜的機械手〈景”中控研究院機器人事業(yè)部總經(jīng)理鄭洪波透露侧蘸，隨著用工成本的不斷上漲，越來越多的中小企業(yè)對機器人或是機械手的需求日漸增加鹉梨。成功研制了海寶讳癌、足球機器人等服務(wù)類機器人的中控，未來也會考慮研發(fā)帶有視覺傳感功能的機械手臂存皂∩卫ぃ“據(jù)我了解，單純的機械手臂旦袋，自動化程度還不夠高骤菠，但增加了視覺傳感功能之后的機械手臂將更適合中小企業(yè)的實際生產(chǎn)情況】孕粒”

　　中控研究院機器人事業(yè)部市場部副經(jīng)理潘鑫證實了這一說法裁愉，他說驳辖，已有同行開始研究專門針對中小企業(yè)的智能化生產(chǎn)系統(tǒng)嘴净，這就是專門針對勞動密集型的浙江產(chǎn)業(yè)特色而定制的。在潘鑫的眼中体咽，浙江市場的機器人剛性需求很大护狠。“目前超高壓輸變電線路的人工巡檢存在人身安全的風(fēng)險，人工上去巡檢就會很危險同蚂，但機器人可以解決這個問題懊玖。”潘鑫還提到扔相，在電力廊道的巡檢中力鹰，如何保持全天候無人值守也是一個問題，而他們研發(fā)的電力巡檢機器人就可以克服地下作業(yè)的種種困難厚遗。此外腺首，一些重復(fù)的枯燥的重物搬運等工作，在勞動力密集的浙江制造業(yè)企業(yè)中普遍存在黔攒，這對機器人生產(chǎn)企業(yè)而言趁啸，都是一個巨大的有待開發(fā)的市場。

　　資本涌向機器人產(chǎn)業(yè)

　　機器人生產(chǎn)企業(yè)賣的不僅僅是機器人

　　而是一套完整的解決方案

　　8月10日下午督惰，杭州凱爾達(dá)機器人科技股份有限公司總經(jīng)理侯潤石專程去了蕭山的一家企業(yè)不傅，這家企業(yè)有意大量引進(jìn)工業(yè)機器人。他們需要先實地了解這家單位的工藝流程赏胚，然后再根據(jù)實際情況告訴企業(yè)是否需要引進(jìn)機器人访娶。

　　“眼下，市場對機器人的需求幾乎呈井噴式增長觉阅。我們的訂單很多震肮，幾乎來不及生產(chǎn)×羰埃”侯潤石指的來不及生產(chǎn)戳晌，并非指單純的機器人本體，而是以機器人為核心的一整套解決方案痴柔。據(jù)介紹沦偎，由于機器人產(chǎn)業(yè)還處于剛剛起步的階段，很多企業(yè)對機器人的應(yīng)用并不了解溅蓖，他們往往只能說一個大概的需求鹤仲。“我們必須將客戶需求剥讼，結(jié)合實際的生產(chǎn)工藝情況壕赘，設(shè)計機器人工作站或機器人自動化流水線的詳細(xì)方案。此外乞芳，我們還要為企業(yè)培訓(xùn)能夠使用和維護機器人的相關(guān)人才铐儡，這些都需要時間∠缚伲”

　　史陶比爾（杭州）精密機械電子有限公司客戶支持經(jīng)理張振惠對市場的看法和侯潤石如出一轍庆葱，他說自2008年金融危機之后组救，機器人的市場需求就開始不斷增長，以他所在的公司為例胚高，去年的銷售相比前年辰车，足足翻了一番∨茁玻“金融危機讓一些企業(yè)的項目擱置了博其，危機過后重新上項目，助推了機器人的市場需求迂猴『氐欤”在張振惠的客戶名單里，有汽車制造错忱、半導(dǎo)體儡率、醫(yī)藥等各領(lǐng)域企業(yè)。

　　“有些工藝的精度很高以清，有些零部件的潔凈度要求很高儿普，這些都可以通過機器人來實現(xiàn)≈谰螅”張振惠特別提到眉孩，眼下使用這種中高端、高端工業(yè)機器人的以大型企業(yè)為主勒葱，但未來他們也會考慮開發(fā)針對中小企業(yè)需求的機器人浪汪。“在德國和日本凛虽，人們走進(jìn)工廠看到機器人是很普遍的現(xiàn)象书吗。但在國內(nèi)，現(xiàn)階段人們往往只能在一些大企業(yè)看到機器人礁懂∨”張振惠認(rèn)為，中小企業(yè)無法大量引進(jìn)機器人锣石，除了初始成本投資的問題盹斟，還有一個問題就是生產(chǎn)訂單的穩(wěn)定性問題。如果一家企業(yè)的訂單生產(chǎn)量也能像富士康那樣源源不斷地進(jìn)來浆酝，機器人的利用率顯然很高焰垄，資本回收自然就快了，但是如果一家企業(yè)的訂單只集中在其中幾個月或是某一段時間的話和爽，機器人在淡季就閑置了藐檀。

　　“什么樣的機器人適合中小企業(yè)？或者說中小企業(yè)需要什么樣的機器人掠记？我們一直在考慮這個問題梭狱。”張振惠透露傍菇，公司為此還專門預(yù)留了生產(chǎn)線猾瘸，以備隨時應(yīng)對生產(chǎn)適合中小企業(yè)所需的機器人。

　　隨著機器人市場需求的增大丢习，不斷有企業(yè)涉足開發(fā)牵触、生產(chǎn)機器人，資本不斷涌入機器人產(chǎn)業(yè)咐低。濱江一家單位不愿透露姓名的負(fù)責(zé)人稱揽思，公司的機械臂生產(chǎn)項目已申報完畢，現(xiàn)在正處于研發(fā)階段见擦，因此不便公開钉汗。不過張振惠認(rèn)為，投資生產(chǎn)機器人是一件必須慎重面對的事鲤屡，僅機器人檢測的相關(guān)設(shè)備一項损痰，投資就要上千萬元，起點相對較高酒来。

　　機器人來了卢未，人干什么？

　　消失和新增的工種

　　都將因機器人而改變

　　機器人時代來了详鲜！業(yè)內(nèi)人士普遍看好機器人產(chǎn)業(yè)的前景躏宗。

　　中控研究院機器人事業(yè)部總經(jīng)理鄭洪波說：“未來五至十年，機器人產(chǎn)業(yè)的市場潛力很大丹蛀。根據(jù)技術(shù)根爆、成本等方面綜合判斷，全球服務(wù)機器人的市場產(chǎn)值也將從2010年的170億美元發(fā)展到2025年的570億美元春陆⊥咭福”史陶比爾（杭州）精密機械電子有限公司技術(shù)工程師陶雪軍給出了一組數(shù)據(jù)：2010年中國工業(yè)機器人的年裝機量為8500臺，預(yù)計到2013年達(dá)到16500臺寝谚，而就在2011年妙旅，中國機器人的保有量已達(dá)到17萬臺。

　　科學(xué)管理之父泰羅曾說過：“任何節(jié)約勞動蹋烂、提高效率的行為會取得最終的勝利战覆。”浙工大經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院教授王治平這樣解釋這句話：“這就是機器排斥勞動的結(jié)果苹动。以機器人為代表的高產(chǎn)能智能技術(shù)來替代相對而言效率較低的人力勞動柬乓，是生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系發(fā)展的規(guī)律，是社會進(jìn)步的必然趨勢蠢涝⌒海”在生產(chǎn)力不斷發(fā)展的過程中阅懦，很多以勞動密集型為主的生產(chǎn)環(huán)節(jié)會逐漸被例如機器人自動化生產(chǎn)線這樣的高新技術(shù)生產(chǎn)鏈所替代。

　　“由于焊工這個職業(yè)新陳代謝的速度緩慢徘铝，"焊工難招"這一問題加速了在焊接領(lǐng)域以機器人替代人工的技術(shù)更替耳胎。”中國焊接學(xué)會熔焊專委會委員侯潤石說惕它，工業(yè)機器人除了在焊接行業(yè)外怕午，還在噴涂、裝配淹魄、搬運和特種作業(yè)等領(lǐng)域有廣泛應(yīng)用郁惜。“但這并不意味著有些工種就此消失甲锡，畢竟現(xiàn)階段全球所有工業(yè)機器人一年的供銷量也只有12萬臺左右兆蕉，與現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)工人數(shù)量相差太大（尤其在我國），因此很多勞動密集型工種是不會很快消亡的缤沦『拚粒”

　　展望未來，是否會出現(xiàn)機器人完全代替人工生產(chǎn)這樣科幻片中的畫面呢竿赂？“機器智能化程度潛力巨大仲寇，可以替代很多人工作業(yè)，但并不會因為機器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展就導(dǎo)致人力勞動退出歷史舞臺宅谁」壕撸”王治平教授說，“在經(jīng)濟學(xué)中记浸，任何的市場活動都需要四個要素才能得以正常進(jìn)行：勞動惯醇，資本，土地裸悟，組織款野。而我們所說的機器人技術(shù)屬資本范疇；就勞動來說绕时，機器人只能替代簡單枯燥具重復(fù)性的體力勞動和部分的腦力勞動侮增，作為生產(chǎn)動力的創(chuàng)造本身必須要求人類勞動參與；不僅如此株捌，智能化等級再高的機器人都需要以人構(gòu)成的組織進(jìn)行最終管理月腋。”

　　那些被機器人所替代的員工瓣赂，又該何去何從榆骚？中華外國經(jīng)濟學(xué)說研究會理事張銜教授分析：“未來人們不會因此大量失業(yè)，產(chǎn)業(yè)部門的新陳代謝推動了市場經(jīng)濟的發(fā)展煌集，除非所有的產(chǎn)業(yè)都由機器人進(jìn)行生產(chǎn)妓肢，否則總會有那些還未被新興產(chǎn)業(yè)所替代的生產(chǎn)部門可以接納這些員工捌省，而且每個國家都會通過政策措施來控制失業(yè)率，以保證內(nèi)部經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展碉钠「倩海” 隨著工業(yè)機器人技術(shù)成熟并被大量應(yīng)用，新的相應(yīng)職業(yè)如機器人應(yīng)用放钦、機器人維護等也會應(yīng)運而生色徘。目前恭金，已有不少大專院校操禀、職業(yè)技術(shù)學(xué)院有意與企業(yè)合作，聯(lián)合培養(yǎng)此類人才横腿。

　　凱爾達(dá)與哈爾濱工業(yè)大學(xué)在杭州成立了工業(yè)機器人產(chǎn)學(xué)研基地颓屑，并建成工業(yè)機器人應(yīng)用培訓(xùn)中心。相信在不久的將來灰深，機器人應(yīng)用培訓(xùn)機構(gòu)也將隨著機器人運用的不斷推廣饵卸，如雨后春筍般發(fā)展起來。

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