美國佐治亞洲的一家服裝技術(shù)公司即將推出“機(jī)器人裁縫”。
 
        據(jù)稱這項(xiàng)后金融危機(jī)時代的技術(shù)革新，能徹底改變“美國制造”的命運(yùn)——它的成本更低脓额，從而可以打敗“中國制造”。美國由此可以扭轉(zhuǎn)每年用1000億美元逆差從中國跷缀、越南等地進(jìn)口服裝的尷尬搬混。

        由電腦控制的自動縫紉機(jī)可以替代人工，“一針一線”縫制設(shè)計(jì)好的衣服那捍，生產(chǎn)線上將看不到人拾点。這代表了金融危機(jī)后美國“再工業(yè)化”的主要方向。有人稱之為“自動化革命”槐滔，或“機(jī)器人革命”勃痴。

        這家服裝公司創(chuàng)始人史蒂夫·迪克森說，“自動化機(jī)器能讓手機(jī)热康、電腦和電視的生產(chǎn)重返美國”沛申。

        《華盛頓郵報(bào)》評論說，機(jī)器人發(fā)展目前已進(jìn)入多方面應(yīng)用的階段褐隆，包括運(yùn)用在醫(yī)療手術(shù)和制造業(yè)污它，“由于機(jī)器人不用睡覺、休假庶弃、分心衫贬，也不會要求加薪，最終機(jī)器人將會比人力勞動成本便宜”歇攻。

        他們進(jìn)而預(yù)測固惯，由人工智能、機(jī)器人和數(shù)字化制造促成的這場新型產(chǎn)業(yè)革命缴守，讓美國企業(yè)可制造業(yè)設(shè)立店家葬毫，創(chuàng)造各種產(chǎn)品，“美國的機(jī)器人不久就可以直接和中國勞工競爭”屡穗。

        對于本來就陷入工資成本上升讥捧、原料價格上漲娶恕、出口訂單萎縮的“低利潤陷阱”的中國企業(yè)而言，這不是個好消息锤楷。人與人競爭篓释，可以依靠吃苦耐勞、少掙多干间皮；可人與機(jī)器競爭采璧，這些優(yōu)勢恐怕就不復(fù)存在了。

        有人提出疑問：機(jī)器人會殺死中國制造嗎罩音？

圍堵“中國制造”

        用“機(jī)器人”打敗“人”馋顶，是美國“再工業(yè)化”戰(zhàn)略的方法之一。

        國際金融危機(jī)爆發(fā)之后试旬，奧巴馬總統(tǒng)以及許多美國企業(yè)家麻彬，都在呼吁要“重新回歸制造業(yè)”，并宣稱未來20年將通過發(fā)展高端制造業(yè)筹柠，重構(gòu)全球制造業(yè)競爭格局窜无。

        美國由“去工業(yè)化”到“再工業(yè)化”的轉(zhuǎn)變，絕不是簡單回歸“美國制造”适袜，而是為了搶占新一輪科技和產(chǎn)業(yè)競爭制高點(diǎn)柄错。

        經(jīng)過金融危機(jī)后的反思，美國人已經(jīng)認(rèn)識到長期“外包”政策苦酱，導(dǎo)致國內(nèi)產(chǎn)業(yè)空心化售貌，造成諸多社會弊病。上海社科院研究員楊建文認(rèn)為疫萤，發(fā)達(dá)國家終于搞明白了颂跨，高新技術(shù)和金融雖然能賺錢，但提供的就業(yè)崗位有限扯饶，而且門檻較高恒削，因此廣大的社會中下層難以從經(jīng)濟(jì)發(fā)展中獲益，收入差距越拉越大尾序，失業(yè)率高钓丰，引發(fā)激烈的社會矛盾與動蕩。

        對于發(fā)展中國家來說每币，“外包”的全球化分工携丁，也逐漸顯露弊端。長期依靠廉價勞動力生產(chǎn)雖然造就了“世界工廠”峰遇，但低工資運(yùn)行的模式越來越走不下去了拿详，貧富差距拉大，社會矛盾凸顯篡前。

        “外包”模式同時激化了發(fā)達(dá)國家和發(fā)展中國家的內(nèi)部矛盾户克，提高收入成為各國民眾的共同訴求方占。但是，受制于人力成本的限制洁席，發(fā)達(dá)國家顯然不可能重新拿回那些“低利潤環(huán)節(jié)的制造業(yè)”税则，他們必須繼續(xù)“向高端進(jìn)軍”，通過顛覆性的技術(shù)革新值唉，把那些流失的傳統(tǒng)制造業(yè)“搶回來”。

        楊建文稱疮肿，發(fā)達(dá)國家的‘再工業(yè)化’是通過搶占國際市場來實(shí)現(xiàn)的港赂，通過政治、經(jīng)濟(jì)家么、外交涉功、軍事、貿(mào)易手段綜合運(yùn)用略吨，打組合拳集币，重心是攻市場占有額，從而帶動國內(nèi)廠商再生產(chǎn)和擴(kuò)大再生產(chǎn)翠忠，再帶動就業(yè)率提高鞠苟，社會矛盾減緩』嘀”

        受歐債危機(jī)影響当娱，歐盟區(qū)成員國在緊迫形勢下就“再工業(yè)化”也正在達(dá)成一致。

        歐盟委員會副主席塔加尼最近說考榨，歐洲正面臨嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)危機(jī)跨细，要把這次危機(jī)轉(zhuǎn)化成機(jī)遇，就必須重振歐洲工業(yè)河质，因?yàn)楣I(yè)是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的主要貢獻(xiàn)者冀惭。

        歐盟委員會由此提出“新工業(yè)革命”理念，強(qiáng)調(diào)技術(shù)創(chuàng)新掀鹅、結(jié)構(gòu)改革散休，改變碳?xì)浠衔餅橹鞯?a target="_blank" class="mmstipa1" >能源結(jié)構(gòu)，更有效和可持續(xù)地利用資源晋粱，同時大力推進(jìn)新的生產(chǎn)方式——包括機(jī)器人锁澡、數(shù)字技術(shù)、先進(jìn)材料馁惨、可循環(huán)能源等新興產(chǎn)業(yè)神翁。

        “這將對中國制造轉(zhuǎn)型升級形成圍堵之勢∫当祝”中國（海南）改革發(fā)展研究院執(zhí)行院長遲福林誓贝，在此前舉行的博鰲亞洲論壇上表示伶门，歐美等國正在借“再工業(yè)化”重新搭起貿(mào)易壁壘，并且通過碳稅剑瞻、勞工標(biāo)準(zhǔn)棵擂、社會責(zé)任等規(guī)則，重奪國際產(chǎn)業(yè)競爭主導(dǎo)權(quán)舅兑。

        他認(rèn)為拙达，前有發(fā)達(dá)國家搶占高端制造業(yè)，后有新興國家承接中低端制造業(yè)轉(zhuǎn)移腐蛀，“中國制造”長期依賴的低成本的比較優(yōu)勢逐步削弱俭驮，新的競爭優(yōu)勢卻尚未形成。

        據(jù)統(tǒng)計(jì)春贸，以制造業(yè)人員平均工資為例混萝，目前越南大約是每月1000元人民幣，印度大概是600元萍恕，而中國東部沿海已經(jīng)達(dá)到2500元至3000元逸嘀。典型案例是，中國一度是耐克品牌最大的全球制造基地允粤，生產(chǎn)了40%的耐克鞋崭倘，但目前越南超過中國成為耐克最大生產(chǎn)基地。

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用“機(jī)器人”武裝中國制造

        逆水行舟维哈，不進(jìn)則退绳姨。

        國內(nèi)最大的代工企業(yè)富士康公司已經(jīng)宣布，將在3年內(nèi)啟用100萬臺工業(yè)機(jī)器人阔挠，主要目的是用于控制成本飘庄。他們甚至在山西晉城投資了機(jī)器人工業(yè)園，干脆自己生產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人购撼。

        自從“跳樓”事件發(fā)生后措暗，該公司已多次上調(diào)一線員工工資，并且在內(nèi)陸省份擴(kuò)建工廠纯亲。富士康在內(nèi)地雇傭的工人超過100萬递蚪，按計(jì)劃未來工業(yè)機(jī)器人的數(shù)量將不少于工人。

        據(jù)分析羞遭，富士康目前使用的“低端機(jī)器人”——機(jī)械臂朗玩，每個成本在10萬元人民幣以上，這種機(jī)械臂能夠24小時連續(xù)工作蔼于，工作時間是普通工人的三倍即荞。按照富士康普通工人年薪約為3萬～4萬元算，機(jī)械臂的成本柴怒，相當(dāng)于雇用三個普通工人一年的成本尾疟，這樣一年就可以收回成本辟焚，之后就能創(chuàng)造利潤。

        業(yè)內(nèi)人士稱垫弱，中國勞動力工資不斷上漲推高了“中國制造”的成本究滞，而“機(jī)器人計(jì)劃”如果實(shí)施成功，可能使富士康公司得以“突破對人工需求的天花板”装获，而實(shí)現(xiàn)“全球化戰(zhàn)略”瑞信。富士康已明確在巴西投資120億美元建廠，同時在越南和印度也已開始布局饱溢。

        因管理過于嚴(yán)苛而被廣為詬病的郭臺銘喧伞，計(jì)劃用“機(jī)器人戰(zhàn)略”來徹底改變富士康企業(yè)形象。他說绩郎，“我們希望人不再被機(jī)器控制，而是人來控制機(jī)器翁逞，把單調(diào)重復(fù)的工作交給機(jī)器人肋杖，讓員工解放出來⊥诤”

        的確状植，對于組裝加工蘋果智能手機(jī)和平板電腦而言，在拋光怨喘、打磨津畸、鐳射打標(biāo)、焊接必怜、噴涂等多個環(huán)節(jié)上魁夫，智能化的機(jī)器人能夠干得比人類更出色，它們也更適合在易燃偷菩、易爆等危險(xiǎn)環(huán)境中作業(yè)窗耘。

        這應(yīng)該是產(chǎn)業(yè)升級的大趨勢】闰迹“中國要成為制造業(yè)王國卖檬，成敗之舉在于把人口紅利變?yōu)轭^腦紅利∴彝希”郭臺銘公開表示静熊，隨著機(jī)器人的投產(chǎn)使用，人力將被轉(zhuǎn)移到更高的附加值上瘸利，那些不喜歡枯燥勞作的80后亩咪、90后年輕員工，會去學(xué)習(xí)操控機(jī)器人軟件尸查、應(yīng)用和維修病趋，并變?yōu)闄C(jī)器人的應(yīng)用工程師和軟件工程師愿凶。

        看樣子用機(jī)器人武裝“中國制造”的速度并不比美歐國家慢。2008年勞工成本上升存哲，工業(yè)機(jī)器人開始在制造環(huán)節(jié)嶄露頭角因宇，當(dāng)年中國銷售達(dá)到7500臺，其數(shù)量是前24年銷售總量的三分之一祟偷。

        之后察滑，機(jī)器人應(yīng)用急速擴(kuò)張。據(jù)中國機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會粗略統(tǒng)計(jì)修肠，2010年我國進(jìn)口機(jī)器人2.34萬臺贺辰，同比增長130%；2011年進(jìn)口機(jī)器人3.8萬臺嵌施，同比增長62%饲化。

        據(jù)國際模具供應(yīng)商協(xié)會秘書長羅百輝預(yù)測，“十二五”期間將是中國工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn)吗伤，市場需求也有一個井噴式的發(fā)展吃靠，需求量每年將以15%~20%的速度增長。

        目前足淆，機(jī)器人主要應(yīng)用在汽車制造行業(yè)巢块，未來在毛坯制造（沖壓、壓鑄赃织、鍛造等）炒垫、機(jī)械加工、焊接氨筑、熱處理够煮、表面涂覆、上下料癌雷、裝配乡捧、檢測及倉庫堆垛等作業(yè)中，機(jī)器人將作為一種標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備而得到廣泛應(yīng)用魄仙，并將成為中國工業(yè)自動化技術(shù)與應(yīng)用的“生力軍”牵观。

        許多工業(yè)機(jī)器人的國際巨頭，如庫卡（KUKA）水惑、ABB塌自、發(fā)那科（FANUC）等，如今都把中國市場看作了“決勝未來的戰(zhàn)場”汽足。

        雖然中國制造領(lǐng)域的工業(yè)機(jī)器人保有量只有數(shù)萬臺悟旧，比歐美日要少很多，但“中國的潛力太大了”， ABB機(jī)器人業(yè)務(wù)中國區(qū)負(fù)責(zé)人顧純元博士稱蔽豺，用不了幾年中國在全球一定會是裝機(jī)量第一区丑，這已是業(yè)內(nèi)的共識。

        本土的機(jī)器人企業(yè)也不甘落后修陡。沈陽沧侥、西安等地的機(jī)器人研發(fā)速度很快，而以珠三角地區(qū)的應(yīng)用市場增長最為迅速魄鸦。

        據(jù)統(tǒng)計(jì)宴杀，僅深圳市機(jī)器人協(xié)會就有63家機(jī)器人企業(yè)，2011年產(chǎn)值達(dá)160億元拾因，這些企業(yè)平均年增速為50%至60%旺罢。當(dāng)?shù)貫榻鉀Q企業(yè)使用機(jī)器人前期投入太大的問題，還采用了靈活的“雇傭”營銷绢记，企業(yè)可以“先用再付錢”扁达，做得不好也能把機(jī)器人“炒”掉。

        今年4月蠢熄，深圳市36家企業(yè)仇钞、高校、研究及投資機(jī)構(gòu)還共同成立了“機(jī)器人產(chǎn)學(xué)研資聯(lián)盟”籽钝。

        深圳市機(jī)器人協(xié)會秘書長畢亞雷表示，一個“家家都有機(jī)器人夭蹦、廠廠都有機(jī)器人”的時代很快就會到來航赦，而中國工業(yè)機(jī)器人企業(yè)中規(guī)模大、品牌響的骨干企業(yè)還不多耳恭，期待能出現(xiàn)機(jī)器人領(lǐng)域的“華為”犹狮。

        如果說機(jī)床是“工業(yè)的母機(jī)”，機(jī)器人就是“長了大腦的機(jī)床”叹惕。一位機(jī)床行業(yè)資深人士表示箱藏，國人必須明白，“中國制造”要與美歐日等國家競爭随巴，就不能只用別人的工業(yè)設(shè)備鲜堆，那只會使中國制造徘徊于低附加值的環(huán)節(jié)，“為了防止被對手的機(jī)器人殺死殖咨，我們必須用自己的機(jī)器人武裝自己”昌执。

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“高端制造”要由本土市場養(yǎng)活

        如果機(jī)器人替代了人，人往哪里去诈泼？事實(shí)上懂拾，三年來美國“再工業(yè)化”戰(zhàn)略對就業(yè)的改善并不明顯。過去兩年，即便企業(yè)利潤的反彈很快岖赋，可失業(yè)率仍保持在9%,只比最糟糕的2009年下降了1%檬果。

        美國研究者在一份《全球制造業(yè)向本土的回歸：神話與現(xiàn)實(shí)》報(bào)告中稱：即便“再工業(yè)化”快速推進(jìn)，使得中國制造的成本優(yōu)勢迅速喪失唐断，也不會給美國人帶來更多就業(yè)选脊，因?yàn)檫@些直接的生產(chǎn)崗位只需要機(jī)器人來完成。

        經(jīng)濟(jì)學(xué)家李才元認(rèn)為栗涂，金融危機(jī)后各類新科技知牌、新工藝的應(yīng)用，短期看一定會淘汰部分舊工種斤程、舊工作角寸，但同時會帶來新的就業(yè)機(jī)會。

        “按價值鏈的倍乘效應(yīng)忿墅，一個高端制造崗位叁席，通常可以帶動三個以上中低端崗位恭吊，比如圍繞機(jī)器人生產(chǎn)蚕察，就會相應(yīng)產(chǎn)生職業(yè)培訓(xùn)、人才培養(yǎng)仓判、系統(tǒng)管理和生產(chǎn)服務(wù)等多個后續(xù)崗位”犯党，他說，長期而言蜘体，新興產(chǎn)業(yè)鏈的形成示董，并不會真正減少人的就業(yè)空間。

        比如逮百，在互聯(lián)網(wǎng)和信息化產(chǎn)業(yè)興起之前艾烫，很難想象坐在家里就能在“淘寶”之類的網(wǎng)站上開店或購物，也很難想象快遞物流業(yè)會發(fā)生翻天覆地的變化氯北。

        可以說拄讨，工業(yè)化進(jìn)程本身就是一個“機(jī)器替代人”的過程，當(dāng)機(jī)器幫助人類完成了許多低端蹦漠、笨重椭员、重復(fù)性的乏味工作后，人類才有更多的時間和精力去從事學(xué)習(xí)津辩、創(chuàng)新拆撼、研究、交流及藝術(shù)等活動喘沿。

        在李才元看來闸度，人類由“體力時代”向“物力時代”竭贩、再向“智力時代”的進(jìn)化，是不可逆的莺禁，而這正是文明不斷升級的大趨勢留量。

        眼下最應(yīng)關(guān)注的是，美歐的發(fā)達(dá)國家經(jīng)過三年調(diào)整哟冬，金融泡沫基本上擠干凈了楼熄，正大力發(fā)展科技和新興產(chǎn)業(yè)，一旦他們搶先一步將“新興產(chǎn)業(yè)鏈”構(gòu)建起來浩峡，“中國恐怕又要淪為人家的低端打工仔”可岂。

        美歐“再工業(yè)化”以及智能機(jī)器人的應(yīng)用，已經(jīng)發(fā)出信號村钧，新一輪科技革命正處于大爆發(fā)的前夜僵息。

        中國人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授賈根良認(rèn)為，這次科技革命帶來的最明顯的變化是臊骂，“直接的生產(chǎn)領(lǐng)域中幾乎看不到人影了咕咸，它將基本上實(shí)行數(shù)字化自動生產(chǎn)，以加工和制造為基礎(chǔ)的勞動密集型產(chǎn)業(yè)云拔，將有可能成為歷史的遺跡倡剥。”

        在這一大轉(zhuǎn)型的歷史時刻足曹，作為“世界工廠”的中國如果趕不上檀萝，其經(jīng)濟(jì)崛起進(jìn)程很可能被中斷。占領(lǐng)了高技術(shù)和高端產(chǎn)業(yè)的“高工資國家”江刚，仍會打敗技術(shù)落后的“低工資國家”词惭，就像當(dāng)年英國人用紡織機(jī)打敗中國、印度的手工織品一樣增队。

        歷史上，凡是依靠出口資源和廉價勞動力的國家哲银，最后都不可能真正發(fā)展起來扛吞。賈根良認(rèn)為，中國必須下定決心自主研發(fā)核心和關(guān)鍵性技術(shù)荆责，不能寄希望于依靠別人滥比，要利用好龐大的國內(nèi)市場，讓它成為中國自主技術(shù)和產(chǎn)業(yè)得以孵化的土壤做院。

        “19世紀(jì)末的美國為什么能超越英國盲泛？不是靠傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，也不是靠國外市場键耕，而是靠當(dāng)時的戰(zhàn)略性新興技術(shù)寺滚，靠嚴(yán)格保護(hù)國內(nèi)市場和對國內(nèi)市場的獨(dú)占發(fā)展起來的。”

        他表示村视，“基于此官套，我們必須要擺脫目前跨國公司全球價值鏈的控制，通過建立獨(dú)立自主的產(chǎn)業(yè)鏈高端環(huán)節(jié)蚁孔，打造國家產(chǎn)業(yè)價值鏈奶赔。”

        任何形式的生產(chǎn)力進(jìn)步都需要相應(yīng)的消費(fèi)力增加來支撐眠亿。當(dāng)年美國的老亨利·福特創(chuàng)造了T型汽車的流水線生產(chǎn)衷屋，但如果他不付給工人雙倍工資，就沒有人能買得起他的汽車也控。這正是消費(fèi)升級和本土市場的戰(zhàn)略意義尔粮。

        “金融危機(jī)前的全球化分工是畸形的，落實(shí)到中國就是育床，農(nóng)村生產(chǎn)補(bǔ)貼城市诡语，城市生產(chǎn)補(bǔ)貼老外”，李才元說松浆，這使得中國市場看似很大窑竖，實(shí)際上老百姓收入過低，市場的真實(shí)需求嚴(yán)重不足旧晴，再加上市場開放過度适固，技術(shù)對外依賴，本土的產(chǎn)業(yè)價值鏈一直沒辦法形成遮尚。

        如今誊涯，美歐的“再工業(yè)化”戰(zhàn)略，本身就意味著要“關(guān)起門來扶植和培育自己的新興產(chǎn)業(yè)”蒜撮，各種類型的市場壁壘和貿(mào)易保護(hù)主義發(fā)生是必然的暴构，美歐的高科技很難換得來，中國對此應(yīng)有清醒認(rèn)識段磨。

        李才元認(rèn)為取逾，中國必須堅(jiān)定地走“內(nèi)生性循環(huán)”之路，做大本土市場苹支，做強(qiáng)本土企業(yè)砾隅，向當(dāng)年的美國一樣，依靠中國國民收入倍增债蜜、消費(fèi)升級晴埂，來培育和養(yǎng)活中國自己的高端制造產(chǎn)業(yè)鏈，這樣中國經(jīng)濟(jì)才能循環(huán)向上寻定、生生不息儒洛。

        他承認(rèn)精耐，中國目前轉(zhuǎn)型難度很大，“我們?nèi)丝诙嗑稹⒓夹g(shù)差冬蝶、貨幣弱、泡沫大象体，不利因素很多瘟气，但動力也最足”，因?yàn)橹袊鴽]人再愿意繼續(xù)“拿8億條褲子換飛機(jī)”了档改。

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