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行業(yè)新秀Universal Robots挑明,專注做機(jī)器人產(chǎn)品

————Universal Robots首席執(zhí)行官恩里克?克羅格?艾佛森,中國(guó)首席代表趙千捷答媒體記者問

        工業(yè)機(jī)器人正在以一種高調(diào)的姿態(tài)改變我國(guó)制造業(yè)的發(fā)展格局∧梗現(xiàn)在市場(chǎng)上迷郑,企業(yè)和個(gè)體對(duì)機(jī)器人的興趣和關(guān)注已成為不爭(zhēng)的事實(shí)躯砰,中國(guó)作為工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)龐大的需求體每币,得到了各大廠商的廣泛青睞。2012年8月28日琢歇,機(jī)器人市場(chǎng)上的新生力量——丹麥創(chuàng)新工業(yè)機(jī)器人制造商Universal Robots公司(以下簡(jiǎn)稱:UR)媒體交流會(huì)在京舉行峰遇,UR首席執(zhí)行官恩里克?克羅格?艾佛森先生和UR中國(guó)首席代表趙千捷先生,向與會(huì)的行業(yè)媒體展示了UR堅(jiān)持創(chuàng)新拭牌、自主研發(fā)的實(shí)力和立足中國(guó)市場(chǎng)的決心篡前。

Universal Robots首席執(zhí)行官恩里克?克羅格?艾佛森

把握機(jī)遇,UR順勢(shì)而發(fā)
        借著行業(yè)的東風(fēng)方占,近兩年機(jī)器人廠商呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)泡愉,UR也不例外。與2009年相比升院,2010年UR的業(yè)務(wù)取得了300%的增長(zhǎng)锄灾,更為欣喜的是,2011的業(yè)績(jī)與2010年相比超出了近600%匠借,即便在2012年大環(huán)境普遍低迷的情況下覆霹,公司業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)趨勢(shì)亦是可圈可點(diǎn)猜逮,所以進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)是UR在大好形勢(shì)之下的重要戰(zhàn)略,相信以后在中國(guó)市場(chǎng)上也能夠取得快速的增長(zhǎng)煞陵。
        在一塊被很多人覬覦的“大蛋糕”面前照菱,企業(yè)必須要拿出自己特有的優(yōu)勢(shì)才能在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地。對(duì)于機(jī)器人行業(yè)的客戶來說航邢,機(jī)器人產(chǎn)品本身的價(jià)格并不貴耕赘,花在服務(wù)上的大額費(fèi)用才是最讓客戶頭疼的問題。在UR看來膳殷,如果用戶能夠自己實(shí)現(xiàn)服務(wù)操骡,長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮,是具有很好的投資回報(bào)效益的秽之。從這一點(diǎn)出發(fā)当娱,UR機(jī)器人公司一直以來非常強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的安全性、易用性考榨、易于編程跨细、兼具成本效益等特質(zhì),用戶經(jīng)過簡(jiǎn)單的培訓(xùn)河质,在半天之內(nèi)便可以熟練掌握機(jī)器人操作的基本編程冀惭,從而幫助他們節(jié)省很多重新調(diào)整編程的時(shí)間,并節(jié)省由于重新調(diào)整位置而產(chǎn)生的大規(guī)模投入掀鹅∩⑿荩“我們會(huì)繼續(xù)強(qiáng)調(diào)已有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),也相信這會(huì)給我們帶來更好的市場(chǎng)回報(bào)出蛾〈傺龋”艾佛森先生表示。

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    UR是一家100%自主研發(fā)的企業(yè)掏躬,目前產(chǎn)品的軟件和機(jī)械硬件部分的設(shè)計(jì)都是在丹麥進(jìn)行侮捷。由公司創(chuàng)始人之一艾斯本H?奧斯特加教授領(lǐng)導(dǎo)的研發(fā)團(tuán)隊(duì),本著自主創(chuàng)新的理念续疲,著重為市場(chǎng)提供標(biāo)準(zhǔn)化的機(jī)器人產(chǎn)品偶画。在今后市場(chǎng)開發(fā)的進(jìn)程中,UR會(huì)采取更為開放的態(tài)度去接觸國(guó)內(nèi)的企業(yè)嘁梦,通過與系統(tǒng)集成商的合作祟期,為用戶提供具有附加值的智能化方案。此外滩蔼,在面向需求龐大的OEM客戶時(shí)希弟,UR也會(huì)根據(jù)客戶的特殊需求定制化產(chǎn)品,公司曾經(jīng)為土耳其某仿真機(jī)械客戶開展定制性研發(fā)工作,實(shí)現(xiàn)UR機(jī)器人產(chǎn)品末端能夠集成噴灑洞枷、激光的功能俭驮。

明星產(chǎn)品,為中小企業(yè)解憂
        未來機(jī)器人行業(yè)正在朝著精細(xì)化春贸、人機(jī)同合的趨勢(shì)發(fā)展,目前很多依靠人手完成的精細(xì)裝配工作遗遵,今后可能會(huì)通過機(jī)器人和人配合來共同完成萍恕,或者完全由機(jī)器人來代替人工完成。針對(duì)這樣一種趨勢(shì)车要,UR公司推出了UR5及UR10兩款非常適用于中國(guó)精密制造業(yè)的機(jī)械臂產(chǎn)品允粤,UR5型機(jī)器人更是摘得過國(guó)際機(jī)器人學(xué)聯(lián)合會(huì)(IFR)及美國(guó)電器和電子工程師協(xié)會(huì)機(jī)器人與自動(dòng)化學(xué)會(huì)(IEE-RAS)評(píng)定的“全球最創(chuàng)新機(jī)器人”大獎(jiǎng),稱得上是UR的“明星產(chǎn)品”了翼岁,一時(shí)間使得這個(gè)年輕的公司備受業(yè)界關(guān)注类垫。
        繼UR5機(jī)器人的輝煌之后,公司于今年4月初推出了UR10機(jī)器人琅坡,較之UR5悉患,UR10也采用相同的操作軟件,在負(fù)載功能上由5公斤增加到10公斤榆俺,臂展由850毫米增加到1300毫米售躁,使用時(shí)無需安全圍欄和特殊防護(hù)就可以直接與人協(xié)同工作,即可以實(shí)現(xiàn)人機(jī)同合扯殴。人機(jī)同合允許人與機(jī)器人在距離較近的范圍內(nèi)一起工作缰鹏,一旦人與機(jī)器人接觸并產(chǎn)生150牛頓的力,機(jī)器人就會(huì)自動(dòng)停止工作鬓惶,使人與機(jī)器人在有限空間內(nèi)的安全合作得以實(shí)現(xiàn)榄路。丹麥技術(shù)學(xué)院材料測(cè)試中心的檢測(cè)報(bào)告確認(rèn)UR機(jī)器人滿足所有人機(jī)同合所要求的安全標(biāo)準(zhǔn),所以UR機(jī)器人是緊湊工作場(chǎng)合庞炕,特別是對(duì)于那些認(rèn)為機(jī)器人過于昂貴心篡、笨重、難以編程并整合入現(xiàn)有生產(chǎn)流程中的中小型企業(yè)泥出,提供了理想選擇柴怒。UR5機(jī)器人采用公司獨(dú)立研發(fā)的專利技術(shù),通過測(cè)量其關(guān)節(jié)中的電流來控制力量及動(dòng)作辟焚,來取代昂貴的傳感器技術(shù)肩雾。UR5機(jī)器人不但能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟(jì)高效的重復(fù)作業(yè),而且它的初始投資成本具有絕對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)究滞,縮短中小型企業(yè)的投資回報(bào)周期症杏,實(shí)現(xiàn)以前不敢想象的自動(dòng)化生產(chǎn)。

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以區(qū)域?yàn)?/strong>導(dǎo)向,合理布局經(jīng)銷商
        UR機(jī)器人公司對(duì)自己的定義是:一家機(jī)器人生產(chǎn)企業(yè)和供應(yīng)企業(yè)厉颤。公司采取的市場(chǎng)策略是通過經(jīng)銷商與用戶進(jìn)行不同層面的接觸穴豫,UR提供通用性的機(jī)器人產(chǎn)品,經(jīng)銷商來進(jìn)行集成逼友,通過增加設(shè)計(jì)精肃、夾具、傳感器等部件帜乞,打造一個(gè)全套的方案提供給用戶司抱。當(dāng)然公司也會(huì)直接面向一些客戶,但是數(shù)量相對(duì)來說很少黎烈,對(duì)經(jīng)銷商來說习柠,UR與客戶的直接合作也是透明化的,所以在這種情況下也不存在跟經(jīng)銷商的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系照棋。
        在選擇經(jīng)銷商的時(shí)候资溃,公司比較強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的廣泛適用性。因?yàn)閁R生產(chǎn)的是一種通用性機(jī)器人烈炭,趙千捷先生指出走柠,“我們會(huì)使UR機(jī)器人產(chǎn)品能夠適應(yīng)各行各業(yè)各種應(yīng)用的需求,而不是走個(gè)別窄而專的路線卫道,或只針對(duì)某幾個(gè)特殊行業(yè)應(yīng)用窗耘。”所以公司會(huì)以區(qū)域?yàn)閷?dǎo)向咳蚣,根據(jù)區(qū)域自動(dòng)化的需求卖檬,以及行業(yè)分布的情況選擇合適數(shù)量的經(jīng)銷商∴彝希“對(duì)于區(qū)域來說静熊,我們的目標(biāo)是在區(qū)域內(nèi)保留合理數(shù)量的經(jīng)銷商,不能太多瘸利,也不能太少亩咪。經(jīng)銷商數(shù)目太少,業(yè)務(wù)會(huì)兼顧不過來怯路,但如果過多纲缠,經(jīng)銷商之間會(huì)有沖突◎燃樱”目前已經(jīng)與國(guó)內(nèi)許多企業(yè)蚜枢、歐洲在華的企業(yè)以及相關(guān)機(jī)構(gòu)有了初步的接觸。
        機(jī)器人行業(yè)有這樣一個(gè)特點(diǎn)针饥,UR這樣的同類型公司提供機(jī)器人產(chǎn)品厂抽,由經(jīng)銷商和系統(tǒng)集成商去做方案需频,因?yàn)榻?jīng)銷商本身具有系統(tǒng)集成能力,包括設(shè)計(jì)筷凤、編程以及最后的集成能力等昭殉,這些都是經(jīng)銷商或系統(tǒng)集成商最基本的技術(shù)能力。通過機(jī)器人生產(chǎn)商和經(jīng)銷商之間的這樣一種合作模式藐守,能夠確保各方都發(fā)揮自己的長(zhǎng)處挪丢,最終的目的是為客戶呈現(xiàn)最優(yōu)化的解決方案。
        面對(duì)龐大的市場(chǎng)空間卢厂,UR公司仍堅(jiān)持企業(yè)的理念:把自己的工作做到最好吃靠,也就是集中精力做好機(jī)器人產(chǎn)品。目前UR已經(jīng)擁有機(jī)器人產(chǎn)品多項(xiàng)獨(dú)有專利技術(shù)足淆,艾佛森指出,“我們毫無疑問會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持這種創(chuàng)新模式织岁,這樣也可以確保所有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)都是歸公司所有的赃织。UR機(jī)器人的一些關(guān)鍵技術(shù)都已經(jīng)獲得了專利,我們還會(huì)繼續(xù)對(duì)研發(fā)成果做相關(guān)的專利保護(hù)工作着脐“敝”因?yàn)槲磥硎且粋€(gè)動(dòng)態(tài)的、不斷發(fā)展的過程畸居,專注眼前事瑰齐,才能走得更遠(yuǎn)。

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