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搶抓“機(jī)器人紅利”重塑制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

【編者按】國(guó)際


另外故觅,當(dāng)人口紅利基本用完之時(shí),如何搶抓機(jī)器人紅利渠啊,從而促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)输吏,重塑傳統(tǒng)制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,并且對(duì)動(dòng)勞動(dòng)者向高端轉(zhuǎn)移替蛉?等等贯溅,這是全社會(huì)必須面臨的課題。

引導(dǎo)就業(yè)結(jié)構(gòu)高端化

中國(guó)人事科學(xué)研究院黨委書記唐志敏的一段話很好地回答了上述有關(guān)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展與人工就業(yè)的關(guān)系問(wèn)題灭返。唐志敏在日前舉行的"國(guó)際智能物聯(lián)&機(jī)器人產(chǎn)業(yè)高峰論壇"上表示盗迟,在國(guó)家政策的大力扶持下,機(jī)器人產(chǎn)業(yè)必將迎來(lái)爆炸式的增長(zhǎng)熙含。"他同時(shí)強(qiáng)調(diào)罚缕,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)上是人才的競(jìng)爭(zhēng)。高校畢業(yè)生是我們國(guó)家人才資源的主要來(lái)源怎静,引導(dǎo)高校畢業(yè)生到戰(zhàn)略型新興產(chǎn)業(yè)就業(yè)邮弹,既有利于戰(zhàn)略型新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展,又有利于解決高校畢業(yè)生就業(yè)問(wèn)題祟背。

事實(shí)上沸芍,國(guó)內(nèi)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)已步入快車道,并且正在促進(jìn)就業(yè)高端化歇拦,已成為人們的共識(shí)累变。諸多實(shí)例表明,機(jī)器人已不再是對(duì)未來(lái)世界的幻想命画,機(jī)器人真的來(lái)了囊弥。

在富士康,一條以前有30名工人的生產(chǎn)線唁狼,現(xiàn)在僅保留5名姚库,他們只需要負(fù)責(zé)按電鈕和運(yùn)行機(jī)器。而其他工友則已經(jīng)被機(jī)器人手臂代替铁魁,這個(gè)機(jī)器人手臂負(fù)責(zé)向主板插入組件被紊。富士康CEO郭臺(tái)銘表示,他希望機(jī)械手臂安裝量2014年能達(dá)到100萬(wàn)酵毕,而未來(lái)5到10年則推出首批全自動(dòng)工廠丝仿。富士康的宏偉計(jì)劃表明蟆豫,這樣的變化將逐步擴(kuò)展到整個(gè)集團(tuán)。除富士康之外懒闷,選擇讓機(jī)器人上崗的企業(yè)越來(lái)越多无埃,比亞迪、長(zhǎng)城汽車毛雇、三一重工嫉称、雷柏公司等都擁有機(jī)器人員工。

與此同時(shí)灵疮,人們無(wú)法回避的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題在于织阅,加大工業(yè)機(jī)器人應(yīng)用、實(shí)現(xiàn)高度自動(dòng)化生產(chǎn)震捣,勢(shì)必對(duì)傳統(tǒng)就業(yè)市場(chǎng)造成較大沖擊荔棉,如何看待這種沖擊?讓我們依然從實(shí)例中尋找答案蒿赢。

中山新力精密部件有限公司引進(jìn)了6臺(tái)沖壓機(jī)器人和6臺(tái)焊接機(jī)器人润樱,員工人數(shù)從230人降到了140多人。于是有人擔(dān)憂羡棵,那些被機(jī)器人取代了工作崗位的工人們將何去何從壹若?而深圳雷柏科技股份有限公司的實(shí)踐,似乎為這個(gè)問(wèn)題提供了答案鹤莹。該公司從ABB引進(jìn)75臺(tái)機(jī)器人绰蚁,員工人數(shù)從3000多銳減2/3,這些剩下的工人中坑遥,部分仍從事著原來(lái)的手工作業(yè)嘁汞,與機(jī)器人成為"同事",也有部分通過(guò)再培訓(xùn)提升技能剧廓,成功轉(zhuǎn)型為機(jī)器人操作員凰侈。

對(duì)于機(jī)器人擠占人工崗位的現(xiàn)象,有專家進(jìn)行了詮釋:生產(chǎn)線上引入工業(yè)機(jī)器人確實(shí)替代了人力勞動(dòng)馍丑,但是不能靜態(tài)地將此歸納為"機(jī)器吃人"郎丰。從歷史角度看,更多软旁、更具效率的機(jī)器人的使用珊煌,不僅極大地釋放了生產(chǎn)力锚署,而且增加了生產(chǎn)的迂回性扛肩,還衍生出了數(shù)目眾多的新產(chǎn)業(yè),相應(yīng)地創(chuàng)造新的就業(yè)崗位骨田。工業(yè)機(jī)器人的應(yīng)用同樣如此:在減少生產(chǎn)線勞動(dòng)力數(shù)量的同時(shí)耿导,也創(chuàng)造出了其他的用工需求声怔。此外,使用工業(yè)機(jī)器人企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力得以提升舱呻,也可能增加新的用工需求醋火,還可以維持社區(qū)其他產(chǎn)業(yè)如一些消費(fèi)性服務(wù)業(yè)的就業(yè)。

專家認(rèn)為箱吕,工業(yè)機(jī)器人的使用對(duì)勞動(dòng)力市場(chǎng)的另一種影響是對(duì)就業(yè)結(jié)構(gòu)的影響芥驳。引入工業(yè)機(jī)器人后,制造業(yè)的生產(chǎn)流程和管理方式也將隨之進(jìn)行適應(yīng)性調(diào)整茬高。制造業(yè)企業(yè)中生產(chǎn)一線低技能兆旬,甚至是部分熟練工將被工業(yè)機(jī)器人替代,而調(diào)試怎栽、維護(hù)和控制工業(yè)機(jī)器人的技術(shù)性崗位將會(huì)相對(duì)增加丽猬。在產(chǎn)業(yè)層面上,隨著產(chǎn)業(yè)的高端化熏瞄,特別是高端制造業(yè)的發(fā)展脚祟,將會(huì)增加知識(shí)型員工的需求,也會(huì)相應(yīng)地帶動(dòng)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)從業(yè)人員的增加惊申。換言之烂攒,工業(yè)機(jī)器人的引入將使就業(yè)結(jié)構(gòu)高端化。長(zhǎng)遠(yuǎn)看商麻,未來(lái)智能工業(yè)機(jī)器人還將對(duì)人才提出更高的要求舆伺。

成本劣勢(shì)轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)力

隨著全球勞動(dòng)力成本的上漲,企業(yè)不斷面臨挑戰(zhàn)咏哈,在成本高增長(zhǎng)和勞動(dòng)力稀缺的情況下阀洛,如何降低勞動(dòng)力成本,讓每一個(gè)勞動(dòng)力發(fā)揮最大效應(yīng)成為企業(yè)最關(guān)心的問(wèn)題萄罐。而作為集機(jī)械调拳、

現(xiàn)實(shí)情況是洞难,由于機(jī)器人在成本方面存在十分明顯的比較優(yōu)勢(shì),越來(lái)越多的制造業(yè)企業(yè)傾向于讓機(jī)器人上崗揭朝。已公開(kāi)的數(shù)據(jù)顯示队贱,平均而言,從使用機(jī)器人的第三個(gè)年頭開(kāi)始潭袱,其成本就開(kāi)始低于普通勞動(dòng)力柱嫌,而這種成本優(yōu)勢(shì)會(huì)越來(lái)越明顯锋恬。早在2006年,《福布斯》雜志就預(yù)言:"當(dāng)工業(yè)機(jī)器人價(jià)格降到2萬(wàn)美元左右编丘,性能趨于成熟穩(wěn)定時(shí)与学,就會(huì)出現(xiàn)制造類企業(yè)引進(jìn)工業(yè)機(jī)器人代替工人的浪潮。"牛津大學(xué)發(fā)布的一份研究報(bào)告警告稱嘉抓,未來(lái)20年索守,美國(guó)將有47%的工作崗位存在被自動(dòng)化替代的可能。

就國(guó)內(nèi)而言抑片,引入機(jī)器人以降低勞動(dòng)力成本也已成為趨勢(shì)蕾盯。據(jù)北京自動(dòng)化控制設(shè)備研究所第10研究室主任張新華表示,有數(shù)據(jù)顯示孤批,近幾年中國(guó)職工工資年均增長(zhǎng)高達(dá)14.8%取涕。在成本高增長(zhǎng)和勞動(dòng)力稀缺的情況下,如何降低勞動(dòng)力成本谒绍,讓每一個(gè)勞動(dòng)力發(fā)揮最大效應(yīng)已成為企業(yè)最關(guān)心的問(wèn)題痛恃。

上海日立電器分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理李海濱認(rèn)為,由于成本壓力高企底悍,人與機(jī)器人間的成本之間已經(jīng)出現(xiàn)"剪刀差"杜糕。上海海立(集團(tuán))股份有限公司副總經(jīng)理李黎介紹,從企業(yè)角度計(jì)算蜡瓜,考慮到每年上漲的最低工資標(biāo)準(zhǔn)悉种,一線員工的人工成本正在以每年14%-16%的速度上升。此外昨浆,國(guó)家"十二五"規(guī)劃提出函唾,今后五年居民人均可支配收入要年均實(shí)際增長(zhǎng)超過(guò)7%,如按現(xiàn)有人員計(jì)算魔呈,至2015年味扼,公司一線人工成本將比2010年上升40%。但另一方面委造,隨著國(guó)內(nèi)需求的增大戳鹅,機(jī)器人的采購(gòu)價(jià)正以每年約5%的幅度下降。幾年前機(jī)器人一臺(tái)售價(jià)就要七八十萬(wàn)元昏兆,現(xiàn)在則降到了20多萬(wàn)元枫虏。而且一臺(tái)機(jī)器人的使用年限在10年左右,折舊一年2萬(wàn)元爬虱。如果算上機(jī)器人經(jīng)過(guò)調(diào)試后還能轉(zhuǎn)崗隶债,使用一臺(tái)機(jī)器人的成本可能已低于使用一名工人。這對(duì)于勞動(dòng)密集型企業(yè)而言很有吸引力。

不過(guò)海立集團(tuán)的經(jīng)驗(yàn)也表明燃异,機(jī)器人大量上崗雖然搶了一些一線工人的飯碗,但也有助于增加高技能核心員工的收入继蜡。據(jù)測(cè)算回俐,在機(jī)器人大規(guī)模應(yīng)用、核心員工提升技能后稀并,后者每月工資可比5年前增長(zhǎng)33%仅颇。這種現(xiàn)象也將倒逼普通產(chǎn)業(yè)工人努力學(xué)習(xí),參加各種培訓(xùn)梗力,以提高自身的技能和素質(zhì)瘦肥,從而能夠勝任技術(shù)含量更高的核心崗位。從這一點(diǎn)來(lái)看筷品,機(jī)器人的大規(guī)模使用將大大促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)挟伯,以及產(chǎn)業(yè)工人素質(zhì)的提高,從而降低成本絮眨,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率拇支,為擴(kuò)大再生產(chǎn)提供更充足的資金來(lái)源和人才儲(chǔ)備。

"機(jī)器人紅利"創(chuàng)更多就業(yè)

在制造業(yè)形勢(shì)整體不容樂(lè)觀且勞動(dòng)力成本上升的情況下低白,機(jī)器人能否改變企業(yè)目前的困境唬爹?能否成為制造業(yè)的救星?

據(jù)報(bào)道酣夫,"用工荒"正在倒逼機(jī)器人產(chǎn)業(yè)化提速押赋,在面臨結(jié)構(gòu)性"用工荒"的背景下,人力成本的增加以及對(duì)精密制造的內(nèi)在要求提升若又,機(jī)器換人計(jì)劃迎來(lái)提速機(jī)遇仙冕。從潛在需求來(lái)看,我國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)將迎來(lái)25%至30%的快速增長(zhǎng)期秩彤,也必將產(chǎn)生更多的"機(jī)器人紅利"夺鲜。預(yù)計(jì)到2020年,我國(guó)將擁有30萬(wàn)臺(tái)機(jī)器人呐舔,機(jī)器人及系統(tǒng)產(chǎn)值約1000億元币励,帶動(dòng)3000億元零部件市場(chǎng)。因此珊拼,機(jī)器人作為戰(zhàn)略型新興產(chǎn)業(yè)的一部分食呻,必將為我國(guó)制造業(yè)的發(fā)展作出重要貢獻(xiàn)。

金融危機(jī)以來(lái)澎现,世界各國(guó)都在尋求新的科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力仅胞。主要國(guó)家為迎接新一輪科技革命,把科技作為國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略的核心剑辫,出臺(tái)了一系列創(chuàng)新戰(zhàn)略和行動(dòng)計(jì)劃干旧,加大科技創(chuàng)新投入渠欺,在新能源、新材料椎眯、信息網(wǎng)絡(luò)酥丛、工業(yè)機(jī)器人、生物醫(yī)藥咒舰、節(jié)能環(huán)保蘸暮、低碳技術(shù)、綠色經(jīng)濟(jì)等重要領(lǐng)域加強(qiáng)布局埂帜,努力保持科技前沿領(lǐng)先地位防徊,搶占未來(lái)發(fā)展制高點(diǎn)赦牧。其中,工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)是一個(gè)快速成長(zhǎng)中的新興產(chǎn)業(yè),將對(duì)未來(lái)生產(chǎn)和社會(huì)發(fā)展起到越來(lái)越重要的作用属瓣。機(jī)器人產(chǎn)業(yè)將是繼汽車闹丐、計(jì)算機(jī)之后出現(xiàn)的新的大型高技術(shù)產(chǎn)業(yè)呀逃。國(guó)際

中國(guó)電子商會(huì)副秘書長(zhǎng)陸刃波認(rèn)為,我國(guó)是一個(gè)人口大國(guó)咆下,這與應(yīng)用機(jī)器人替代傳統(tǒng)勞動(dòng)力赵颅,從表面看也會(huì)產(chǎn)生新的矛盾。對(duì)此暂刘,不能簡(jiǎn)單解讀為"機(jī)器人搶飯碗"饺谬,而必須辯證地看。首先谣拣,傳統(tǒng)制造業(yè)勞動(dòng)密集型優(yōu)勢(shì)已經(jīng)不再募寨,"機(jī)器換人"將成為今后制造業(yè)創(chuàng)新的重要方向和大勢(shì)所趨。其次森缠,轉(zhuǎn)方式拔鹰、調(diào)結(jié)構(gòu)本身要求人力資源開(kāi)發(fā)順應(yīng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)需要,而若缺少發(fā)展的眼光贵涵,一味固守過(guò)去我國(guó)勞動(dòng)力人多價(jià)廉的舊思維列肢,無(wú)論是企業(yè)還是個(gè)人都將面臨被淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。因此宾茂,能否抓住"機(jī)器人紅利"還取決于兩方面的決心和行動(dòng):一是發(fā)展必須轉(zhuǎn)型升級(jí)瓷马,二是適應(yīng)轉(zhuǎn)型升級(jí),順勢(shì)而為加緊開(kāi)發(fā)人力資源,推動(dòng)勞動(dòng)者向高端轉(zhuǎn)移裂怕,讓中國(guó)經(jīng)濟(jì)在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)下邁上新臺(tái)階症影。

陸刃波認(rèn)為,我國(guó)大力發(fā)展機(jī)器人產(chǎn)業(yè)也有著現(xiàn)實(shí)的意義椒缀。隨著我國(guó)人口老齡化步伐加速垦亲,在勞動(dòng)力成本的上升逐漸削減我國(guó)人口紅利的背景下,機(jī)器人技術(shù)與傳統(tǒng)制造業(yè)的深度融合柱丐,為創(chuàng)新傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品和技術(shù)帶來(lái)新機(jī)遇腌径。從國(guó)際經(jīng)驗(yàn)看栗雳,以機(jī)械化凉危、自動(dòng)化及智能化設(shè)備的大規(guī)模普及提升企業(yè)生產(chǎn)效率,是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過(guò)程中產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的顯著變化是临。對(duì)于我國(guó)傳統(tǒng)制造業(yè)來(lái)講粮森,搶抓"機(jī)器人紅利",以此作為促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的發(fā)展方向兆又,對(duì)于重塑競(jìng)爭(zhēng)力至關(guān)重要拢宛。

 


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