智能化工業(yè)裝備發(fā)展可借鑒工程機(jī)械發(fā)展
【編者那】工程機(jī)械與智能化工業(yè)裝備分別適應(yīng)了我國不同發(fā)展階段對(duì)人工的替代需求,兩者在發(fā)展初期存在很多共同點(diǎn)與不同點(diǎn),工程機(jī)械十年的黃金發(fā)展可以為目前智能化工業(yè)裝備的發(fā)展提供思路。
首先蜡饵,與工程機(jī)械可以直接應(yīng)用不同,工業(yè)機(jī)器人必須進(jìn)行生產(chǎn)線系統(tǒng)集成才能應(yīng)用胳施,其次溯祸,國外龍頭品牌對(duì)待正在崛起的國內(nèi)品牌態(tài)度不同。工程機(jī)械國內(nèi)品牌發(fā)展初期舞肆,卡特彼勒焦辅、小松等國外品牌并未足夠重視,沒有采取有力措施遏制國內(nèi)品牌成長椿胯,給了國內(nèi)品牌成長機(jī)會(huì)筷登。但目前來看剃根,工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)的國外龍頭在國內(nèi)品牌崛起過程中,加速布局國內(nèi)產(chǎn)能仆抵,并不斷降低產(chǎn)品價(jià)格提升競(jìng)爭(zhēng)力跟继。以165Kg焊接機(jī)器人為例种冬,國外品牌銷售價(jià)格已經(jīng)由2010年30萬元左右降至當(dāng)前22-24萬元镣丑。而由于國內(nèi)工業(yè)機(jī)器人的核心部件采購成本較高,若國外品牌持續(xù)降價(jià)兢努,將使得國內(nèi)相關(guān)企業(yè)的盈利能力長期受到壓制漂岔。
第三,工程機(jī)械為標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品贞卜,而工業(yè)機(jī)器人多數(shù)為定制化產(chǎn)品辰想。定制化產(chǎn)品較標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品更難以提升規(guī)模。
第四爹嘁,客戶群體不同远驹,銷售方式不同。工程機(jī)械以個(gè)人客戶為主项驮,因此主要采用經(jīng)銷模式安坏,而工業(yè)機(jī)器人主要針對(duì)企業(yè)用戶,因此規(guī)模較小的情況下主要以直銷為主洛淑,但機(jī)器人本體規(guī)模提升后也將需要建設(shè)經(jīng)銷渠道颈冶。系統(tǒng)集成商由于采用項(xiàng)目招投標(biāo)方式獲得訂單,因此必須自建銷售隊(duì)伍驻碉。
此外摆抑,目前銷售回款方式不同,工程機(jī)械銷售模式更加多樣化须鼎。工程機(jī)械銷售回款模式經(jīng)歷了全款-全款+分期付款-全款+分期付款+按揭-全款+分期付款+按揭+融資租賃的發(fā)展過程鲸伴,目前工業(yè)機(jī)器人還主要以全款方式為主,系統(tǒng)集成的工程墊款也較少晋控。
通過以上工程機(jī)械與工業(yè)智能裝備的比較挑围,我們認(rèn)為我國智能化裝備可能的發(fā)展路徑包括以下幾個(gè)方面。
系統(tǒng)集成為國內(nèi)工業(yè)機(jī)器人發(fā)展提供了機(jī)會(huì)糖荒。由于不同下游行業(yè)之間的系統(tǒng)集成差異較大杉辙,國內(nèi)系統(tǒng)集成商通常在行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、客戶關(guān)系捶朵、個(gè)性化服務(wù)能力等方面優(yōu)于國外集成商蜘矢。
機(jī)器人本體提升性價(jià)比是關(guān)鍵,短期內(nèi)政府扶持是機(jī)遇综看,長期依靠核心零部件突破品腹。目前如果采用進(jìn)口核心零部件岖食,我國工業(yè)機(jī)器人成本高于國外品牌。以165Kg焊接機(jī)器人為例舞吭,國外龍頭生產(chǎn)成本約16-18萬元泡垃,向國內(nèi)銷售價(jià)格約22-24萬元。而如果采用進(jìn)口核心零部件骚钮,國內(nèi)企業(yè)成本接近30萬元秘鳞。并且國外品牌正在擴(kuò)展國內(nèi)產(chǎn)能,降低生產(chǎn)成本與銷售價(jià)格设鼎,提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力叔人。
國產(chǎn)品牌成本高于國外品牌的主要原因?yàn)楹诵牧悴考苤朴谌耍覈鴻C(jī)器人核心零部件薄弱一方面是由于基礎(chǔ)技術(shù)實(shí)力影響阿席,另一方面也受國內(nèi)主機(jī)生產(chǎn)規(guī)模較小伍奏,市場(chǎng)需求不足以支撐核心零部件研發(fā)。最重要的是菠吟,與當(dāng)初工程機(jī)械核心零部件廠商面臨的問題一樣肿蚂,本體企業(yè)為了保證設(shè)備的穩(wěn)定性,較低返修率煮卢,以及客戶定制化需求措找,不愿意試用國產(chǎn)零部件。因此在行業(yè)發(fā)展初期示婉,國家政策扶持是打破本體與核心零部件循環(huán)困境的突破手段之一品山。但長期來看,國內(nèi)工業(yè)機(jī)器人本體的發(fā)展還有賴于核心零部件技術(shù)突破烤低,降低生產(chǎn)成本提高性價(jià)比肘交。
長期來看搶人、搶市場(chǎng)將貫穿始終扑馁。對(duì)機(jī)器人本體以及核心零部件企業(yè)涯呻,人才及技術(shù)引進(jìn)將是提升產(chǎn)品技術(shù)水平的重要手段,因此國內(nèi)企業(yè)與國外龍頭之間腻要、國內(nèi)企業(yè)之間的人才競(jìng)爭(zhēng)將在未來多年伴隨行業(yè)的發(fā)展复罐。而對(duì)于系統(tǒng)集成企業(yè),市場(chǎng)及客戶渠道是重要競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)雄家,快速搶占市場(chǎng)效诅,在細(xì)分行業(yè)內(nèi)建立先發(fā)優(yōu)勢(shì)尤為重要。
更加靈活的銷售模式提升競(jìng)爭(zhēng)力趟济。隨著行業(yè)的發(fā)展乱投,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,分期付款、按揭銷售卤檐、融資租賃等銷售模式或?qū)⒃跈C(jī)器人本體市場(chǎng)逐漸出現(xiàn)僚魁,靈活的銷售模式,周到的客戶服務(wù)也將成為提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段迟铺。而系統(tǒng)集成商中BT视樱、EPC等需要墊資較多的模式也將更具競(jìng)爭(zhēng)力。
低端傳統(tǒng)制造業(yè)的智能化改造市場(chǎng)空間巨大舅狭。隨著國外汽車等制造業(yè)進(jìn)入中國市場(chǎng)哼曙,國外機(jī)器人企業(yè)在國內(nèi)市場(chǎng)中定位于規(guī)模化语诈、高端化的市場(chǎng)為主材框,主要瞄準(zhǔn)完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中的“高大上”行業(yè)進(jìn)行配套桃逆。而中國存在著上萬億的低端制造業(yè)市場(chǎng)等待改造察颅,特別是近幾年來,隨著招工難和人工成本逐年上升帶來的盈利持續(xù)下降贫莹,這些市場(chǎng)有極其迫切的需求進(jìn)行自身改造叫质,提升智能化率。如果國內(nèi)企業(yè)抓這類龐大經(jīng)濟(jì)型機(jī)器人市場(chǎng)窗慎,能快速完成規(guī)模積累物喷。
從工業(yè)智能裝備海外發(fā)展經(jīng)驗(yàn)來看,歐美及日本的發(fā)展模式各不相同遮斥。日本和歐洲都擁有完整的工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈峦失,不同之處在于日本工業(yè)機(jī)器人發(fā)展初期具有明確的專業(yè)分工,集群化效應(yīng)構(gòu)成了完整的工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈术吗,而歐洲公司則更傾向于全產(chǎn)業(yè)鏈一體化發(fā)展尉辑,單一公司即可完成一攬子交鑰匙工程。與歐洲及日本不同较屿,美國在工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈中主要集中于系統(tǒng)集成領(lǐng)域隧魄,機(jī)器人本體主要從日本及歐洲進(jìn)口。
目前我國工業(yè)機(jī)器人正處于發(fā)展初期隘蝎,產(chǎn)業(yè)鏈正逐步完善购啄,全產(chǎn)業(yè)鏈一體化布局與上下游分工合作集群化發(fā)展兩種模式在并行發(fā)展。我們認(rèn)為嘱么,工業(yè)智能的發(fā)展是我國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的基礎(chǔ)狮含,未來必將快速發(fā)展。對(duì)工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)曼振,短期內(nèi)系統(tǒng)集成市場(chǎng)是國內(nèi)公司的主要突破點(diǎn)甸持,長期來看,國內(nèi)工業(yè)機(jī)器人發(fā)展有賴于核心技術(shù)突破以提高性價(jià)比。
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