【編者按】】“中國制造”正面臨轉(zhuǎn)型坦冠，從勞動密集型向智能制造轉(zhuǎn)變盆篡，這催熱了國內(nèi)的工業(yè)機器人市場薇兆。

“中國制造”正面臨轉(zhuǎn)型，從勞動密集型向智能制造轉(zhuǎn)變舀鼎，這催熱了國內(nèi)的工業(yè)機器人市場选从。

數(shù)據(jù)顯示，中國已經(jīng)成為全球購買工業(yè)機器人最多的國家园桑。不過麦咪，與中國龐大的制造業(yè)基礎(chǔ)相比，中國工業(yè)機器人利用水平仍然很低塔端。據(jù)國際機器人聯(lián)合會的統(tǒng)計娄勒，每萬名制造業(yè)工人的機器人保有量，韓國396個媒湖，日本332個馋奠，德國273個屎洒，世界平均水平58個，而中國只有23個丰吐。

更讓人焦慮的是虑稼，雖然國內(nèi)工業(yè)機器人供應(yīng)商不少，但大部分的市場份額仍由國外企業(yè)占據(jù)势木。中國本土機器人企業(yè)應(yīng)如何把握機遇呢蛛倦？

制造業(yè)99%仍是人工

位于深圳的電腦外設(shè)制造商雷柏科技，已經(jīng)嘗到機器人的甜頭啦桌，并且成為積極的傳播者溯壶。

據(jù)雷柏科技的總經(jīng)理鄧邱偉介紹，雷柏2011年引進75臺機器人甫男，通過機器人集成平臺茸塞，實施產(chǎn)品設(shè)計、整合查剖、物流重組钾虐、排產(chǎn)優(yōu)化等變革，公司員工從2011年的3200人減至2012年的1100人笋庄。

作為同行中第一個“吃螃蟹”的公司效扫，雷柏科技機器人投資年節(jié)省人力成本8000萬元。

在與深圳相鄰的惠州直砂，當?shù)?a target="_blank" class="mmstipa1" >電子制造商華陽计侯，也“愛上”了機器人。華陽多媒體電子有限公司副總經(jīng)理駱名燈說蜀梢，他們制造系統(tǒng)1200多人傻当，近年遇到“招工難、用工貴颗用、流失大”的難題堤型。

90后的就業(yè)人口下降、內(nèi)地產(chǎn)業(yè)興起类繁、第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展教物，使招工越來越難，惠州招工成本已達到370元/人次撞浪；而且90后的就業(yè)觀發(fā)生很大改變糊争，工作不是唯一，自由才是首選炭央，一般電子行業(yè)平均月流失率約16%婴鞭，夜班、站立作業(yè)的崗位流失率更高，加上90后員工難管理未斑，生產(chǎn)效率下降量九。因此，華陽多媒體2008年成立了專門的事業(yè)部颂碧，推進自動化技改荠列，并開發(fā)出三軸機器人平臺等產(chǎn)品鸽拱。

駱名燈深有感觸地說：“機器人價格必須大幅下降果派，否則無法推廣】宥遥”鄧邱偉比較樂觀诉瓦，他預(yù)測川队，隨著工業(yè)機器人均價每年下降4%，以及勞動力成本上升睬澡，從2004年至2013年固额，人員年均工資漲幅15%，這使機器人自動化投資回報期（投入成本/年收益）呈下降趨勢煞聪，2010年要6年斗躏，預(yù)計2015年縮短到2.4年左右。

據(jù)《經(jīng)濟學(xué)人》雜志的報道讹荣，2013年中國市場共銷售工業(yè)機器人36500臺父森，中國已經(jīng)超過日本，成為年購買工業(yè)機器人數(shù)量最多的國家合杜，“工廠的業(yè)主們現(xiàn)在更傾向于使用便于管理的機器人”秽烫。

高工機器人研究所董事長張小飛向《第一財經(jīng)日報》記者透露，今年前三季断迁，國內(nèi)機器人的銷量繼續(xù)保持高速增長耙窥。2014年1~9月，國內(nèi)工業(yè)機器人銷量3.36萬臺迎硼，同比增長32.5%还皮，預(yù)計今年將達到4.5萬臺。

即使如此古贡，國內(nèi)機器人市場的空間仍然巨大那捍。張小飛預(yù)測，中國2015年智能制造裝備業(yè)產(chǎn)值10000億元签党，未來五年增長三倍，2020年將達30000億元勃痴。

“為什么中國制造業(yè)超過99.42%的工作不能被機器人替代谒所？何時、何處被替代？”中國機器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟理事長劣领、新松機器人自動化股份有限公司的總裁曲道奎思考著問道姐军。

中小企業(yè)是難題也是金礦

曲道奎認為，目前低端行業(yè)的高端應(yīng)用尖淘，是中國工業(yè)機器人市場拓展的“瓶頸”奕锌。

他舉例說，衛(wèi)浴五金行業(yè)的打磨拋光村生，機器人要求防塵惊暴、防水、防爆趁桃，復(fù)雜程度遠大于普通的焊接機器人辽话；與此同時，這個行業(yè)原來的生產(chǎn)方式非常落后卫病，市場空間非常大油啤，但對價格極其敏感，這個矛盾如何解決呢膏娃？

廣州工研院研究中心主任白小波也有同感党纱。經(jīng)過調(diào)研，他認為珠三角地區(qū)發(fā)展機器人面臨的問題蚜再，主要在于中小企業(yè)垄坡。

白小波說，珠江三角洲勞動密集型企業(yè)比例大采璧，采用機器人技術(shù)琼葫，實現(xiàn)少人化、無人化需求日益強烈馋顶；但“短蚯巍、平、快”的低成本運行模式麻彬，令長期投入的意愿比較弱浅涛。目前，已出現(xiàn)了一批成功轉(zhuǎn)型升級的企業(yè)窍各，如廣汽集團集成138臺機器人構(gòu)建汽車零部件焊接生產(chǎn)線恤锣。

不過，“中小型企業(yè)有強烈的需求全封，但是面臨很多困難”马昙。白小波分析說，從傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式向現(xiàn)代化生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)化刹悴，會出現(xiàn)自動化行楞、機器人與人工作業(yè)的“混合生產(chǎn)線”攒暇，這增加了機器人自動化方案的復(fù)雜性，并相對增加了投資成本子房。

“企業(yè)通常要求自動化設(shè)備替代的工人成本能夠在2~3年內(nèi)收回形用，實際自動化生產(chǎn)線和設(shè)備的壽命一般在5~8年，或者更長证杭√锒龋”白小波建議說，管理者需要建立新的理念解愤，以適應(yīng)形勢的發(fā)展镇饺。

鄧邱偉分享雷柏的經(jīng)驗時認為，機器人線體（使用機器人作為主體的自動化生產(chǎn)線）投入的成本琢歇，不應(yīng)該是“機器人自動化投入+傳統(tǒng)作業(yè)平臺”峰遇，而是“機器人本體+周邊配套-原作業(yè)平臺投入”。他舉例說拭牌，某電源適配器制造商擴充產(chǎn)能篡前，新增線體，原計劃20米長傳送帶投入4萬元方占，現(xiàn)在機器人自動化線體8張柔性工作臺投入成本僅0.6萬元泡愉，節(jié)省投入成本3.4萬元。

中小企業(yè)不僅是難題升院，也是金礦锄灾。雷賽智能的副總經(jīng)理左力認為，國產(chǎn)工業(yè)機器人的突破口是經(jīng)濟型機器人匠借。汽車行業(yè)中精度要求非常高的機器人覆霹，國內(nèi)企業(yè)短期內(nèi)不可能與國外企業(yè)競爭。

“國內(nèi)企業(yè)應(yīng)側(cè)重開發(fā)應(yīng)用汽車產(chǎn)業(yè)以外一般制造業(yè)（五金加工胆快、橡膠和塑料煞陵、陶瓷、食品和醫(yī)藥等）的經(jīng)濟型機器人烁焙，如沖床航邢、注塑機等專用上下料機械手、電子產(chǎn)品裝配（打螺釘骄蝇、點膠）機器人膳殷、打磨拋光機器人、碼垛機器人等九火∽裕”左力說，“將臟吃既、累考榨、危險跨细、重復(fù)單調(diào)的工作讓機器人干鹦倚！”

左力認為河质，國產(chǎn)經(jīng)濟型工業(yè)機器人的特點是少用轉(zhuǎn)動關(guān)節(jié)，盡量采用國產(chǎn)元件震叙，只專注做一件事掀鹅，因此成本低、效率高媒楼、易控制出蛾。

曲道奎坦言，工業(yè)機器人观哲、機械臂是附加值最低的機器人掏躬，但是本土企業(yè)必須做，這是中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的需要担戏。而張小飛則指出续疲，一旦中國本土機器人企業(yè)能夠在這些傳統(tǒng)行業(yè)的機器人領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破，則可以推廣到印度等其他新興的工業(yè)國家堵生，那時中國的機器人企業(yè)也可以成為跨國公司嘁梦。

不要走汽車業(yè)的老路

中國機器人市場的需求突然爆發(fā)，曲道奎感慨：“這是餡餅還是陷阱钾士？因為市場發(fā)展太快滩蔼，把國外的巨頭全都吸引過來了，留給本土企業(yè)慢慢成長的時間變短了应揉≈啻辏”他認為，中國是全球最大的汽車市場诺舔，但本土汽車業(yè)卻沒有真正崛起鳖昌，機器人行業(yè)要避免重蹈汽車業(yè)的覆轍。

據(jù)國際機器人聯(lián)合會統(tǒng)計混萝，2013年外資企業(yè)在中國銷售工業(yè)機器人總量超過27000臺遗遵，較上年增長20%；據(jù)中國機器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟統(tǒng)計逸嘀，2013年國內(nèi)企業(yè)在中國銷售工業(yè)機器人總量超過9500臺车要，較2012年增長65.5%。

“不容忽視的是崭倘，中國機器人企業(yè)主要占據(jù)低端市場翼岁，附加值較低∷竟猓”曲道奎提醒說琅坡，千萬要避免高端產(chǎn)業(yè)的低端化悉患，在機器人這個高端行業(yè)里只是做加工，意義不大榆俺，“各地政府售躁、企業(yè)應(yīng)該做好戰(zhàn)略規(guī)劃”。

目前扯殴，在資本市場的熱捧和各地政府扶持政策的推動下缰鹏，國內(nèi)機器人行業(yè)不斷升溫，全國已有30多個機器人產(chǎn)業(yè)園鬓惶，A股市場已有40多家機器人概念的上市公司榄路。一些企業(yè)什么都想做，從機器人本體庞炕、零部件到系統(tǒng)集成方案心篡。張小飛建議，面對跨國巨頭的競爭盒俏，國內(nèi)企業(yè)“先在一個細分領(lǐng)域切下去”蔼说。

據(jù)高工機器人產(chǎn)業(yè)研究所的統(tǒng)計，截至2014年9月辟焚，中國機器人相關(guān)企業(yè)數(shù)量428家肩雾，其中今年1~3季度增加175家。這428家機器人企業(yè)中究滞，88%是系統(tǒng)集成商症杏；從區(qū)域看，廣東地區(qū)117家瑞信，占27%厉颤，如把浙江、江蘇和上海企業(yè)加起來凡简，則長三角的企業(yè)數(shù)量超過珠三角逼友。

張小飛說，中國機器人零部件企業(yè)秤涩，產(chǎn)品還不夠成熟帜乞，市場接受度低；機器人本體企業(yè)筐眷，出貨量小黎烈，未實現(xiàn)盈利，靠主業(yè)哺養(yǎng)匀谣；系統(tǒng)集成商照棋，大部分實現(xiàn)盈利，但企業(yè)規(guī)模偏形漪帷烈炭；終端用戶走柠，偏向外資品牌，要求多樣性卫道，價格敏感括者。

“汽車之外的一般工業(yè)對機器人需求增長較快，預(yù)計2014年食品咳蚣、醫(yī)藥行業(yè)增長45%卖檬；電子鸳咐、電器行業(yè)增長33%嘁拖；金屬加工行業(yè)增長31%∧嗑酰”張小飛說瘸利，所以要“找準市場定位”。

同時紊捉，通過跨界合作怯路、與外資合作，提升技術(shù)水平溯剑。今年蛉加，亞威股份與徠斯、佳士科技與川崎已展開戰(zhàn)略合作缸逃。

“中國從低端制造追趕高端制造勢在必行针饥。”張小飛說需频，中國機器人市場已成為全球競奪焦點丁眼，ABB、庫卡等國際“四大家族”并沒有在中國站穩(wěn)腳跟昭殉，服務(wù)保障上還沒跟上苞七，這給本土機器人企業(yè)很大的空間，“國產(chǎn)化零部件是國產(chǎn)機器人發(fā)展的基礎(chǔ)挪丢，整合是國產(chǎn)機器人快速發(fā)展的最佳途徑蹂风，占領(lǐng)市場是最佳競爭策略∏睿”

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