【編者按】從去年開始，中國已經(jīng)成為全球最大的工業(yè)機(jī)器人消費(fèi)國，2014年上半年中國工業(yè)機(jī)器人進(jìn)口數(shù)量規(guī)模達(dá)到34714臺(tái)，同比增長92%;在中國新成立的內(nèi)外資機(jī)器人自動(dòng)化公司颈侈，則以每天超過一家的速度在增長。漸漸的機(jī)器人代替了闷旧，人工的局面长豁，現(xiàn)在也越演越烈。

工業(yè)機(jī)器人已被推崇為“中國制造”對(duì)抗用工難忙灼、轉(zhuǎn)型升級(jí)的必由之路匠襟。

每到11月，珠三角和長三角缀棍，工廠主管們?yōu)檎泄じ用β嫡恕Ｔ凇坝霉せ摹边B年持續(xù)的東莞机错、順德爬范、紹興父腕、溫州……，小工廠把招工啟事貼到附近的馬路上青瀑，大企業(yè)還會(huì)直接跑到內(nèi)地省份招募璧亮，以對(duì)付春節(jié)前后更為短缺的用工局面。

不過斥难，中國工廠們現(xiàn)在正在接觸一些新角色——以工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)銜的自動(dòng)化設(shè)備枝嘶。招募后者的“薪酬”建立在類似的公式之上：引入機(jī)器人(自動(dòng)化設(shè)備)的價(jià)錢，相當(dāng)于可代替工人的月薪乘以12蟹梗，再乘以1.5到5倍左右膜暴。

一旦成交，工人立免尚稍。譬如道暑，根據(jù)騰訊財(cái)經(jīng)《棱鏡》的了解，在珠三角發(fā)達(dá)的沖壓行業(yè)里竭珊，工人的月薪大約為4000元人蕊，于是，用機(jī)器換人的價(jià)格約在5萬到25萬之間震头。這種數(shù)字锤镀，已成為工廠們減少工人的最基本投入。

這種投入曾被中國工廠們視為先鋒實(shí)驗(yàn)殊青，現(xiàn)在開始于制造業(yè)界流行手索。去年開始，地方政府更成為了這種人機(jī)交易的推手酣婶。去年5月啼术，浙江已把“機(jī)器換人”列為產(chǎn)業(yè)政策，之后廣東的東莞和順德等地立馬跟進(jìn)载碌，為機(jī)器代替工人的工廠提供補(bǔ)貼;在全國各地猜嘱，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園更是遍地開花。

上海工博會(huì)嫁艇，參觀者圍在一個(gè)步行機(jī)器人旁邊朗伶。

11月4日到8日，上海召開的中國國際工業(yè)博覽會(huì)上步咪，N1“工業(yè)機(jī)器人館”成為了最火熱的場(chǎng)館论皆。參展的100多家廠商展示了可以完成焊接、切割猾漫、搬運(yùn)点晴、修邊鉆孔等等專業(yè)操作的各式各樣的機(jī)器人，一些做咖啡、玩魔方的服務(wù)型粒督、娛樂型機(jī)器人更是被團(tuán)團(tuán)圍觀陪竿。

一時(shí)間，工業(yè)機(jī)器人已被推崇為“中國制造”屠橄，尤其勞動(dòng)密集型企業(yè)對(duì)抗用工難播窒、轉(zhuǎn)型升級(jí)的不二之路。在“90后”產(chǎn)業(yè)工人開始成為勞工主力筷资，制造業(yè)四面楚歌的時(shí)代挨这，那些曾支撐中國制造30多年，以勤奮耐勞著稱的產(chǎn)業(yè)工人胃宰，真的要退出歷史了嗎

有些輪回的是嘹冀，那些學(xué)習(xí)國際巨頭、瘋狂制造機(jī)器人的企業(yè)垦适，很多又在不自覺之間壮煎，重復(fù)著“中國制造”的老路。

“無工傷字瘫，不抱怨”

“以前是全人工触迄，黑壓壓的一片人〗杞郑”佛山艾樂博機(jī)器人的創(chuàng)始人農(nóng)百樂描述他所見過的惦参，包括美的工廠在內(nèi)的沖壓車間：鐵片經(jīng)歷著很多對(duì)手，沖孔听想、翻孔腥刹、沖邊、翻邊汉买、打折……衔峰，工人們不斷加班，不斷倒班蛙粘。

中國的沖壓行業(yè)在世界里扮演著重要角色垫卤，全球九成沖壓工序在珠三角和長三角完成。農(nóng)百樂原本在金融界工作出牧，后來加入了幫助工廠們以機(jī)器代替人的行列穴肘，其價(jià)格大約為“5萬換一人”。

這個(gè)價(jià)格被農(nóng)百樂形容為“行價(jià)”舔痕。在2008年《勞動(dòng)法》出臺(tái)之后评抚， 珠三角沖壓工人的工資從1800元，上升到現(xiàn)在的4000到4500元伯复。

我雇的明明是兩只手慨代，怎么卻來了一個(gè)人。　——亨利.福特

“沖壓工作里品昭，人的動(dòng)作絕對(duì)速度比機(jī)器人快越化，但人的動(dòng)作不能長時(shí)間持續(xù)，不夠穩(wěn)定馍上，人性也有不可控的一面仙茴，不能干24個(gè)小時(shí)蛹柔⊙颇海”農(nóng)對(duì)《棱鏡》說〉缂猓“還有工傷賠償奕碑。一個(gè)手指10萬，兩個(gè)手指20萬勺帜，一只手掌50萬脆号。如果是小工廠的話，流動(dòng)資金就這樣賠進(jìn)去了晤哩∏藁埃”

亨利.福特曾經(jīng)說，“我雇的明明是兩只手怎么卻來了一個(gè)人侈净∽鹞穑”——現(xiàn)在，廣義的工業(yè)機(jī)器人就是能夠?qū)崿F(xiàn)自動(dòng)化控制畜侦、可重復(fù)編程的多功能機(jī)械手元扔，并具有三個(gè)或三個(gè)以上可自由編程的運(yùn)動(dòng)軸，看上去就是人的上肢的簡(jiǎn)化組合旋膳。

“無工傷澎语，不抱怨⊙榘茫”這是去年上海工博會(huì)上擅羞，一個(gè)國內(nèi)機(jī)器人企業(yè)的招商廣告。實(shí)際上义图，中國工廠們最早的機(jī)器換人的動(dòng)力祟滴，在于工人工傷的風(fēng)險(xiǎn)日益增加。那些重復(fù)性高而且環(huán)境惡劣的工位歌溉，譬如噴油垄懂、拋光等等，都是機(jī)器人率先進(jìn)入的地方痛垛。

除了手秋衡，還有“腳”。順德嘉騰電子公司副總經(jīng)理陳洪波說這是普工的世界：“搬運(yùn)工最辛苦，很多人做一個(gè)星期就走挑卫，人員流動(dòng)性很大猛屋。以前的工人還好一點(diǎn)，現(xiàn)在的年輕工人有時(shí)連一天都熬不住贩普】攀郑”

這種勞動(dòng)還發(fā)生在概念時(shí)髦的電商倉庫里。陳洪波曾做過統(tǒng)計(jì)研脸，在雙十一期間叨连，某電商物流倉庫里的工人要捧著箱子每天走大概50到70公里，超過兩次馬拉松的距離或怜。

嘉騰制造的自動(dòng)搬運(yùn)機(jī)器人(AGV)正在美的和華為的工廠里運(yùn)作矛唤，均價(jià)每部7萬左右，陳說归衫，這也是工廠們對(duì)搬運(yùn)工“價(jià)格”的心理指數(shù)怜腊。

實(shí)際上，工人們的“價(jià)格”已經(jīng)十分清晰蔫缸⊥茸迹“新一代工人至少是9年義務(wù)教育，獨(dú)生子女拾碌，他們寧可3000元去寫字樓上班吐葱，也不愿意4000元工資到工廠去【氩祝”農(nóng)百樂說唇撬。“加上社保和平均工資連年往上提展融，現(xiàn)在上不上機(jī)器都缺人窖认。”

從2013年開始告希，中國勞動(dòng)力市場(chǎng)已步入劉易斯拐點(diǎn)扑浸，出現(xiàn)了勞動(dòng)力總量下降的局面。所有與《棱鏡》交流過的工廠管理者都說燕偶，他們正面臨勞工年齡斷層的問題喝噪。

在1998年就在東莞打工的王會(huì)超，現(xiàn)在是東莞運(yùn)城電鍍車間的主任摆螟。他回憶說期第，過去沒有機(jī)械手、自動(dòng)化的時(shí)候蒜恶，他要把幾十斤重的工件每天搬運(yùn)一百多次——“現(xiàn)在的工人不可能這樣舌必。他們的父母也不指望他們賺這種錢陷字。”

受沖擊的工人

26歲的廖玉禪是一個(gè)流水線普工巫紧，在深圳福吩、成都的富士康工作過兩年，如今在一家LED工廠工作痹对。她說自己一直過著一種很單調(diào)的生活：工作時(shí)坐在流水線上扰褒，重復(fù)著取件、插線的動(dòng)作弦密，每分鐘重復(fù)多次贮芹，而她的收入，很取決于她的動(dòng)作做得有多快园担。

實(shí)際上届谈，中國的產(chǎn)業(yè)工人枯夜，尤其普工過去長期承擔(dān)著高強(qiáng)度的弯汰，快速的，重復(fù)勞動(dòng)的角色湖雹∮缴粒“在工廠，不管你做的是什么摔吏，最終都會(huì)變成機(jī)器人鸽嫂。”廖玉禪說征讲。這種說法并不夸張据某，很多珠三角的工人都曾對(duì)《棱鏡》有過類似的表達(dá)。

對(duì)于中國制造來說诗箍，如何讓普工們的工作——或者直接說某一個(gè)不斷重復(fù)的動(dòng)作——做得更快癣籽、更準(zhǔn)，是生產(chǎn)主管們長年的命題滤祖，也是中國制造在過去于世界崛起的一大“優(yōu)勢(shì)”筷狼。

鄧邱偉是雷柏科技的副總經(jīng)理，曾在臺(tái)資工廠里任職走木，長期研究如何減少工人的動(dòng)作浪費(fèi)蛛惜，加快頻率。這幾年荡减，他成為了“機(jī)器換人”的急先鋒赞钧，把過去對(duì)工人生產(chǎn)精細(xì)到讀秒的研究精力，轉(zhuǎn)移到了機(jī)器人身上搂素。

“一個(gè)鼠標(biāo)如果經(jīng)過50個(gè)工人凌蝎，一人浪費(fèi)一秒就是50秒则沃。很多秒可以由機(jī)器人代替∥澹”類似的思考時(shí)而掛在他的嘴邊章迎，而直接的改變，就是在兩年時(shí)間里渴甜，雷柏工廠的工人從3千人減少到現(xiàn)在的800多人焚寂，增加了過百臺(tái)機(jī)器人。

鄧邱偉說顶猜，美的集團(tuán)工廠的變化讓他吃驚：那些簡(jiǎn)單重復(fù)的工作崗位沧奴，譬如搬運(yùn)和碼垛等等，已在兩年間被機(jī)器人以及自動(dòng)化所代替长窄√戏停《棱鏡》也獲知，包括富士康等國內(nèi)的制造巨擘挠日，也早已在類似的工位上進(jìn)行機(jī)器換人疮绷。

去年秋天，美的空調(diào)副總裁吳文新曾經(jīng)表示嚣潜，在2014年把空調(diào)工廠的工人數(shù)減少一半冬骚，搬運(yùn)、打包懂算、貼商標(biāo)等工位和動(dòng)作只冻，都要被機(jī)器人所代替。在機(jī)器換人的工廠计技，KPI調(diào)整喜德、工人再培訓(xùn)也成為了新的命題。

工博會(huì)上综非，一位年輕的女士靜靜地觀看著機(jī)器人沪择。

被機(jī)器人和自動(dòng)化設(shè)備影響的工人，有一部分要重新學(xué)會(huì)與機(jī)器“相處”保蒲。有一種現(xiàn)象已經(jīng)在改造以后的車間里出現(xiàn)：機(jī)器的介入使產(chǎn)量增加品救，沖擊了工人們過去習(xí)慣的計(jì)件薪酬體系，于是贼卿，有的工人會(huì)故意把生產(chǎn)做慢一點(diǎn)他景，以防主管為生產(chǎn)線增加工作量。

在浙江以及廣東給各地彬率，政府們正在為機(jī)器換人的交易提供補(bǔ)貼托足，這些補(bǔ)貼多數(shù)用以工廠們購置包括機(jī)器人在內(nèi)的自動(dòng)化設(shè)備，數(shù)額從10-15%不等署隔，有的地方甚至達(dá)到20%妒穷。那些有資金規(guī)模的企業(yè)瓦统，在這種政策中加快了把工人請(qǐng)出生產(chǎn)線的速度。

美的方面對(duì)《棱鏡》表示橡舟，美的集團(tuán)機(jī)器人今年將超過800臺(tái)金矛，后期每年以30%左右的增幅投入機(jī)器人，預(yù)計(jì)2016年當(dāng)年投入機(jī)器人費(fèi)用將超過3億元勺届∈豢。《棱鏡》還獲悉，在美的小家電事業(yè)部免姿，在不降低產(chǎn)值的前提下饼酿，每年減少200個(gè)人成為內(nèi)部的任務(wù)指標(biāo)。

業(yè)界人士皆稱胚膊，機(jī)器人的出現(xiàn)目前還鮮有導(dǎo)致工人遭遇被裁的現(xiàn)象故俐，因?yàn)椤皺C(jī)器換人”才剛開始，在整體上仍不能解決用工荒紊婉。在大多數(shù)機(jī)器換人的工廠药版，還相當(dāng)程度上保留著原始的，以大量工人人手銜接的生產(chǎn)線肩榕。

機(jī)器人的混戰(zhàn)

如斯局面之下刚陡，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)也迅速地進(jìn)入了中國的高速車道惩妇，并被各地政府和產(chǎn)業(yè)資本催鼓為實(shí)體經(jīng)濟(jì)增長的新引擎株汉。在中國工廠們“機(jī)器換人”的生產(chǎn)線上，工位爭(zhēng)奪戰(zhàn)正在打響撤掀，各種自動(dòng)化實(shí)驗(yàn)遍地開花——然而狱槽，機(jī)器人能否徹底換掉中國工人，仍然是未知之?dāng)?shù)拂谆。反倒是哄哄鬧鬧的國產(chǎn)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)屿帕，又似在重復(fù) “中國制造”的老路。

目前姓纲，珠三角和長三角的地方政府們都在給“機(jī)器換人”做推手盗晓，施以事后獎(jiǎng)勵(lì)、撥貸聯(lián)動(dòng)愕啰、設(shè)備租賃補(bǔ)助和貸款貼息等援助津霜。在東莞和順德，對(duì)設(shè)備購置費(fèi)給予10%補(bǔ)貼温盅，單個(gè)企業(yè)補(bǔ)貼額最高達(dá)100萬元曹撩。在浙江，企業(yè)租賃設(shè)備實(shí)施“機(jī)器換人”的補(bǔ)貼達(dá)到了15%改耽。

值得一提的是牡鸥，各地的機(jī)器換人政策叁巨，大多指定當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的裝備產(chǎn)品。在近兩年呐籽，中國已經(jīng)出現(xiàn)了超過40個(gè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園锋勺，對(duì)機(jī)器人相關(guān)企業(yè)的招商也呈現(xiàn)白熱化。廣州一家龍頭機(jī)器人企業(yè)狡蝶，曾被上海以3億補(bǔ)貼招徠宙刘，最終廣州為留住企業(yè)，不但許諾同樣條件牢酵，還以地皮“相許”悬包。

廣州數(shù)控研發(fā)部主任陳其忠曾為機(jī)器人投資算過這樣一筆賬：建立機(jī)器人制造廠至少需要2億元，然后每年產(chǎn)銷1000臺(tái)以上馍乙，否則盈利便無從談起布近。在大量資本進(jìn)入智能制造業(yè)的時(shí)候，很多工業(yè)機(jī)器人已開始以“白菜價(jià)”叫賣丝格。

“為了上量撑瞧，很多自動(dòng)化公司做項(xiàng)目就拼命上本體、賣本體显蝌，一臺(tái)賺個(gè)一萬塊预伺、五千塊也行〔液疲”農(nóng)百氏說早斯。

實(shí)際上，國產(chǎn)機(jī)器人有著與“中國制造”相仿的發(fā)展軌跡：包括減速器等部件仍依賴日本和德國等國家的進(jìn)口赫窄，產(chǎn)品基本上還是“組裝”而來;另一方面阶桦，口碑和技術(shù)皆發(fā)展多年的海外品牌在市場(chǎng)里更有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，國產(chǎn)機(jī)器人基本上才去銷價(jià)求存的策略臭脯。

工博會(huì)上铜朗，中外機(jī)器人制造商競(jìng)相展覽。

無論如何谒娩，在政府們的動(dòng)員之下嗅桑，中國的工廠們正在進(jìn)行大大小小的機(jī)器換人實(shí)驗(yàn)。溫州在2014年要組織500家企業(yè)開展“機(jī)器換人”工作;東莞官方資料則顯示嵌障，有接近70%的企業(yè)投入資金開展“機(jī)器換人”工作放余，92%的企業(yè)表示未來2年將繼續(xù)加大投入或考慮開展。

主要從事出口代工的東莞龍昌玩具集團(tuán)是其中的一個(gè)機(jī)器換人的企業(yè)旷似。在上周烤惊，龍昌負(fù)責(zé)人用工人減少的數(shù)字，以及良品率上升的幅度吁朦，對(duì)《棱鏡》表現(xiàn)其推進(jìn)機(jī)器換人的成效柒室。

實(shí)際上渡贾，玩具行業(yè)是中國制造近年受諸多環(huán)境制約的“重災(zāi)區(qū)”，東莞龍昌負(fù)責(zé)人坦承雄右，集團(tuán)本身已有廠遷移到印尼等東南亞國家空骚。“低端的擂仍，勞動(dòng)密集型的工廠往外走囤屹，”這位負(fù)責(zé)人說，“留在東莞做‘機(jī)器換人’逢渔，一方面因?yàn)闁|莞的配套政策肋坚，另一方面也因?yàn)榧瘓F(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人有‘永不放棄’的決心∷嗬”

浙江溫嶺的必克體育用品公司也做了顛覆性的嘗試智厌。制鞋業(yè)普遍被認(rèn)為高度依賴人手，全自動(dòng)化制鞋技術(shù)目前從全球來看都未見成熟官澳，該公司則投入數(shù)百萬元尔兆，購買設(shè)備建造了一條以18個(gè)工人去代替原來60個(gè)工人的自動(dòng)化生產(chǎn)線。

對(duì)于制造業(yè)重鎮(zhèn)們來說澈渠，“機(jī)器換人”也成了企業(yè)技術(shù)改造蜈坛、乃至產(chǎn)業(yè)升級(jí)換代的先鋒措施。東莞政府已經(jīng)表明坞鲁，要對(duì)電子啦铣、機(jī)械、食品钾非、紡織获玻、服裝、家具巨均、鞋業(yè)、化工颅挟、物流等重復(fù)勞動(dòng)特征明顯测捎、勞動(dòng)強(qiáng)度大、有一定危險(xiǎn)性的行業(yè)領(lǐng)域企業(yè)而芥，特別是勞動(dòng)密集型企業(yè)實(shí)施“機(jī)器換人”應(yīng)用項(xiàng)目律罢。

事實(shí)上，對(duì)于很多中小型制造企業(yè)來說棍丐，“機(jī)器換人”未必是符合實(shí)際情勢(shì)的選擇误辑。多家工人數(shù)字不超過200人的工廠主都對(duì)《棱鏡》表示，它們沒有在自動(dòng)化投入上有足夠投資以達(dá)到政府支持補(bǔ)貼的程度歌逢，也看不到未來兩三年的訂單前景巾钉，于是只能謹(jǐn)慎考慮翘狱。

在那些做了機(jī)器換人的大工廠，生產(chǎn)經(jīng)理們還得面對(duì)各種“實(shí)驗(yàn)成本”：機(jī)器人難以處理鼠標(biāo)滾輪嵌入的動(dòng)作砰苍，機(jī)械手抓不住“又重又脆弱”的陶瓷潦匈，自動(dòng)運(yùn)輸機(jī)爬不上角度太大的斜坡，林林總總赚导， “哪怕是砌墻茬缩，只要磚頭規(guī)格不是高度一致，機(jī)器人都做不了吼旧』宋”

經(jīng)理鄧邱偉說，對(duì)于中國工人們來說嘶款，機(jī)器人和自動(dòng)設(shè)備的上馬下桃，至少給他們成為“藍(lán)領(lǐng)”工人的機(jī)會(huì)：“至少，負(fù)責(zé)調(diào)控機(jī)器人設(shè)備的工人會(huì)少一些重復(fù)勞動(dòng)溃恼，工資會(huì)高一點(diǎn)磅愤，而且還有上升通道∽贩郏”鄧邱偉說举库，“這樣他們也能驕傲一點(diǎn)《膛穑”

工人廖玉禪對(duì)此的想法翩性，則更詩意一些——她對(duì)《棱鏡》說，自己更喜歡解放和自由自幕，甚至可以聽著音樂稽徙，玩著手機(jī)在工廠里工作。

聲明：本網(wǎng)站所收集的部分公開資料來源于互聯(lián)網(wǎng)振袋，轉(zhuǎn)載的目的在于傳遞更多信息及用于網(wǎng)絡(luò)分享很鸥，并不代表本站贊同其觀點(diǎn)和對(duì)其真實(shí)性負(fù)責(zé)，也不構(gòu)成任何其他建議珍语。本站部分作品是由網(wǎng)友自主投稿和發(fā)布锤岸、編輯整理上傳，對(duì)此類作品本站僅提供交流平臺(tái)板乙，不為其版權(quán)負(fù)責(zé)是偷。如果您發(fā)現(xiàn)網(wǎng)站上所用視頻、圖片募逞、文字如涉及作品版權(quán)問題蛋铆，請(qǐng)第一時(shí)間告知，我們將根據(jù)您提供的證明材料確認(rèn)版權(quán)并按國家標(biāo)準(zhǔn)支付稿酬或立即刪除內(nèi)容，以保證您的權(quán)益刺啦！聯(lián)系電話：010-58612588 或 Email:editor@mmsonline.com.cn留特。