工業(yè)機器人:紅利背后有隱憂
【編者按】自從20世紀60年代初栓辜,人類創(chuàng)造了第一臺工業(yè)機器人以后卜范,工業(yè)機器人就顯示出它極大的生命力刹悴,在短短40多年的時間中行楞,工業(yè)機器人技術(shù)得到了迅速的發(fā)展,工業(yè)機器人已在工業(yè)發(fā)達國家的生產(chǎn)中得到了廣泛的應(yīng)用土匀。
近來子房,科幻色彩濃郁的“機器人”再度進入公眾視野。有媒體報道就轧,去年中國市場銷售工業(yè)機器人近3.7萬臺证杭,超過日本,一躍成為世界工業(yè)機器人第一大市場妒御。
工業(yè)機器人帶來的益處解愤,顯而易見。有毒乎莉、有害的工種由機器人擔當送讲,從而避免塵肺等多種職業(yè)病對人體的侵害。例如拿详,皮革加工廠購入1臺皮革機械切割機拭牌,便將雇工從13人銳減至3人,3年節(jié)省出的人工費用又可與機器人購置費相抵消。
然而方占,面對“機器代人”各種顯見的紅利背后泡愉,隱憂正逐步浮現(xiàn)。機器智能化了升院,工人技藝能否相匹配?“工業(yè)機器人”第一大市場锄灾,是否會變成帶著荊棘的冠冕
由“制造”向“智造”的轉(zhuǎn)變,需要高素質(zhì)的一線工人匠借,目前國內(nèi)職業(yè)教育能否實現(xiàn)按需培養(yǎng)?且不論過去幾十年間覆霹,社會公眾對產(chǎn)業(yè)工人的態(tài)度幾經(jīng)反復(fù),對職業(yè)教育的認知參差不一胆快。近段時間來煞陵,職業(yè)教育體系中最為活躍的社會化培訓(xùn)組織,尤其是一些仰賴個人魅力成長的部分培訓(xùn)機構(gòu)烁焙,因創(chuàng)辦者個人原因連遭打擊航邢,爭議纏身。
“工業(yè)機器人”的操作者尚待培養(yǎng)骄蝇,制造者同樣面臨刻苦攻關(guān)膳殷。據(jù)媒體報道,去年銷售的近3.7萬臺“工業(yè)機器人”中九火,中國制造的尚不足萬臺赚窃。面對領(lǐng)跑多年的歐美制造商,后起的中國企業(yè)并無多少優(yōu)勢可言岔激,伺服電機勒极、減速器、控制器等核心部件仍是難啃的“硬骨頭”鹦倚。中國將繼續(xù)成為“工業(yè)機器人”的剛需市場河质,但留給中國機器人制造業(yè)的時間并不寬裕。
放眼海外震叙,傳統(tǒng)機械制造強國正力圖將信息化掀鹅、智能化技術(shù)融入機械制造。如德國在去年推出所謂“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略媒楼。如此關(guān)鍵的國家發(fā)展戰(zhàn)略出蛾,所倚靠的正是成熟的職業(yè)教育體系。
機器與人观哲,雖是老生常談卻歷久彌新掏躬。“機器代人”說明社會在自我革新中不斷前進担戏。中國雖貴為工業(yè)機器人第一大市場续疲,但仔細剖析偶画,我們想真正擁抱“機器人大潮”,要做的還有很多嘁梦。
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