【編者按】隨著工業(yè)機(jī)器人被越來越多的工廠接受和普及将塑，問題來了，人真的有一天會被機(jī)器人完全取代嗎蝌麸？

當(dāng)人們還在為機(jī)器人能否代替人的話題爭得面紅耳赤時点寥，這個強(qiáng)大的“物種”已經(jīng)為美聯(lián)社服務(wù)半年多了。據(jù)媒體報道祥楣，從去年夏天開始开财，美聯(lián)社與AutomatedInsights公司合作，使用該公司的Wordsmith平臺撰寫財報文章误褪。在幾天前责鳍，一篇題為《蘋果打破華爾街第一季度預(yù)期》(AppletopsStreet1Qforecasts)的無人署名文章碾褂，就是由機(jī)器人撰寫并發(fā)布的。

AutomatedInsights公司公關(guān)經(jīng)理JamesKotecki稱历葛，Wordsmith每周撰寫數(shù)百萬篇新聞報道达迁，其合作伙伴還包括好事達(dá)(Allstate)、康卡斯特(Comcast)宾哼、雅虎仔约。

在中國的生產(chǎn)車間里，已經(jīng)出現(xiàn)更大規(guī)模的機(jī)器人代替人的嘗試压荠。1月30日淫韧，王石在倫敦商學(xué)院舉行的一個論壇上向媒體表示，中國已經(jīng)進(jìn)入老齡化社會韩宦，機(jī)器人進(jìn)入社區(qū)服務(wù)的速度會比大家想象的要快得多嘿帆。

這引發(fā)出一個有趣但特別嚴(yán)肅的話題：躋身全球最大機(jī)器人市場的中國此刻距離智能工廠還有多遠(yuǎn)?這股由中國引領(lǐng)工業(yè)機(jī)器人市場全球化進(jìn)程的浪潮，會把人從工廠里趕出去嗎

機(jī)器人來了

2010年前后计胶，中國的機(jī)器人市場開始啟動泞氯。三年后，這個比鄰國日本發(fā)展慢30年的國度陕射，一躍成為全球最大的機(jī)器人市場薄塘。2013年，中國共銷售3.7萬臺工業(yè)機(jī)器人棺克，同比增長60%悠垛，而我國已建成和在建的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園區(qū)目前已達(dá)30多個。

“在中國物聯(lián)網(wǎng)娜谊、工業(yè)4.0等新興產(chǎn)業(yè)的巨大需求下鼎文，機(jī)器人未來向微型化、多傳感因俐、可移動、人工智能周偎、可通訊方向發(fā)展抹剩，這個市場也迎來了歷史最強(qiáng)勢的增長機(jī)遇∪乜玻”日前澳眷，有供職于外資機(jī)器人公司的一位中層如是向《第一財經(jīng)日報》記者說。

目前蛉艾，廣州钳踊、深圳、佛山勿侯、東莞拓瞪、惠州等珠三角地區(qū)已初步形成從研發(fā)生產(chǎn)到工業(yè)應(yīng)用的工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈移履。就在近日，《2014年度深圳機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展白皮書》征求意見稿已對外發(fā)布救咙，這是國內(nèi)首個發(fā)布的地方機(jī)器人行業(yè)白皮書权扭，內(nèi)容顯示，2013年深圳機(jī)器人馅酪、可穿戴設(shè)備和智能裝備產(chǎn)業(yè)增加值約為200億元吟钻，預(yù)計經(jīng)過七年的發(fā)展林狈，到2020年產(chǎn)業(yè)增加值將超過2000億元。

使用機(jī)器人的種種好處，企業(yè)主們并非不知磷蜀，但從過去的實(shí)際應(yīng)用情況看，企業(yè)用機(jī)器人代替工人的愿望并不高涡税，這是因?yàn)楫吘谷杂写罅康牧畠r勞動力可用最阿。

現(xiàn)在，情況不一樣了：用工成本上漲焙番，勞動力短缺豆蚀，已經(jīng)成為越來越多企業(yè)的“老大難”問題。

“現(xiàn)在基本到了人不想干的階段缔御，很多工廠的工人們很年輕抬闷，對工作條件要求比較高，更不太愿意做搬運(yùn)耕突、空調(diào)機(jī)外殼噴漆等重負(fù)的工作笤成，這些崗位可能就需要用到大量的低端領(lǐng)域工業(yè)機(jī)器人【熳拢”日前炕泳，哈工大機(jī)器人研究所人士如是向本報記者說。

像三一重工這樣的工程機(jī)械企業(yè)上祈，早在2007年培遵，就有“智能化機(jī)械手”之稱的焊接機(jī)器人現(xiàn)身生產(chǎn)線，2012年以后登刺，地處上海的三一挖掘機(jī)生產(chǎn)基地籽腕，焊接機(jī)器人更是得到了大規(guī)模投入使用。而富士康近年來也在推動“自動化應(yīng)用”計劃纸俭，甚至在2011年前后皇耗，富士康集團(tuán)董事長郭臺銘還曾宣布，要在三年內(nèi)用一百萬機(jī)器人改良富士康的生產(chǎn)線终睦。

除了這些有實(shí)力的大企業(yè)外碘云，一些中小企業(yè)也在嘗試用機(jī)器人替代人。

“如果從人性化角度否抛，機(jī)器人可以代替人去做繁重或危險的工作拦腌，而且能做到24小時不間斷的標(biāo)準(zhǔn)化操作吊烫，生產(chǎn)主管還是愿意引進(jìn)機(jī)器人，但也要兼顧成本据将，也就是回收期咽露。”2月2日婉孙，一家機(jī)器人應(yīng)用企業(yè)的負(fù)責(zé)人在接受本報記者采訪時說者只。

他測算，工人每個月工資3000到4000元左右抓许，一臺機(jī)器人一般能替代5~10個工人的工作量蔑懈，使用壽命2~5年不等，一個三十來萬的國產(chǎn)機(jī)器人成套解決方案是能夠在2年時間內(nèi)收回人力成本的毛底」涨ǎ“機(jī)器人的售價和回收期不一樣，企業(yè)能否引進(jìn)機(jī)器人疗绣，需要根據(jù)成本和效率作出選擇线召。”

該人士還表示多矮，機(jī)器人的投入是綜合測算的缓淹，而不是簡單的一個指標(biāo)，一般用良性數(shù)據(jù)來體現(xiàn)生產(chǎn)車間的達(dá)標(biāo)情況塔逃⊙逗“引進(jìn)機(jī)器人的投入成本是很高的，如果售價太高的話湾盗，很多中小企業(yè)可能做不到批量應(yīng)用伏蚊，但是長遠(yuǎn)來看，使用機(jī)器人仍然比人工劃算格粪□锏酰”

相比于單純引進(jìn)機(jī)器人，前述企業(yè)中層則告訴本報記者帐萎，應(yīng)用端的企業(yè)更應(yīng)該引進(jìn)的是流水線颜阐，即用于生產(chǎn)特定產(chǎn)品的設(shè)備集成線，“如果引進(jìn)產(chǎn)線裤泄，新的產(chǎn)線又帶有機(jī)器人集成，對企業(yè)投資而言告傻，那是順帶的事情几崔，因此，企業(yè)核心問題只是評估是否投資這個產(chǎn)線蝠题，而不是機(jī)器人本身影塑⌒迹”他說。

據(jù)他介紹徘繁，像柯馬(Comau)公司本身是做機(jī)器人淹误，但這家公司的汽車制造線的集成才是核心業(yè)務(wù)，賣機(jī)器人是副業(yè)嘹券，“Krones灌裝線可能上億湘发，幾個機(jī)器人集成反倒很容易，成本也不高”犀村。

但該人士也表示宰僧，集成的成本可能會遠(yuǎn)大于機(jī)器人本身的成本，甚至數(shù)倍的成本观挎，而且“能否開發(fā)如你所愿的集成系統(tǒng)尚未可知琴儿，僅僅完成簡單的功能很容易，但是嘁捷，如果不穩(wěn)定造成，那可能還不如回到手工時代”。

人與機(jī)器人協(xié)同

隨著工業(yè)機(jī)器人被越來越多的工廠接受和普及雄嚣，問題來了晒屎，人真的有一天會被機(jī)器人完全取代嗎

這個有趣的話題，也成為2015中國伺服與運(yùn)動控制暨工業(yè)機(jī)器人企業(yè)家高峰論壇上的熱議焦點(diǎn)现诀。這次論壇上夷磕，安川電機(jī)(中國)有限公司董事西川清吾就表示，機(jī)器人擅長的事與人類擅長的事并不同仔沿∽“機(jī)器人不是簡單地替代人工，而需要把人類從單純的重復(fù)勞動以及高危封锉、高污染和高強(qiáng)度的勞動中解放出來爬蜜。”

資料顯示假凿，安川電機(jī)與瑞士ABB披痕、日本發(fā)那科公司、德國庫卡機(jī)器人并稱為機(jī)器人領(lǐng)域的“四大家族”赫赊，這些巨頭占據(jù)中國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)70%以上的市場份額诞只，并且?guī)缀鯄艛嗔藱C(jī)器人制造、焊接等高端領(lǐng)域剧胚。

上述企業(yè)中層也認(rèn)為包惹，工業(yè)機(jī)器人的確在很多方面可以代替人，但并不能完全取代人落六。他介紹箫乳，工業(yè)機(jī)器人最為傳統(tǒng)的市場是汽車制造業(yè)枷瀑、電子制造業(yè)(消費(fèi)電子如Apple、Samsung手機(jī))浊丑、橡塑制造業(yè)常枢，這些行業(yè)應(yīng)用機(jī)器人的需求會比較大。

在他看來湖笨，企業(yè)對機(jī)器人的基本需求在于旗扑，一是滿足生產(chǎn)效率的問題，與質(zhì)量和速度有關(guān)的赶么，另一些則跟安全肩豁、勞動強(qiáng)度有關(guān)系”枭耄“以一個汽車座椅的焊接來說清钥，有幾個關(guān)鍵點(diǎn)是機(jī)器人來實(shí)現(xiàn)最好的，比如加工質(zhì)量一致性問題放闺、加工速度問題祟昭、讓生產(chǎn)變得更為柔性等，而像一些有毒有害氣體場合也不適合人去工作怖侦，是需要機(jī)器人參與的篡悟。”

不過匾寝，即便是使用機(jī)器人搬葬，也離不開人的操作、維護(hù)黍鸡、保養(yǎng)芜监，據(jù)中國機(jī)器人網(wǎng)不完全統(tǒng)計，一臺機(jī)器人需要3到5名相關(guān)的操作維護(hù)和集成應(yīng)用人才秀坤〗跏郏“機(jī)器人并沒有改變生產(chǎn)的工藝本質(zhì)，也不能改變生產(chǎn)的本質(zhì)——為消費(fèi)者提供高品質(zhì)荒懒、價格低廉的產(chǎn)品茉蔗，機(jī)器人只是為生產(chǎn)帶來了便利，我們不要本末倒置装芬∶桑”前述企業(yè)中層說。

更緊迫的現(xiàn)實(shí)是援栗，相比美歐日韓先赛，中國還面臨著“買了機(jī)器人不能用”的尷尬，如何改造現(xiàn)有的老設(shè)備更具有現(xiàn)實(shí)意義。

“改造挪确，應(yīng)用軟件是核心問題，再就是集成能力暖夭∏妈荆”在前述企業(yè)中層看來，機(jī)器人流水線問題不在機(jī)器人本身迈着，而在對機(jī)器人生產(chǎn)的應(yīng)用軟件的開發(fā)能力方面竭望，這種應(yīng)用軟件不僅包含機(jī)器人，而是機(jī)器人和機(jī)器人之間協(xié)同裕菠、機(jī)器人和CNC協(xié)同咬清、機(jī)器人和定位系統(tǒng)協(xié)同、機(jī)器人和工藝設(shè)備協(xié)同奴潘，“這些機(jī)器來自不同的企業(yè)旧烧，現(xiàn)在要協(xié)同，其硬件接口是否可以互聯(lián)画髓、軟件接口是否能夠集成都是問題”掘剪。

不過，鑒于中國現(xiàn)有的技術(shù)水平奈虾，這樣的產(chǎn)線基本上依賴進(jìn)口——而進(jìn)口設(shè)備極其昂貴夺谁，只有大型企業(yè)才能投資。

“歐美企業(yè)經(jīng)歷了上百年的管理積累以息，今天的CIMS固荷、ERP只是將它們的管理數(shù)據(jù)化，而沒有改變它們的管理本質(zhì)——‘精益生產(chǎn)’與‘敏捷制造’兴题，CIMS就是‘術(shù)’应婴，建立在精益生產(chǎn)的‘道’基礎(chǔ)之上的實(shí)現(xiàn)而已∈穸蹋”前述企業(yè)中層說悠衔，國內(nèi)即使那些行業(yè)里最大的、最有名的企業(yè)趋奸，可能跟歐美的工廠都會有20年以上的差距锡褂。

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