有一半瑞典“血統(tǒng)”的機(jī)器人行業(yè)老大ABB公司沒有想到侄脂，在其家門口阅畴，瑞典沃爾沃公司沒有選用他們的產(chǎn)品盯滚，而是選擇了新松機(jī)器人自動(dòng)化公司提供的移動(dòng)機(jī)器人解決方案。

新松公司總裁曲道奎覺得闊步走出去的新松是對國際機(jī)器人巨頭全面布局中國的回敬趟薄。他坦言：“在國內(nèi)我們是老大绽诚，但在國際市場還是小個(gè)子【怪海”不過憔购，新松卻是國際巨頭一心想“放倒”的小個(gè)子，因?yàn)檫@小個(gè)子“躥”得太快了回象。2000年從零起步罚琅，年均復(fù)合增長率超過40%，怎不叫對手警覺东呻！

技術(shù)換來尊重

2013年增長41%南谈，2014年增長54%，井噴式增長的中國機(jī)器人市場已經(jīng)成為全球機(jī)器人公司看中的“大蛋糕”草吠。一些國際同行緊盯著中國機(jī)器人行業(yè)領(lǐng)頭羊新松国谬，看新松為代表的中國品牌是否發(fā)起價(jià)格戰(zhàn)。

斯文儒雅的曲道奎并不在意面對面與狼共舞燎隅。他語氣堅(jiān)決程堤，“吃技術(shù)飯的新松不走低價(jià)低端路線，我們推出的高端機(jī)器人已經(jīng)和進(jìn)口機(jī)器人價(jià)格持平扁奔〉撸”許多國際訂單，都是新松通過與國際機(jī)器人企業(yè)同臺(tái)競技拿下的暖谚。例如移動(dòng)機(jī)器人工斤，國外企業(yè)憑借先進(jìn)的非接觸感應(yīng)式充電技術(shù)卷雕，長期霸占中國市場。新松亮劍拿出獨(dú)家本領(lǐng)——混合式充電技術(shù)票从，使移動(dòng)機(jī)器人能有效應(yīng)對突發(fā)斷電和意外跑偏漫雕，并支持電磁導(dǎo)航、激光導(dǎo)航等多種導(dǎo)航方式峰鄙，這些突破讓老外瞠目結(jié)舌浸间。靠技術(shù)說話吟榴，新松移動(dòng)機(jī)器人不僅實(shí)現(xiàn)了批量出口发框，還一舉拿下95%的國內(nèi)市場份額，首次在高端制造領(lǐng)域?qū)M(jìn)口品牌形成一邊倒的“擠出效應(yīng)”煤墙。

從中科院沈陽自動(dòng)化所脫胎而來的新松創(chuàng)業(yè)者，直面市場也曾“拔劍四顧心茫然”宪拥。用新松中央研究院院長徐方的話說仿野，什么市場公關(guān)，什么打通人脈她君，都不靈光脚作，只會(huì)走技術(shù)這條直線、正道狈合，開口閉口講技術(shù)已融入每個(gè)人的基因里卓瞻。那怎么過日子？徐方兩手一攤捏描，兩膝一攏更扰，做守株待兔狀，“最初撞上門來的活計(jì)都是‘啃骨頭’和‘卡脖子’項(xiàng)目肘蜘∽澳兀”

先說什么是“啃骨頭”。國內(nèi)第一條汽車自動(dòng)化生產(chǎn)線原先采購的是國外機(jī)械手讽空，合作進(jìn)行到一半乌烫，外方退出了。沒人愿接手的爛攤子交給新松楞盼，死馬當(dāng)作活馬醫(yī)忍症，新松全體總動(dòng)員，解剖麻雀似地逐一攻關(guān)锄镜。不期然間的成功稽及，竟讓新松由此一炮打響！后續(xù)訂單接踵而來档玻。

再說說“卡脖子”怀泊。當(dāng)今世界茫藏，制造業(yè)強(qiáng)國尚握有一張王牌——芯片，附帶著生產(chǎn)芯片所用的真空機(jī)器人都牢牢掌控霹琼，凡出口中國均設(shè)立嚴(yán)格的許可證制度和飛行檢查條款务傲。潔凈（真空）機(jī)器人成了嚴(yán)重制約我國半導(dǎo)體設(shè)備制造的“卡脖子”項(xiàng)目≡嫔辏花多少錢也買不來的東西售葡，新松決定自己做。繼國家“十一五”重大攻關(guān)項(xiàng)目真空機(jī)械手成功填補(bǔ)國內(nèi)空白之后忠藤，新松乘勝出擊挟伙，相繼開發(fā)出潔凈鍍膜機(jī)械手、潔凈搬運(yùn)機(jī)械手模孩、潔凈物流自動(dòng)輸送設(shè)備等產(chǎn)品尖阔，為國家拿出了全套“交鑰匙”工程。作為潔凈機(jī)器人領(lǐng)域國內(nèi)唯一的供應(yīng)商榨咐，新松為國內(nèi)半導(dǎo)體疫题、LED、光伏忿韧、核電韧似、醫(yī)藥、金融等行業(yè)首次提供了具有中國話語權(quán)的解決方案成止。

新松的突破打破了國外大企業(yè)的壟斷浊笤，國際機(jī)器人廠商主動(dòng)削平門檻放低身價(jià)，傲慢與偏見擱在一邊揣蒿，轉(zhuǎn)而欽佩新松的及時(shí)補(bǔ)缺是令人尊重的“中國填空”秋胚。

掌握該掌握的

創(chuàng)出名堂來后，質(zhì)疑不可避免地襲來：新松機(jī)器人很多零部件都是進(jìn)口的刨德，還談什么競爭力蚀弹？

直脾氣的曲道奎在公開場合回應(yīng)：“不明就里先別瞎嚷嚷〗合颍”歐洲機(jī)器人不也用日本電機(jī)嗎减叫，國產(chǎn)大飛機(jī)不也全球采購嗎？社會(huì)分工細(xì)至毫發(fā)的全球制造產(chǎn)業(yè)鏈裕坊，早已揮別單打獨(dú)斗十項(xiàng)全能的時(shí)代了包竹。更重要的是，機(jī)器人市場需求的突然爆棚并未給國內(nèi)企業(yè)充分的成長時(shí)間籍凝。而國際巨頭蓄勢已久虎視眈眈周瞎，新松等自主品牌再不搶抓機(jī)遇，中國機(jī)器人的好行市就可能變成別人的黃金時(shí)代饵蒂。

彌補(bǔ)差距別無他法声诸，只能比別人更努力酱讶。新松百米沖刺的方向明確——掌握自己該掌握的。

比如彼乌，做強(qiáng)核心技術(shù)一點(diǎn)不曾放松泻肯。曲道奎總結(jié)新松創(chuàng)新奔跑有3個(gè)“80”：技術(shù)研發(fā)人員占全體員工80%以上，新產(chǎn)品占總銷售額的80%以上慰照，創(chuàng)造了中國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展史上的80個(gè)第一灶挟。新松每年研發(fā)投入超過銷售額的12%，在遼寧規(guī)模以上企業(yè)中獨(dú)占鰲頭毒租。專注于所長的新松稚铣，目前擁有600多項(xiàng)國家專利，取得10項(xiàng)軟件產(chǎn)品著作權(quán)凳渗，制定了5項(xiàng)國家標(biāo)準(zhǔn)和幾十項(xiàng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)秽擦。而對自己不擅長的硬件制造環(huán)節(jié)，新松果斷通過兩化融合平臺(tái)呢呕，向國內(nèi)配套企業(yè)轉(zhuǎn)移弓匪，向全球產(chǎn)業(yè)鏈外委。偌大新松哥峡，一線生產(chǎn)工人只有兩百多。

比如诊踢，做最豐富的產(chǎn)品線領(lǐng)跑同業(yè)惋蛉。“很多人一提機(jī)器人就覺得國產(chǎn)機(jī)械手這不行那不行脸鸿，其實(shí)是一葉障目鹅但。”移動(dòng)機(jī)器人事業(yè)部負(fù)責(zé)人王玉鵬認(rèn)為有必要匡正視聽显艘，實(shí)際上機(jī)器人的門類很廣泛协熙，包括工業(yè)機(jī)器人、移動(dòng)機(jī)器人炭庙、潔凈機(jī)器人饲窿、特種機(jī)器人和服務(wù)機(jī)器人五大類產(chǎn)品。工業(yè)機(jī)器人俗稱機(jī)械手焕蹄，只是其中最常見的品類之一逾雄。歐洲、美國腻脏、日本各擅其長鸦泳，歐洲側(cè)重工業(yè)機(jī)器人，美國青睞特種機(jī)器人永品，日本服務(wù)機(jī)器人最多做鹰。但能把五大類機(jī)器人產(chǎn)品線做全者唯有新松击纬。為啥做這么全？因?yàn)閲倚枰佤铩C(jī)器人國家工程研究中心在這里更振，國家“863”產(chǎn)業(yè)化基地在這里，為徹底打破發(fā)達(dá)國家壟斷局面喂走，承擔(dān)并實(shí)現(xiàn)300多項(xiàng)重大技術(shù)攻關(guān)突破的新松殃饿，最先想到的不是“干什么賺錢”。國際同行看重新松兵故，也是基于這一點(diǎn)帮色。

對新松而言，有些堅(jiān)持折甸，從未離開瑟哺。

創(chuàng)新戰(zhàn)略前瞻

曲道奎認(rèn)為，德國“工業(yè)4.0”闷邑，美國再工業(yè)化弹梁，中國制造2025，這一系列的戰(zhàn)略動(dòng)作表明峦拥，以智能制造為核心競爭的時(shí)代已經(jīng)來臨动院。改變生產(chǎn)方式、改變生活方式歧坚、改變作戰(zhàn)方式芽堪，能在一個(gè)領(lǐng)域產(chǎn)生社會(huì)激蕩都可謂革命，而智能機(jī)器人將來卻能做到集顛覆性變革于一體沛药。眼下苍煎，伴隨大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)和人工智能等科技發(fā)展柬焕，機(jī)器人只有不斷升級(jí)并具備更多“人”的智能审残，才能帶動(dòng)制造模式變革。

如何趕上快速更新的市場節(jié)拍斑举，滿足多種多樣的個(gè)性化需求搅轿？緊迫感和憂患意識(shí)始終伴隨著新松的發(fā)展。如火如荼的電商后臺(tái)有新松的身影富玷，新松投放的智能移動(dòng)機(jī)器人以最優(yōu)路徑快速準(zhǔn)確傳送貨物介时；高精尖的航空航天領(lǐng)域，新松機(jī)器人高質(zhì)量完成復(fù)雜而高難的動(dòng)作凌彬。2014年9月沸柔，新松推出力作——數(shù)字化智能工廠，用機(jī)器人生產(chǎn)機(jī)器人，標(biāo)志著新松真正意義上將機(jī)器人褐澎、智能設(shè)備和信息技術(shù)三者現(xiàn)實(shí)融合会钝。時(shí)隔兩月，新松就實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化智能工廠的“市場拷貝”工三，成功進(jìn)入壓力容器狞吏、真空執(zhí)行器市場，在山東舍娜、在江蘇仁沃，新松為客戶打造的數(shù)字化智能工廠涵蓋了生產(chǎn)物流管理、物料管理谨敏、智能倉儲(chǔ)管理赡析、智能控制系統(tǒng)、監(jiān)控調(diào)度系統(tǒng)等方方面面考皂。新松至今仍然十分感激那些共同“第一個(gè)吃螃蟹”的用戶兄弟們奇搪。是他們幫助新松完成了案例積累，是他們幫助國產(chǎn)首臺(tái)套重大裝備確立了應(yīng)用自信遗酷，是他們戮力同心撐起了中國品牌住龙。

哪里有需要，哪里就有解決方案笛驴。新松的追求不止于專家描摹的萬億市場监征，為裝備制造企業(yè)解決人力成本日漸高漲的壓力、為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)添一把火饵逐、為中國制造重塑競爭優(yōu)勢括眠，新松跬步前行沒有終點(diǎn)。（來源：經(jīng)濟(jì)日報(bào)）

聲明：本網(wǎng)站所收集的部分公開資料來源于互聯(lián)網(wǎng)梳毙，轉(zhuǎn)載的目的在于傳遞更多信息及用于網(wǎng)絡(luò)分享，并不代表本站贊同其觀點(diǎn)和對其真實(shí)性負(fù)責(zé)捐下，也不構(gòu)成任何其他建議账锹。本站部分作品是由網(wǎng)友自主投稿和發(fā)布、編輯整理上傳坷襟，對此類作品本站僅提供交流平臺(tái)奸柬，不為其版權(quán)負(fù)責(zé)。如果您發(fā)現(xiàn)網(wǎng)站上所用視頻婴程、圖片廓奕、文字如涉及作品版權(quán)問題，請第一時(shí)間告知档叔，我們將根據(jù)您提供的證明材料確認(rèn)版權(quán)并按國家標(biāo)準(zhǔn)支付稿酬或立即刪除內(nèi)容桌粉，以保證您的權(quán)益！聯(lián)系電話：010-58612588 或 Email:editor@mmsonline.com.cn。