東莞市計劃到2016年完成“機(jī)器換人”應(yīng)用項目1000－1500個喂窟。今年初端葵，廣東省提出3年累計推動1950家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)開展“機(jī)器換人”贬奢。

在“世界工廠”東莞，首家“無人工廠”揭開了一幅未來制造的圖景：所有的工序都由計算機(jī)控制的機(jī)器人蚪缚、數(shù)控電腦加工設(shè)備辽廊、無人運輸車和自動化倉庫設(shè)備來操作，技術(shù)人員則自如地坐在計算機(jī)旁官地，通過中央控制系統(tǒng)實時監(jiān)控著車間的生產(chǎn)信息。

“機(jī)器換人”換出產(chǎn)品效益

晚上8時烙懦，在廣東東莞長盈精密技術(shù)有限公司的打磨車間驱入，60臺機(jī)器手正日夜無休地打磨一個個手機(jī)中框結(jié)構(gòu)件。它們被分成10條生產(chǎn)線氯析，每條生產(chǎn)線由一條自動傳送帶上下料亏较，這個過程不再需要任何人力，每條線只有3名工人負(fù)責(zé)看線和檢查掩缓。

在幾個月之前雪情，完成這些工序還需要650名工人。長盈精密公司總經(jīng)理助理羅衛(wèi)強(qiáng)告訴記者你辣，一臺機(jī)器手可以替代6至8名工人巡通，現(xiàn)在，打磨車間還有60名工人舍哄，未來將減少到20人宴凉。

頗有意味的是，在這個“無人車間”的隔壁表悬，便是傳統(tǒng)的人工車間蓄帐。如今，它已廢棄俏川，四下漆黑警钥，老式的人工打磨設(shè)備上已結(jié)有蛛網(wǎng)。

探秘首個“無人工廠”：機(jī)器人的喜與憂

這是“機(jī)器換人”計劃的第一步符殊。長盈精密公司董事長陳奇星說晒躺，未來兩年上崗的機(jī)器手將增加到1000臺，“機(jī)器換人”計劃完成后有愚，整個中后臺操作人員將不超過200人焙句，80％的工序?qū)崿F(xiàn)無人化。

與許多熟工相比叔抡，剛上線的機(jī)器手只能算是個“新手”港摘，但其生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量卻遠(yuǎn)超熟工、能手。掛在車間墻上的生產(chǎn)線數(shù)據(jù)對比顯示脖嗽，機(jī)器手上崗以來还织，產(chǎn)品不良率從超過25％降至不到5％，而產(chǎn)能從每月每人8000多件提高到2.1萬件主巍。

“不能簡單地把‘機(jī)器換人’看成是解決用工難的辦法冠息，而是工業(yè)制造自動化、精密化孕索、智能化水平提升和產(chǎn)品品質(zhì)提高的體現(xiàn)逛艰。”陳奇星說搞旭。

企業(yè)遭遇“錢緊”“技窮”

這家企業(yè)只是“世界工廠”的一個縮影散怖。東莞市計劃到2016年完成“機(jī)器換人”應(yīng)用項目1000－1500個。今年初肄渗，廣東省提出3年累計推動1950家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)開展“機(jī)器換人”镇眷。

然而，不少有意實施“機(jī)器換人”的企業(yè)卻遭遇“錢緊”和“技窮”兩大障礙翎嫡。

羅衛(wèi)強(qiáng)給記者算了一筆賬欠动，一套機(jī)器手需要18萬元，目前一個工人的年用工成本約6萬元惑申，而在不同工序上“機(jī)器換人”的替代率不同具伍，有的工序在現(xiàn)階段進(jìn)行“機(jī)器換人”并不劃算。

而對于一些企業(yè)來說港揉，則苦于資金瓶頸而難有進(jìn)展减磷。記者調(diào)研了解到，目前動作復(fù)雜程度高宰孙、精準(zhǔn)化程度高的機(jī)器人設(shè)備主要靠進(jìn)口氏赴，僅機(jī)器手每臺約20萬元，如果整個配套設(shè)備都進(jìn)口坚哲，一個臺組則需45萬元服酥。

東莞市政府收到的500個申請“機(jī)器換人”專項資金項目累計投入需45億元，有的一個企業(yè)的自動化升級投入就高達(dá)數(shù)億元御欢≌曳簦“現(xiàn)在制造業(yè)企業(yè)本身就比較困難，很難拿出這么大筆資金進(jìn)行自動化改造升碱〔攘郑”東莞市經(jīng)信局技術(shù)科科長劉慶堂說。

除了資金是酣，技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用能力是很多有意向進(jìn)行“機(jī)器換人”企業(yè)的最大障礙醋掖。東莞市松山湖高新區(qū)管委會科教局局長鄧國軍說剃袍，全流程自動化改造不是簡單地從國外買回幾臺機(jī)器人就可以實現(xiàn)的，還要求企業(yè)有應(yīng)用研發(fā)的人才和能力捎谨。

“無人工廠”啟示錄

“無人工廠”實質(zhì)上是工業(yè)制造智能化民效、高端化的一個縮影。隨著“中國制造2025”戰(zhàn)略的實施涛救，越來越多的“無人車間”“無人工廠”將會出現(xiàn)畏邢。

記者蹲點調(diào)研發(fā)現(xiàn)，“無人工廠”的出現(xiàn)及其應(yīng)用難題對“中國智造”有三點啟示检吆。

啟示一：工業(yè)化水平較高地區(qū)應(yīng)圍繞“機(jī)器換人”推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新升級舒萎、自動化進(jìn)程，營造“全鏈條”生態(tài)環(huán)境蹭沛。

鄧國軍說逆甜，要實現(xiàn)機(jī)器人的自主創(chuàng)新和自有品牌，就必須在政策制定過程中考慮到包括機(jī)器人技術(shù)發(fā)明家致板、企業(yè)創(chuàng)業(yè)家、產(chǎn)業(yè)資本家咏窿、應(yīng)用先行者斟或、基地服務(wù)員和產(chǎn)業(yè)組織者6大人群。

“我們對人才的渴求遠(yuǎn)超過對資金的需求虫喝“共澹”一些企業(yè)主對記者說。為了吸引人才俊揣，東莞市松山湖基地還提供100套人才公寓給予創(chuàng)新團(tuán)隊免費入住晚惊。

啟示二：積極應(yīng)對“機(jī)器換人”過程中的“減人”“增人”現(xiàn)象，減的是可重復(fù)工種的普工乐太，增的是適配專業(yè)的新技術(shù)工人宛蒲。

推動“機(jī)器換人”計劃的多家企業(yè)負(fù)責(zé)人坦言，未來對于只進(jìn)行重復(fù)勞動的普工的需求肯定要下降莉孽，但專業(yè)的技術(shù)工人需求會大幅提高恼稠；此外，企業(yè)因為自動化水平提高帶來效益提高火晕，需要擴(kuò)大再生產(chǎn)来锥，會新增崗位需求。

啟示三：培育液珠、扶持自動化標(biāo)桿型腥例、示范型企業(yè)，形成行業(yè)拉動效應(yīng)酝润。

目前燎竖，在東莞松山湖機(jī)器人產(chǎn)業(yè)基地璃弄，規(guī)模以上企業(yè)還不到10家，企業(yè)規(guī)模普遍還偏小底瓣，缺乏產(chǎn)業(yè)組織者和行業(yè)龍頭企業(yè)谢揪。這也是國內(nèi)其他機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園區(qū)共同遭遇的瓶頸。

隨著機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的升溫捐凭，和過去不少新興產(chǎn)業(yè)一樣拨扶，全國各地都出現(xiàn)了“機(jī)器人熱”，大大小小產(chǎn)業(yè)園區(qū)不斷涌現(xiàn)茁肠。從事工業(yè)機(jī)器人研發(fā)生產(chǎn)的李群自動化公司總監(jiān)譚軍民說患民，“要與國際機(jī)器人巨頭企業(yè)競爭，還得集中資金和人才力量垦梆，培植幾家標(biāo)桿企業(yè)匹颤，這樣我們的民族機(jī)器人產(chǎn)業(yè)才有國際競爭力，‘機(jī)器換人’計劃和工業(yè)智能化才能推廣普及托猩】ù撸”

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