【編者按】近幾年，機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展如火如荼征离，一些非專業(yè)人士也紛紛把目光投向這里磺瓤，試圖分一杯羹。事實上号找，不止是民間房幌，機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展已引起高層廣泛重視。8月5日泥碳，工信部發(fā)布消息說膜护，《中國機器人產(chǎn)業(yè)十三五規(guī)劃》初稿已完成，有望年底發(fā)布泰牵。

賣家電的馬上還要賣機器人了锭测。8月6日，有消息稱芥吟，美的集團將進軍機器人產(chǎn)業(yè)侦铜，計劃與日本安川電機(中國)有限公司共同投資4億元人民幣，合作成立機器人合資公司钟鸵。

近幾年钉稍，機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展如火如荼，一些非專業(yè)人士也紛紛把目光投向這里棺耍，試圖分一杯羹嫁盲。事實上，不止是民間烈掠，機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展已引起高層廣泛重視羞秤。8月5日，工信部發(fā)布消息說左敌，《中國機器人產(chǎn)業(yè)十三五規(guī)劃》初稿已完成瘾蛋，有望年底發(fā)布。

“高層重視是好事矫限，但應看到哺哼，未來十年，機器人將進入2.0時代叼风，即智能機器人虽柜，其核心是人工智能、人機交互、人機一體财偶。在這種背景下拙位，我國機器人產(chǎn)業(yè)該如何布局，值得深思课枉∈襞郑”國際機器人及智能裝備產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟首席執(zhí)行官羅軍說。

“我國機器人產(chǎn)業(yè)正走入誤區(qū)”

2014年杆赃，中國共消費5.6萬臺工業(yè)機器人莲疤，其中4萬臺進口，國產(chǎn)僅為1.6萬臺宣忧。有機構預測砍机，2015年中國的消費量將超過8萬臺，而到2025年锤扣，這一數(shù)字將達到25萬臺以上叉屠，遠遠超過目前全球市場總量。未來30年中國都將是全球機器人最大市場忿檩。

羅軍說尉尾，盡管市場需求越來越大，但反觀國內(nèi)機器人產(chǎn)業(yè)燥透，競爭能力卻遠遠落后于日本沙咏、美國、德國等發(fā)達國家班套。中國500家機器人企業(yè)僅占國內(nèi)市場的不到30%肢藐，其中超過50%份額被“機器人四大家族”(瑞士ABB、日本發(fā)那科吱韭、日本安川電機吆豹、德國庫卡)占有。即使在30%的份額里面理盆，中國企業(yè)在中高端的伺服電機痘煤、控制器、減速器等關鍵零部件上基本都得依賴進口猿规。

這讓羅軍很是擔憂衷快，直言中國機器人產(chǎn)業(yè)正在“走入誤區(qū)”。

此前么缴，廣東贬市、浙江等沿海發(fā)達地區(qū)由于勞動力緊缺，正在推行“機器換人”計劃犁式，通過對購買機器人的企業(yè)給予不同程度補貼的方式劈警，促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)大量使用機器人昔疆。

在羅軍看來，這正是其所謂的“誤區(qū)之一”遵盼，只解決眼前問題谤郑，缺乏長遠規(guī)劃。由于國內(nèi)機器人企業(yè)缺乏競爭力估董，在大量推廣使用中缺乏競爭力拯耿，反而被邊緣化贪类，生存空間將進一步受到擠壓胃愉。“而且由于機器換人計劃與扶持本土機器人政策脫節(jié)暑尝，機器換完了现粗，本土的機器人產(chǎn)業(yè)卻并沒有發(fā)展壯大起來”。

此外襟雷，為了發(fā)展機器人產(chǎn)業(yè)刃滓，像上述美的集團一樣，中國多個沿海城市大舉招商引資耸弄，吸引了包括“四大家族”在內(nèi)的多家國外機器人生產(chǎn)商來華投資建廠咧虎。羅軍表示，這是機器人產(chǎn)業(yè)的又一誤區(qū)计呈∨樗校“傳統(tǒng)的招商引資模式僅僅適用于中西部地區(qū)，而沿海發(fā)達地區(qū)寸土寸金捌显，應該用更大的精力去創(chuàng)新”茁彭。他說，未來5—10年扶歪，在智能制造的大背景下理肺，一件產(chǎn)品在哪里生產(chǎn)制造并不重要，而且機器人產(chǎn)業(yè)本身也將面臨轉(zhuǎn)型升級善镰。我們要設法進入機器人產(chǎn)業(yè)的中上游妹萨，而不要僅僅停留在生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)。

智能機器人將成未來發(fā)展趨勢

在剛剛閉幕的機器人世界杯合肥賽上措瑞，機器人吸引了眾人的目光宁斋，他們能夠踢球、唱歌史代、跳舞……有的“大腦”判別能力幾乎達到兩三歲小孩的智力水平慧男。盡管這樣，在羅軍看來乐玛，當前機器人還只是一些自動化裝備比摆，不具備人的智慧和思維傻牙，并非真正意義上的機器人。10年左右休台，人類社會將基本進入智能制造時代阐泻，也就是機器人產(chǎn)業(yè)2.0時代。

羅軍認為征啦，智能制造是必然趨勢担急，機器人與信息技術深度結合，將變得更加聰明侠坎，具有接受信息蚁趁、分析信息和決策的能力。未來機器人將逐漸從單純的自動化設備演變?yōu)槿祟惖母呒壷趾凸ぞ呤敌兀粌H僅只是生產(chǎn)工具他嫡，還將是生活工具。

“在智能制造的大背景下庐完，我們必須深刻認識到：機器人產(chǎn)業(yè)也需要不斷轉(zhuǎn)型升級钢属，不斷深化與大數(shù)據(jù)、云計算门躯、人工智能等眾多先進技術融合發(fā)展淆党。”采訪過程中讶凉，羅軍反復強調(diào)染乌。

羅軍指出，從這個意義上講缀遍，發(fā)展機器人產(chǎn)業(yè)一定要走出“世界工廠”的發(fā)展誤區(qū)慕匠，要積極瞄準機器人產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級新的發(fā)展方向，而不要總是步入別人后塵域醇。

跨越發(fā)展可借鑒特斯拉模式

在談到國內(nèi)機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展時隔阔，羅軍認為，我們的發(fā)展模式單一肖升，缺乏戰(zhàn)略性與全局性贵式，沒有看清機器人產(chǎn)業(yè)自身轉(zhuǎn)型升級的發(fā)展方向，沒有提早布局機器人產(chǎn)業(yè)2.0時代拦袍，還是沿襲傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展老路衬榕。

“我們應該轉(zhuǎn)變思維觀念，不要再走過去汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展老路誓拉¤疽梗”羅軍說，“用市場換技術”的實踐證明篓羊，市場最終換不來技術盹组。但是弓呵，單靠我們自己從事研發(fā)工作，要實現(xiàn)彎道超車也是不現(xiàn)實的哄避。

為此茉漂，羅軍建議借鑒特斯拉的發(fā)展模式。按照傳統(tǒng)汽車發(fā)展思路誉简，如果在發(fā)動機領域跨越不了碉就，整個汽車產(chǎn)業(yè)就無法前進。但是闷串，特斯拉并不是造車的瓮钥，為何一個外行可以做到?

“因為他們不走傳統(tǒng)老路，而是看清了純電動汽車是未來汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展新的方向窿克，提早布局骏庸、整合資源毛甲。而且把時尚年叮、科技、文化成功融入到汽車領域玻募，利用新的商業(yè)模式改寫了汽車產(chǎn)業(yè)的歷史只损。而我們的機器人產(chǎn)業(yè)為何不能著眼下一代機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提早布局?”羅軍反問道七咧。

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