在高技術(shù)和進軍服務(wù)業(yè)所帶來的一切激動和興奮中议双,人們很容易忘記中國當代經(jīng)濟是以堅實的且通常是低技術(shù)含量的制造業(yè)為基礎(chǔ)的〉ㄖ校現(xiàn)在宪郑,中國制造業(yè)被普遍認為陷入困境。
英國《經(jīng)濟學人》周刊9月12日一期載文《仍然是中國制造》樊悬,文章說轨凡,對此,中國官員已經(jīng)以他們了解的唯一方式予以回應(yīng)谋哼。國務(wù)院5月批準了《中國制造2025》,這項計劃將利用補貼等方式說服制造商們升級它們的工廠叔三。這項計劃是為了讓中國在2025年前成為一個綠色的缩铸、創(chuàng)新的“世界制造業(yè)大國”。
中國已經(jīng)是世界頭號制造業(yè)大國硝拧,在該領(lǐng)域占全球增加值的近四分之一径筏。沃頓商學院的莫里斯?科恩進行的調(diào)查發(fā)現(xiàn)障陶,中國在很多行業(yè)領(lǐng)先滋恬,幷且“制造業(yè)回流發(fā)達經(jīng)濟體的情況幷沒有大規(guī)模出現(xiàn)”。盡管部分生產(chǎn)正轉(zhuǎn)移至更接近其消費者的國家抱究,但中國仍然是所謂“亞洲工廠”網(wǎng)絡(luò)的中心恢氯。中國擁有優(yōu)良的基礎(chǔ)設(shè)施以及大量辛勤工作且技能熟練的勞動力。盡管工資在上漲鼓寺,但其勞動生產(chǎn)率遠遠超過印度勋拟、越南及其他競爭對手,幷且預計在2025年之前將保持每年6%至7%的增速妈候。
制造業(yè)幾乎全部由私營企業(yè)控制敢靡,包括中資企業(yè)和外資企業(yè)挂滓,它們不會像國有企業(yè)那樣在政府推動下進行無利可圖的投資。
溢達集團的老板楊敏德稱啸胧,補貼可能感覺不錯赶站,但會扭曲投資決定,政府喜歡資助浮華的硬件和機器人技術(shù)鲫础,但這些技術(shù)要得到合適的應(yīng)用還需要軟件和數(shù)據(jù)分析嘱峦,而這些領(lǐng)域沒有資金投入。不管怎樣磺勋,在沒有政府推動的情況下侍除,大部分私營企業(yè)已經(jīng)在以飛快的速度進行創(chuàng)新。
向“中國創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變
美國大型代工企業(yè)弗萊克斯公司的老板邁克爾秉疚?麥克納馬拉稱晋蛾,產(chǎn)品周期已經(jīng)變得更快。中國的工廠曾經(jīng)服務(wù)于出口市場椅勿,但現(xiàn)在正重組以專注于繁榮的本地市場艳院。它們正明智地在自動化、工人培訓以及新方法方面進行投資扯际。他說颠恬,在這個進程中,中國正“從世界的發(fā)動機轉(zhuǎn)變成為真正的創(chuàng)新者”注芯。
巴克萊銀行的楊應(yīng)超認為憾汛,制造業(yè)領(lǐng)域正從“中國制造”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸袊鴦?chuàng)造”。在上世紀80年代和90年代肝陪,大部分工廠為臺灣企業(yè)(如富士康公司)或西方企業(yè)(如弗萊克斯公司)所有驳庭。他預測,這個領(lǐng)域?qū)⒅饾u由中國企業(yè)控制氯窍。臺灣曾經(jīng)控制著高端電子設(shè)備零件市場饲常,但他認為,很多中國大陸的零件供應(yīng)商目前已十分優(yōu)秀狼讨”从伲
中國是世界最大的工業(yè)自動化和機器人市場。瑞士ABB公司的首席執(zhí)行官烏爾里希政供?施皮斯赫費爾認為播聪,最新的機器人“提升了工作性質(zhì)”,因為它們增強了安全性幷消除了繁重工作任務(wù)的必要鲫骗∪埽
ABB公司在中國的工程師們研發(fā)了“中國龍”,這是一種特別為計算機行業(yè)制作的機器人,該產(chǎn)品暢銷全球枕磁。這些工程師說子桩,在很多行業(yè),中國仍然在向世界學習涉捂,但其電子設(shè)備制造業(yè)如此發(fā)達奄刊,以至于“世界正在向中國學習”。
富士康公司的老板郭臺銘稱渣冒,5年以內(nèi)饱粟,該公司從事最枯燥乏味的工作的勞動力中將有30%被機器人取代,這些被解放的勞動力能夠做一些更有價值的事情琅瘦。
保持領(lǐng)先地位令制造商們得以維系它們的優(yōu)質(zhì)客戶掖阶。耐克公司已經(jīng)看到該公司的很多供應(yīng)商轉(zhuǎn)移至成本較低的越南,但其30%的供貨仍來自大陸乌诚。
國家規(guī)劃指明方向
中國政府的《中國制造2025》計劃如何炮疲?
咨詢公司貝恩公司的斯蒂芬·戴爾說,這個計劃有可能在那些相對容易實現(xiàn)的目標上取得成功蜒午。該計劃的近期目標是提升質(zhì)量虎叔、生產(chǎn)力以及數(shù)字化,幷擴大數(shù)控機械的使用截胯。他指出铺坞,所有這些已經(jīng)被其他國家的世界一流制造商普遍采用。推動投資也可能幫助中國的落后者趕上隊伍洲胖。
中國政府的規(guī)劃者還希望幫助企業(yè)趕超至技術(shù)的前沿济榨。他們的計劃涉及鼓勵采用機器人、3D打印以及其他先進技術(shù)的政策宾濒。但工廠只會在有利可圖的時候才會投資于先進設(shè)備腿短。
走訪一個中等規(guī)模的工廠將說明這點。
重慶光能榮能汽車配件有限公司幷不是一個美好的地方绘梦。庫存堆放得到處都是。這家工廠生產(chǎn)汽車零部件赴魁,大部分是為福特生產(chǎn)卸奉。在廠房走廊的一邊是生產(chǎn)儀表板復雜零部件的ABB公司的機器人。走廊的另一邊是一個由中國企業(yè)生產(chǎn)的機器人颖御,這種機器人缺少ABB公司機器人的精準度榄棵,但價格僅為這個外國機器人的三分之一。這家工廠的很多工作正在幷且仍將手工進行潘拱。
工廠運營負責人指著這些機器人說疹鳄,“中國正在向這個方向發(fā)展”,但每個工廠采用機器人的速度各不相同。
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