工欲善其事舶赔，必先利其器评抚。中國要想成為媲美德镀首、美坟漱、日的制造大國，就必須實現(xiàn)制造業(yè)全面轉(zhuǎn)型升級更哄。這是“中國制造2025”國家戰(zhàn)略的由來芋齿。

中國制造不可能永遠停留在物美價廉層面。

事實上用玷，這個世界從來沒有真正的“物美價廉”秤瞒，價廉一定因為物不美。因此疗涎，物美價廉是個偽概念侵透，是低端產(chǎn)品為自己尋找的美麗說辭。

德國人就直言不諱地說：我們從來不相信物美價廉遭唠。

中國扮演了將近二十年“世界制造中心”的角色恢儡，但是中國并未贏得與強大制造能力匹配的品牌地位窄栓。我們必須承認一個不愿承認的事實：中國制造與發(fā)達國家尚有不小距離颊姻。

而這一切，和我們未能建立先進的制造能力有關(guān)笙亿。在過去三十多年的時間里矫恳，“中國制造”意味著廉價——廉價的產(chǎn)品、廉價的勞動力炕烈。這個可以用來解釋為什么中國鮮有國際級品牌刮赵？以及為什么“中國制造”大多走低價路線？

這種狀況皱坛，到了必須改變的時候编曼。應(yīng)該說豆巨，中國企業(yè)今天所有的努力，都是為了消滅這個差距掐场。

工欲善其事往扔，必先利其器。中國要想成為媲美德熊户、美萍膛、日的制造大國，就必須實現(xiàn)制造業(yè)全面轉(zhuǎn)型升級嚷堡。這是“中國制造2025”國家戰(zhàn)略的由來蝗罗。

“中國制造2025”的路怎么走？答案是：從點突破開始蝌戒，進而由點及面串塑。

點突破需要模板，美的被公認為是中國制造高端化轉(zhuǎn)型的樣本企業(yè)北苟。

關(guān)于中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型拟赊，本人與媒體曾有過一番深度交流。

問：你認為德國“工業(yè)4.0”和“中國制造2025”有什么不同捅青？

答：二者本質(zhì)上是一致的蹲瘩，都是為了實現(xiàn)制造業(yè)升級。所不同的是：一豺孤，我們的起點和德國不同架揉，德國制造的1.0、2.0凌秩、3.0三個時代一個都沒少浦砸，我們差不多直接從工業(yè)2.0奔工業(yè)4.0，我們的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)與發(fā)達國家尚有差距段许。二毯旷，德國工業(yè)4.0沒有提出時間表，但我們有驹毁，我們希望到2025年實現(xiàn)中國制造的全面升級选癣，歷時大約10年。

問：2015年廊席，中國企業(yè)推進機器人戰(zhàn)略的積極性非常高杰刽，不少企業(yè)發(fā)布了相關(guān)消息。你認為機器人戰(zhàn)略對于中國制造的最大意義是什么王滤？

答：大多數(shù)人觀察機器人戰(zhàn)略的意義贺嫂，習(xí)慣于從勞動力短缺、人力成本增加的角度出發(fā)。事實上第喳，機器人替代人工還有兩層更重要的意義糜俗，一是勞動效率的提高，二是產(chǎn)品競爭力的提升曲饱。我認為后兩層意義更大吩跋。

把中國制造和發(fā)達國家對比你會發(fā)現(xiàn)，我們的差距主要表現(xiàn)在兩個方面渔工，一是專利技術(shù)不足锌钮，二是勞動力素質(zhì)有差距。不說前者只說后者引矩。怎么解決勞動力素質(zhì)低的問題呢梁丘？這個問題一直困擾中國企業(yè)多年。我們都知道德國產(chǎn)業(yè)工人素質(zhì)很高旺韭，與德國完備到趴、成熟的教育及培訓(xùn)體系息息相關(guān)，中國產(chǎn)業(yè)工人大多來自農(nóng)村宙锡，以初阁雷、高中生為主，上崗之前基本沒有接受過像樣的受訓(xùn)狐昆。

還有柒杯，中國產(chǎn)業(yè)工人的敬業(yè)程度以及對精細制造的適應(yīng)能力，與發(fā)達國家差距更明顯八领。我曾多次舉出過這樣的例子：同樣一堆零汽車部件疑拯，日本工人組裝出來的汽車比中國工人組裝出來的汽車壽命至少長三年。這三年鼠灼，就是產(chǎn)業(yè)工人綜合素質(zhì)的差距矿矿。

一旦實現(xiàn)機器人自動化生產(chǎn)，情況就完全不一樣了眯词。大家都是機器人生產(chǎn)棋躬，機器人本身差別不大，所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)均由機器人按照既定編程執(zhí)行延届，出來的零部件幾乎沒有誤差剪勿，標(biāo)準(zhǔn)化程度非常高，大大弱化了人為的不確定性祷愉。中國機器人生產(chǎn)出來的產(chǎn)品窗宦，和德國機器人生產(chǎn)出來的產(chǎn)品，差別很小二鳄，于是，中國制造的競爭力將大大提高。

而且機器人不會鬧情緒订讼，生產(chǎn)過程不受情緒干擾髓窜，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。

因此欺殿，提升中國制造競爭力的有效手段寄纵，就是機器人替代人工。所以脖苏，我們要站在戰(zhàn)略的高度看機器人計劃程拭，看“中國制造2025”。

問：前不久盼掘，路透社督羊、華盛頓商業(yè)周刊、雅虎德國等一眾西方媒體紛紛將目光投向美的彰巫，稱“美的中央空調(diào)已進入全自動化生產(chǎn)階段塑赁，成為全球工業(yè)4.0浪潮中迅速崛起的中國力量”。他們?yōu)槭裁磿x擇美的作為觀察“中國制造2025”的樣本童丢？

答：我認為以下幾個因素讓它們決定選擇美的作為觀察“中國制造2025”的樣本：

首先糠味，中國是全球家電的制造中心，而美的是中國著名的家電企業(yè)择车。預(yù)計2015年美的集團營收達到1500億元渊伐，以規(guī)模看阀严，是中國最大的兩家家電企業(yè)之一笋条。

其次，美的推進機器人戰(zhàn)略力度較大企舌。已知的數(shù)據(jù)是执执，2015年，美的引入各種工業(yè)機器人達1800臺晌姚，更長期規(guī)劃是上萬臺粤剧，用于自動化設(shè)備改造的預(yù)算不低于50億元。

比如挥唠，2015年8月抵恋，美的與日本著名機器人公司安川電機合作成立合資公司，進軍機器人產(chǎn)業(yè)宝磨，未來將直接生產(chǎn)工業(yè)機器人和商用服務(wù)機器人弧关。這意味著，美的不僅大量應(yīng)用機器人唤锉，還要大量制造機器人世囊。

再次别瞭，2015年美的與幾大國際企業(yè)在中央空調(diào)領(lǐng)域的合作引發(fā)國際關(guān)注。3月23日株憾，美的中央空調(diào)與美國開利蝙寨、重慶機電聯(lián)合召開發(fā)布會，宣布成立合資公司嗤瞎；3月31日墙歪，美的中央空調(diào)與德國博世成立合資公司；4月3日糠歧，美的中央空調(diào)宣布與日本铣伲克斯成立合資公司。三起合作预第，均著眼于國內(nèi)隆惊、國際中央空調(diào)市場的開發(fā)，是美的中央空調(diào)發(fā)展史上的重要事件殃玻。

我甚至認為檬鞠，美的之所以能包攬2016年巴西奧運會比賽館場中央空調(diào)項目，與這三起國際合作有邏輯關(guān)系肆鸿。

問：說到中央空調(diào)煞仑，中國中央空調(diào)行業(yè)格局是怎樣的？美的在這個格局中占有什么樣的位置瞳聊？

答：目前然瞳，中國中央空調(diào)產(chǎn)業(yè)處于快速發(fā)展?fàn)顟B(tài)，預(yù)計未來五年之內(nèi)仍將持續(xù)快速發(fā)展藏估，畢竟家用中央空調(diào)百戶擁有率還比較低拍埠。而美國、日本等發(fā)達國家家用中央空調(diào)占比均高于普通家用空調(diào)土居。我相信隨著中國經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展枣购、國民居住條件持續(xù)改善，有一天中國也會出現(xiàn)中央空調(diào)家庭擁有率超過普通空調(diào)擦耀。目前棉圈，中國已初步沉淀出美的、格力眷蜓、大金三大品牌主導(dǎo)市場的格局分瘾。

產(chǎn)業(yè)在線提供的數(shù)據(jù)顯示，2015上半年吁系，中國中央空調(diào)市場銷售額為331億元德召，同比下滑4.26%，其中內(nèi)銷297億元汽纤，出口33億元上岗。同期福荸，美的中央空調(diào)實現(xiàn)銷售額60億元，同期增長5.2%翅剔，其中內(nèi)銷49億元伐页，出口11億元侈敏。若以銷售額計算迟凫，美的中央空調(diào)總市占率18.1%，國內(nèi)市占率16.5%嫩视。這是個不錯的成績夏岩。

問：機器人戰(zhàn)略的實施，從企業(yè)經(jīng)營層面來講會產(chǎn)生什么樣影響豪荧？

答：機器人替代人工矩粒，對企業(yè)前期資金投入考驗較大，一旦投入使用則效益遠高于人力產(chǎn)出筑陡。

一般而言歧蛾，一臺機器人可代替約5名產(chǎn)業(yè)工人，以一臺工業(yè)機器人投資成本30萬元辱矮、使用壽命10年計算喝爽，其生命周期內(nèi)可節(jié)約人力成本約150萬元(以每個產(chǎn)業(yè)工人月薪3000元計算)。反過來看愿瘫，這150萬元就是效益年堆。

2013年以來，美的集團盈利能力提升很快盏浇，其中一個因素就來自機器人变丧。2011年，美的空調(diào)工人數(shù)量在5萬以上绢掰，總營收約500億元痒蓬；2014年，減半至2.6萬人滴劲，總營收上升至700億元攻晒。比如，美的中央空調(diào)實現(xiàn)工廠自動化生產(chǎn)后哑芹，生產(chǎn)線人數(shù)下降50%炎辨，人機比達到4%以上，工廠生產(chǎn)效率提升70%聪姿，產(chǎn)品合格率達到99.9%碴萧。效果十分明顯。

機器人投資有“一次投資末购，終身低成本使用”特點勤消。因此美丝，如果一個企業(yè)機器人生產(chǎn)水平很高，這個企業(yè)的生產(chǎn)效率一定也很高源糖，盈利能力一定很強替塑，產(chǎn)品競爭力一定很大，國際市場表現(xiàn)一定不錯师晨。這里面是有邏輯關(guān)系的看卦。

問：目前中國家電企業(yè)機器人戰(zhàn)略推廣情況怎么樣？

答：中國家電企業(yè)推廣應(yīng)用機器人的熱情明顯高于其他行業(yè)研神，力度最大惩凉、速度最快。其中纫益，白電企業(yè)推進力度大于黑電企業(yè)恒襟，白電企業(yè)又以三大白電巨頭為主。比如揍忍，海爾已經(jīng)建成沈陽冰箱廠及鄭州空調(diào)廠兩個智能化工廠弯疾，美的合肥中央空調(diào)廠則直接引進德國高端制造設(shè)備。黑電企業(yè)逃糟，目前已知的只有創(chuàng)維計劃于2016年對其深圳石巖基地進行大規(guī)模機器人改造吼鱼，其他企業(yè)尚未看到相關(guān)信息。

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