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2016來了 富士康的百萬機器人大軍建成了嗎?

富士康以“百萬機器人計劃”為指導(dǎo)造星,在生產(chǎn)自動化上走在了行業(yè)前列级轰,不僅要自己完成機器換人,還要幫助別人機器換人溃登。不斷發(fā)力機器人產(chǎn)業(yè)久挖,未來的富士康將締造怎樣的生產(chǎn)制造帝國,值得所有業(yè)者持續(xù)關(guān)注犬捧。

2016年伊始歹对,一條時政新聞便讓富士康成為坊間熱點“人物”。新聞?wù)f的是2015年12月25日强重,鄭州市人力資源和社會保障局在其官網(wǎng)貼出公告绞呈,擬向富士康發(fā)放人民幣8190萬元(約合1260萬美元)失業(yè)保險穩(wěn)崗補貼資金。

這條信息讓我們回想到2015年伊始间景,富士康傳出的裁員計劃佃声,及其“百萬機器人”計劃。而隨著時間推移倘要,2015年已經(jīng)過去圾亏,富士康的計劃落實得怎么樣了呢?讓我們一起來回顧封拧,富士康走過的這條與“機器人”同行的發(fā)展之路志鹃。

2015年伊始,事起裁員流言與百萬機器人計劃

2015年伊始泽西,和往年一樣曹铃,有媒體傳出“富士康將進行大規(guī)模裁員”的消息,這似乎已經(jīng)成為富士康過年的“風(fēng)俗”捧杉。

不過陕见,集團隨即聲明,雖然隨著自動化應(yīng)用規(guī)模在集團運營不斷擴大募型,員工招募幅度預(yù)計會在未來幾年中減少指晾,但富士康科技集團目前并沒有計劃在現(xiàn)在及未來縮減員工數(shù)量。

于是哀揽,我們找到了故事的起點替程,富士康百萬機器人計劃,實際上蚂旁,這個計劃是于2011年8月提出撕陈,而在2014年尾則被傳出受挫。

原因是機器人生產(chǎn)精度不足粤搂,相關(guān)電子產(chǎn)品的生產(chǎn)精度要求更高生凯,導(dǎo)致生產(chǎn)不達標(biāo)法竭。

“裁員”之說雖然得到澄清,但富士康員工招募幅度減少似乎是“此地?zé)o銀三百兩”啥葡。而在7月份蚣殴,富士康在一份聲明中稱將在印度建12座新工廠。

可見政模,富士康掘金大陸人口紅利的時代已經(jīng)漸漸遠去岗宣,“機器換人”勢在必行。

“機器換人”快速推進淋样,昆山富士康出現(xiàn)黑燈工廠

3月耗式,富士康再次擬引進數(shù)千機器人進行代工生產(chǎn);

4月趁猴,富士康透露每年增加機器人的數(shù)目超過1萬臺刊咳,每年增加自動化設(shè)備約為10萬套;

5月儡司,富士康昆山廠區(qū)的ACE車間向媒體開放娱挨,已經(jīng)實現(xiàn)了完全自動化,達到“黑燈工廠”捕犬;

7月跷坝,富士康表示,他們一直致力于工業(yè)機器人開發(fā)碉碉,目標(biāo)為至2020年柴钻,其中國工廠達到30%的自動化。

實現(xiàn)“黑燈工廠”誉裆,可見富士康在自動化生產(chǎn)方面的推進速度之快,而這也代表著富士康將大步邁向工業(yè)4.0列啃。

而其提出的2020目標(biāo)捶卧,也可見其對中國工廠的重視。

“機器換人”成效顯著屉馋,裁員一半而產(chǎn)值翻番

4月疲飘,據(jù)新華社報導(dǎo),富士康集團昆山吳淞江園區(qū)的員工人數(shù)曾一度高達8萬人伶段,但此時約僅剩下4萬人婴悠。員工人數(shù)已經(jīng)減半,產(chǎn)值卻增加了1倍汞坚。機器人自動化生產(chǎn)是富士康能以更少人力創(chuàng)造更多產(chǎn)值的關(guān)鍵罐闰。

據(jù)富士康集團副總經(jīng)理楊明陸表示,1臺機器人的價格約在人民幣(下同) 13萬元左右梦立,而1名生產(chǎn)線員工的年人力成本約為5萬元噪芭,只要2名員工的工資涝露,就接近1臺機器人的價格,但機器人可以24小時不間斷工作楞艾,相當(dāng)于3個人力参咙,而且有些機器人還可以一口氣承擔(dān)2名人類作業(yè)員的工作量。

通過機器人來取代人力硫眯,富士康車間實現(xiàn)了20倍的產(chǎn)出能力蕴侧。減員提效,這就是“機器換人”的目的两入,這也是制造業(yè)轉(zhuǎn)型工業(yè)4.0的努力方向净宵。

而隨著“黑燈工廠”的實現(xiàn),可見富士康在“機器換人”領(lǐng)域的發(fā)展水平谆刨,“百萬機器人計劃”或許遙遙塘娶,卻也可期。

側(cè)記:“百萬機器人計劃”還包括研發(fā)生產(chǎn)機器人

實際上痊夭,富士康集團提出的“百萬機器人”計劃除了在自身加快“機器換人”刁岸,推行生產(chǎn)自動化之外,還包括研發(fā)生產(chǎn)機器人等智能化自動化生產(chǎn)設(shè)備她我,以助力行業(yè)提高自動化水平虹曙。

而在6月,富士康傳出與阿里巴巴合作番舆,共同投資日本軟銀旗下的機器人控股子公司露您,似乎想要發(fā)力服務(wù)機器人市場,產(chǎn)品為人型機器人“Pepper”吗修。

而在之后烙欧,便傳出生產(chǎn)計劃,2015 年內(nèi)就將以每年 1 萬臺的規(guī)模實施量產(chǎn)鼠泊,該機器人將應(yīng)用于顧客接待和護理等領(lǐng)域耙侵。

12月,富士康母公司鴻海規(guī)劃將投入1.2億美元(約7.8億元人民幣)耽坤,投資子公司英屬開曼群島(ICREATEINVESTMENTLIMITED)宝庵,準備在美國等海外據(jù)點大舉投資機器人、應(yīng)用軟件等新創(chuàng)業(yè)務(wù)瘸酒。

多次發(fā)力投資機器人企業(yè)植碳,可見富士康對機器人技術(shù)的重視,據(jù)悉钙幼,昆山富士康能夠達到完全自動化雳唧,就得益于其研發(fā)生產(chǎn)的機械手。

后記:走進富士康,探“機器換人”之難

作為世界電子制造廠商巨頭蛮放,富士康在“機器換人”之路上走得并不順利缩抡,在2014年更是傳出“百萬機器人計劃”受挫,由此可見“機器換人”并非易事包颁,通過走進富士康瞻想,我們也找到部分難點所在。

首先娩嚼,生產(chǎn)精度問題蘑险。機器人精度不高,“感覺”不好岳悟。一些毛邊佃迄,人眼一看便知,一刮就沒贵少,可對機器來說呵俏,卻需要很高的準確度、精度和智能程度滔灶。

其次普碎,就業(yè)問題。工廠通過自動化和工業(yè)工程優(yōu)化拿翠,提高了員工的操作效率由此減少加班時間陡顶,但對于很多員工來說,少加班就等于少工資允合。

再次段鲜,產(chǎn)品更新問題。想要真正實現(xiàn)自動化泌盒,生產(chǎn)線和模具就要不斷重新設(shè)計潦寂、重新安裝,而數(shù)碼產(chǎn)品更新?lián)Q代極快筛密,有些產(chǎn)品甚至“這一周賣爆了捡路,下一周就死了”,自動化想要跟上暑锈,哪里來得及糊批?

“機器換人”拧移,其實并不等同于自動化和信息化哀卿,是否要“換人”,大中小的工廠自會根據(jù)市場和風(fēng)險澡绩,做出自己的選擇稽揭。

富士康則以“百萬機器人計劃”為指導(dǎo),走在了行業(yè)前列,不僅要自己完成機器換人溪掀,還要幫助別人機器換人事镣。

不斷發(fā)力機器人產(chǎn)業(yè),未來的富士康將締造怎樣的生產(chǎn)制造帝國揪胃?如果富士康百萬機器人計劃大功告成了璃哟,你有沒有想過

 

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