【編者按】國內(nèi)勞工已不再是可隨意榨取的工人感论,隨著人工成本的升高泌盒,已經(jīng)越來越多的機(jī)器人代替人工兆距。
富士康如此成功的秘密是什么?富士康CEO——郭臺銘曾經(jīng)總結(jié)過富士康成功的關(guān)鍵有四點(diǎn):四流人才、三流管理掘鱼、二流設(shè)備翠蓄、一流客戶,即找到美國蘋果稼孤、芬蘭諾基亞等大客戶授灵,并利用中國低廉而勤奮的勞動力生產(chǎn)堵忌。不過扇述,如今這個成功模式可能走到盡頭,因國內(nèi)勞工已不再是可隨意榨取的工人杯道。
近年來匪煌,伴隨著富士康高速發(fā)展的同時,這種壓榨廉價勞動力而取得巨大經(jīng)濟(jì)利益的成功模式的弊端也逐漸暴露出來党巾。比如在2010年發(fā)生的連續(xù)十二起員工跳樓事件和深圳富士康13名年輕員工患白血病事件萎庭,這些都與富士康嚴(yán)格的軍事化管理和超時加班有關(guān)。除此之外齿拂,“廠妹”和員工斗毆一直都是工廠內(nèi)部無法根除的現(xiàn)象驳规。
除了工廠內(nèi)部出現(xiàn)問題之外,現(xiàn)在富士康還遇到了時下一個大問題署海,那就是用工難吗购、用工荒所導(dǎo)致的勞動力成本的上升,特別是在中國沿海地區(qū)砸狞,比如深圳捻勉。在2012年深圳工廠員工的人工費(fèi)(包括社會保障費(fèi)等)為每人 6563美元镀梭,比2008年增長了70%。面對沿海地區(qū)人力成本的上漲踱启,全球電子產(chǎn)品代工巨頭富士康正逐步將生產(chǎn)線往大陸轉(zhuǎn)移报账。重慶、成都庵恨、鄭州迄帘、貴州相繼被富士康相中。
即使如此诀烫,富士康的勞動力不足的問題也還是沒有得到解決换蛔。郭臺銘表示,越來越多的中國年輕人不愿意從事單調(diào)重復(fù)卜锡、薪資低的裝配線工作孽强,使得富士康難以吸引到足夠數(shù)量的工人。舊的發(fā)展模式已經(jīng)滿足不了企業(yè)的發(fā)展歉赴,要想取得新的突破氮妆,必須尋求新的發(fā)展模式。
而解決勞工問題的另一個方法是柄午,提高自動化程度匹溪,讓機(jī)器人代替人工。郭臺銘曾在2011年公開表示爽咒,富士康要在2014年裝配100萬臺機(jī)械臂玩冷,在5到 10年內(nèi)完成首批自動化的工廠,這也就是所謂的“百萬機(jī)器人計劃”炼幔。但是秋茫,富士康推進(jìn)機(jī)器人的進(jìn)展并不像之前郭臺銘預(yù)計的那樣順利。富士康研發(fā)的機(jī)器人仍然有很多問題亟待解決乃秀,機(jī)器人的不穩(wěn)定肛著、精確度乏善可陳,很多復(fù)雜的工序跺讯,如擦亮iPhone的金屬外殼枢贿,仍需要人工操作。
不過刀脏,即使“百萬機(jī)器人”計劃受挫局荚,富士康面臨日益增長的人力及生產(chǎn)成本,并沒有放棄在工業(yè)生產(chǎn)自動化方向的努力愈污。
由于大陸勞動力成本上升和高端技術(shù)人才的缺乏耀态,富士康投資4000萬美元(約合2.5億元人民幣)在美國建造機(jī)床自動化生產(chǎn)工廠和一個機(jī)器人研發(fā)中心,主要從事高端智能手機(jī)和平板電腦的制造钙畔,全力支撐企業(yè)未來自動化轉(zhuǎn)型步伐茫陆。
2015年槽悼,為了加速企業(yè)自動化轉(zhuǎn)型,郭臺銘在年度大會上宣布富士康將于2020年實(shí)現(xiàn)30%自動化毛围。此外页梁,富士康也準(zhǔn)備開始向大陸地區(qū)的其他制造商出售其自主研制的機(jī)器人Foxbot。
富士康自動化技術(shù)發(fā)展委員會總經(jīng)理戴佳鵬稱沸恤,該公司的中國工廠队淳,包括在深圳的工廠,已有5萬臺可操作的工業(yè)機(jī)器人真稚,以及數(shù)十萬件自動化設(shè)備千雏。他表示,該公司計劃在未來一年內(nèi)农帝,在其中國工廠至少增加1萬臺機(jī)器人误目。不過,到目前為止舆飒,郭臺銘在2011年設(shè)立的“百萬機(jī)器人計劃”的目標(biāo)還沒辦法完全實(shí)現(xiàn)轴私。
今年年初時,郭臺銘曾表示能真,富士康將繼續(xù)加大對機(jī)器人技術(shù)的投資赁严。戴佳鵬領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊將專注于如何進(jìn)一步加強(qiáng)裝配生產(chǎn)線的自動化,這也是大部分制造商所需要的粉铐。同時疼约,富士康也在密切關(guān)注電子制造行業(yè)自動化裝配方面的任何技術(shù)突破。
香港《南華早報》報道蝙泼,富士康和阿里巴巴分別投資20%的日本軟銀旗下的機(jī)器人子公司程剥,已于6月下旬推出全球第一款可以理解人類情感的機(jī)器人“Pepper”。軟銀在新聞發(fā)布會上表示踱承,該公司將和阿里巴巴以及富士康共同構(gòu)建一個框架倡缠,聯(lián)手在世界范圍內(nèi)推廣和擴(kuò)展機(jī)器人產(chǎn)業(yè)哨免。
富士康的自動化探索之路并不是一帆風(fēng)順的茎活,不過作為全球第一大代工廠商,它對自動化探索所做出的努力也給眾多企業(yè)敲響了“機(jī)器換人”的號角聲琢唾。有專家預(yù)測未來十年工業(yè)機(jī)器人市場廣闊载荔,“機(jī)器換人”會深入到各行各業(yè)。因此采桃,自動化轉(zhuǎn)型應(yīng)該是未來眾多企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)懒熙。
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