機(jī)器人和人類的協(xié)同工作如何幫助企業(yè)及員工優(yōu)化工作流程，維持成功：

一項(xiàng)新的技術(shù)獲得大眾的廣泛接受往往需要一定時(shí)間犀进。人們接受汽車時(shí)的那些經(jīng)歷如今又出現(xiàn)在了對(duì)自動(dòng)化技術(shù)的認(rèn)可過程中胯挚，尤其是機(jī)器人和人類的協(xié)同工作（human-robot collaboration）的認(rèn)可過程中。這一新的工業(yè)趨勢(shì)將見證了：工人和協(xié)作機(jī)器人（Cobots）能近距離協(xié)同工作捶卧，而無(wú)需任何安全圍欄耀佣。盡管眾多關(guān)于這種合作方式的研究和探討已經(jīng)開展，但到人們真正接受并將其應(yīng)用在工業(yè)生產(chǎn)中疲飘，仍需一定時(shí)日钳雄。這種新的技術(shù)仍有諸多問題需要解答：機(jī)器人是否會(huì)占據(jù)人類的工作崗位伶段？與機(jī)器人協(xié)同工作是否安全？這一系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)和運(yùn)行是否需要大量的時(shí)間和財(cái)力匀枪？帶著這些問題汞坚，讓我們深入了解人機(jī)協(xié)作的利弊。人類—機(jī)器人合作擁有巨大的潛力凿栅，而且將為企業(yè)及其員工提供大量新的機(jī)遇梦立。

從企業(yè)角度看待這種合作——機(jī)器人為何變得越來越重要？

企業(yè)的決策者必須具備前瞻性思維涝露。在全球化時(shí)代港遇，來自世界各地的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)壓力比以往任何時(shí)候都要激烈。每次投資——尤其是新技術(shù)領(lǐng)域的投資——不僅要有用参咙，而且要擁有可持續(xù)發(fā)展的價(jià)值龄广。因此，許多公司將自動(dòng)化解決方案視作順應(yīng)經(jīng)濟(jì)局勢(shì)變化和未來市場(chǎng)挑戰(zhàn)的有效應(yīng)對(duì)措施蕴侧。阿迪達(dá)斯就是一個(gè)很好的例子：在其位于德國(guó)的Speedfactory工廠里择同，借助機(jī)器人的幫助，一雙獨(dú)一無(wú)二的運(yùn)動(dòng)鞋僅須5小時(shí)就可完成生產(chǎn)「暧現(xiàn)在奠衔，運(yùn)動(dòng)鞋的研發(fā)（位于德國(guó)）和批量生產(chǎn)（位于亞洲）再加上物流的整個(gè)周期可達(dá)到18個(gè)月。Speedfactory將使阿迪達(dá)斯實(shí)現(xiàn)在德國(guó)境內(nèi)的更高效塘娶、更優(yōu)質(zhì)的生產(chǎn)归斤，并為客戶提供完全符合他們特殊要求的個(gè)性化產(chǎn)品。2017年夏天刁岸，Speedfactory計(jì)劃邁向新的旅程：在德國(guó)的運(yùn)動(dòng)鞋產(chǎn)量達(dá)到每年500,000雙脏里。因此，阿迪達(dá)斯不僅順應(yīng)了個(gè)性化的潮流虹曙，也借此機(jī)會(huì)將其部分產(chǎn)能從亞洲轉(zhuǎn)移回德國(guó)本土——這也是眾多西方公司目前采取的戰(zhàn)略迫横，而這一戰(zhàn)略只能借助自動(dòng)化的手段來獲得成功。

從自動(dòng)化到人機(jī)協(xié)作——從品質(zhì)到高品質(zhì)的個(gè)性化

阿迪達(dá)斯的案例同樣也適用于任何其他產(chǎn)業(yè)露您、任何規(guī)模的公司和各種生產(chǎn)流程：產(chǎn)品類型不斷豐富飘缨，產(chǎn)品周期不斷縮減。面對(duì)琳瑯滿目的消費(fèi)品帶來的沖擊烙欧，消費(fèi)者對(duì)個(gè)性化很洽、高品質(zhì)的耐用商品的需求也與日俱增。然而耙侵，在滿足眾多需求的同時(shí)保持企業(yè)利潤(rùn)川痛，是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的嚴(yán)峻考驗(yàn)，因?yàn)檫@意味著產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模的大幅縮減，伴隨著產(chǎn)品種類的激增都炮。大幅縮短的交貨周期瘸酒、嚴(yán)格規(guī)定的交貨日期又給生產(chǎn)規(guī)劃帶來了新的難題。因此听谓，公司必須制定和落實(shí)高度靈活的生產(chǎn)流程钙幼。人際協(xié)作機(jī)器人將成為幫助企業(yè)成功應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的重要工具。

兼容并濟(jì)

機(jī)器人和人類協(xié)同工作意味著利用兩者各自的長(zhǎng)處躬挺。因此捂齐，工人和機(jī)器人均可按照各自擅長(zhǎng)的方式來工作，并彌補(bǔ)對(duì)方的缺點(diǎn)缩抡。人機(jī)協(xié)作機(jī)器人具有以下4項(xiàng)優(yōu)勢(shì)：其一勝任單調(diào)乏味的工作，如擰緊螺栓包颁、機(jī)床上下料瞻想；其二完成對(duì)人體有損害、重復(fù)性的工作娩嚼，如某些部件的手動(dòng)切割工作蘑险。第三，這些工作往往需要以勻速進(jìn)行岳悟，保證較高的加工精度佃迄，從而為下一步工序打好基礎(chǔ)，從整體提高成品的品質(zhì)贵少。第四呵俏，無(wú)需安全圍欄，可與人類并肩工作滔灶。

以人類的智力水平普碎，完成上述工作無(wú)疑大材小用。同時(shí)拿翠，與機(jī)器人相比陡顶，人類在速度和操作精度上的劣勢(shì)也毋庸置疑。人機(jī)協(xié)作機(jī)器人解決方案可帶來兩大優(yōu)勢(shì)：在完成單調(diào)允合、重復(fù)的段鲜，不符合人體工程學(xué)甚至是危險(xiǎn)工作任務(wù)的同時(shí)，它將解放工人生產(chǎn)力泌盒，用于進(jìn)行更需要?jiǎng)?chuàng)造力潦寂、要求更高的工作。因此颤赤，所有的生產(chǎn)資源將得到高效的利用勉窟。在實(shí)踐方面，找到合適的人機(jī)協(xié)作機(jī)器人至關(guān)重要：一臺(tái)合格的人機(jī)協(xié)作機(jī)器人不僅要能安全的和人工協(xié)同工作暑锈，還要擔(dān)任多面手的角色糊批，比如具備拾取&放置拧移、上下料、質(zhì)檢叛赚、裝配或包裝等工作澡绩。只有具備上述功能，一臺(tái)機(jī)器人才能滿足日益嚴(yán)格的生產(chǎn)要求俺附，并為企業(yè)帶來更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)肥卡。

一臺(tái)機(jī)器人即可實(shí)現(xiàn)多種應(yīng)用

靈活、簡(jiǎn)便的操作和編程對(duì)于機(jī)器人而言非常重要事镣。只有滿足這些要求步鉴、才能順應(yīng)未來市場(chǎng)的要求。特別是對(duì)于中小企業(yè)而言璃哟，才能應(yīng)對(duì)未來的生產(chǎn)挑戰(zhàn)氛琢。只有協(xié)作型機(jī)器人，如優(yōu)傲公司出品的UR3, UR5和UR10機(jī)器人随闪，能為各種規(guī)模和各個(gè)行業(yè)的企業(yè)自動(dòng)化帶來成功的必需品質(zhì)阳似。它們不僅具有性價(jià)比高、靈活的優(yōu)勢(shì)铐伴，其簡(jiǎn)單撮奏、直觀的編程操作方式也大受客戶歡迎。

這意味著這些機(jī)器人的操作無(wú)需高度專業(yè)人員或IT專家來進(jìn)行当宴。相反珠校，所有員工都可以掌握這些機(jī)器人的操作方法。這是UR產(chǎn)品開發(fā)的基本理念贼欧。直到今天缆兆，這款簡(jiǎn)單編程的機(jī)器人仍然在各個(gè)生產(chǎn)領(lǐng)域得到廣泛的應(yīng)用：每款優(yōu)傲機(jī)器人都配備一塊觸摸屏，用戶可在觸摸屏上對(duì)機(jī)器人進(jìn)行編程勤友。操作人員可以使用屏幕上的箭頭指針狡允、或在示教模式下手動(dòng)移動(dòng)機(jī)器人，使其學(xué)新的操作任務(wù)李联。在這一過程中页本，操作人員通過引導(dǎo)機(jī)器人一步一步地完成操作任務(wù)，向機(jī)器人展示每個(gè)它必須學(xué)習(xí)的關(guān)鍵操作點(diǎn)睬够，這些關(guān)鍵操作點(diǎn)將會(huì)存儲(chǔ)在系統(tǒng)中壮才。無(wú)需進(jìn)行復(fù)雜的代碼編程。因此枯瞒，機(jī)器人能迅速勝任新的任務(wù)而不會(huì)造成太大的產(chǎn)線延遲口箭。學(xué)會(huì)操作這種機(jī)器人對(duì)普通員工而言并不困難，相反，它將成為員工完成日常生產(chǎn)任務(wù)的得力助手念秧。

機(jī)器人成功應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)壓力——一個(gè)真實(shí)案例

我們將快速巡禮一家瑞士設(shè)備供應(yīng)商的生產(chǎn)流程淤井，來了解優(yōu)傲機(jī)器人在實(shí)際生產(chǎn)中，將發(fā)揮怎樣的作用摊趾。借助協(xié)作機(jī)器人技術(shù)币狠，F(xiàn)ME Feinmechanik AG將他們的工人從單調(diào)乏味的工作中解脫出來，此外砾层，通過應(yīng)用機(jī)器人技術(shù)漩绵，這家小型公司的產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)了飛躍性的增長(zhǎng)，從而創(chuàng)造了更多的就業(yè)崗位肛炮，反駁了“機(jī)器人會(huì)導(dǎo)致失業(yè)”的舊觀點(diǎn)止吐。

FME是一家從事精密機(jī)械加工和制藥加工的企業(yè)，這家小型公司一共擁有15名員工铸董。很長(zhǎng)一段時(shí)間祟印，自動(dòng)化似乎從來沒有進(jìn)入企業(yè)決策者的考慮范圍：傳統(tǒng)工業(yè)機(jī)器人的尺寸過大、價(jià)格過高粟害，操作起來也非常危險(xiǎn)。同時(shí)明因，隨著產(chǎn)品類型的日益豐富脏貌，廠家也需要配置更靈活的生產(chǎn)方案。FME的生產(chǎn)范圍從原型機(jī)到待裝配成品林林總總扭皿，每批產(chǎn)品的數(shù)量也從50到10000不等站绑。不斷增加的定價(jià)壓力、重復(fù)乏味的加工過程以及對(duì)更大生產(chǎn)規(guī)模的要求最終促使FME配置了UR人機(jī)協(xié)作機(jī)器人澄锉。

如今季佣，F(xiàn)ME已經(jīng)配備了一臺(tái)固定式UR10機(jī)器人以及一臺(tái)移動(dòng)式UR5機(jī)器人，用于完成所有困難的生產(chǎn)任務(wù)驮屑。員工們不再需要每13秒擰緊一個(gè)螺絲溪茶，每班連續(xù)工作8小時(shí)，或者手工清理7000道螺紋论稠。機(jī)器人同樣勝任夜間工作徊极。它們不僅能提供客戶需要的靈活度，還為公司帶來了長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益：通過使用協(xié)作機(jī)器人经融，公司的產(chǎn)能提高了3倍狡秋，產(chǎn)品的價(jià)格因而更具競(jìng)爭(zhēng)力，使得公司有余力雇傭新的員工雏节。

硬幣的兩面性

對(duì)于制造型企業(yè)胜嗓，協(xié)作型輕型機(jī)器人是替代昂貴的傳統(tǒng)工業(yè)機(jī)器人的更新、更經(jīng)濟(jì)的選擇。輕型機(jī)器人降低了企業(yè)進(jìn)行自動(dòng)化改造的成本辞州，對(duì)中小型企業(yè)而言怔锌，也不再遙不可及。簡(jiǎn)單孙技、直觀的操作和編程产禾、緊湊的結(jié)構(gòu)、可以隨處部署牵啦、具備極高的靈活性亚情，可以在生產(chǎn)過程中學(xué)習(xí)不同的工作流程，將停工時(shí)間降至最低哈雏。因此楞件，人機(jī)協(xié)作機(jī)器人對(duì)于那些產(chǎn)品種類多、每種產(chǎn)品產(chǎn)量較小的企業(yè)而言裳瘪，是理想的選擇土浸。

另一方面，對(duì)于企業(yè)員工而言熟央，人機(jī)協(xié)作機(jī)器人是將他們從乏味的交豪、對(duì)人體健康有害的工作中解脫的得力助手。工人可以將精力用在更有創(chuàng)造力的工作任務(wù)上冗宠。得益于本身的安全特性善占，Cobots和工人可以并肩協(xié)同工作，而無(wú)需設(shè)置安全圍欄或者僅需要最小限度的防護(hù)抄蔬。但人機(jī)協(xié)作機(jī)器人為它的人類“同事”所做的遮英，不僅是承擔(dān)繁重的勞作：僅需簡(jiǎn)單的幾步就可以將他們塑造成新的、更積極的形象音共，厅瘩，從裝配生產(chǎn)線的工人變?yōu)樽詣?dòng)化專家。這是協(xié)作機(jī)器人最出眾的特性——為企業(yè)及其員工創(chuàng)造更多的附加價(jià)值宗恩。

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