中學(xué)時候的政治課本，描述資本主義制度最主要的缺陷之一就是不可避免的周期性經(jīng)濟危機，相信大家都記得2008年美國的次貸危機示姿，最終波及全球。美國向來是全球最大的消費國家揭凭，相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計源快，全世界制造業(yè)每生產(chǎn)100件電子產(chǎn)品，就有17件送到了美國去俯重，一旦美利堅人民的褲腰帶緊了炫瘤，全世界都要跟著遭罪，事實也的確如此夕锹，中小制造業(yè)大批量倒閉枷配，巨型制造業(yè)大規(guī)模裁員，給企業(yè)和員工都造成了非常大的傷害，一方面員工需要另謀高就府塘，需要面對從頭再來之尷尬爪撤，但中國勞動密集型企業(yè)，又從未給員工高端的職業(yè)培訓(xùn)棚疏；另一方面网燃，企業(yè)主要面對“人走和人留”的問題，消化琳瑯滿目的負(fù)面情緒继溯，聚眾鬧事雄炕、打砸、自殺等惡性事件也時有發(fā)生…有些苦不堪言需忿。

經(jīng)濟危機是周期性的诅炉，現(xiàn)在距離2008年正好10年，于是屋厘，專家紛紛預(yù)測2018年會重現(xiàn)“波及范圍特別廣涕烧、破壞性特別大、持續(xù)時間特別長”的金融危機汗洒，尤其是全球制造業(yè)可能會再次出現(xiàn) “哀鴻遍野”的狀況议纯，特別是在中國、印度等地的制造業(yè)溢谤，又要面對新一輪的“人走和人留”瞻凤，但過去的十年，制造業(yè)也并非坐以待斃世杀，早就開始轉(zhuǎn)型阀参，要么在Business model上做調(diào)整，要么在流程管制瞻坝、成本構(gòu)成方面做創(chuàng)新改善蛛壳，其中，自動化是最重要舉措之一牢簸，也正因中國制造業(yè)強勁的機器人需求骨矗，大大拉高了日本、歐美機器人的訂單碘淘。

機械自動 讓工人階級再不是救世主

據(jù)國外媒體報道，日本工業(yè)機器人巨頭納博特斯克準(zhǔn)備投資50億日元款腥，在中國興建工廠惰采，預(yù)計每年向中國市場輸出10萬臺工業(yè)機器人。目前综翠，納博特思克占據(jù)了全球工業(yè)機器人市場大約60%份額栋锣，且在持續(xù)增長之中，他們堅定地認(rèn)為，中國制造之于工業(yè)機器人的需求谍竿，正在快速擴大程悼，有望在2~3年內(nèi)超越美國，事實上路影，人力成本的快速上漲幾乎讓中國制造業(yè)遭受了滅頂之災(zāi)诬像，機器換人、騰龍換鳥成了中國制造活下去的必由之路闸婴，哪怕是一條條并不美觀的機械手臂坏挠，都忘乎所以地扮演起“救世主”的角色。

起源于日本的流水線模式邪乍，可謂經(jīng)典降狠，把一項復(fù)雜工作分解成上百項的簡單工作，比如生產(chǎn)一件衣服庇楞，會有專門的女工縫一只扣子或裝個拉鏈榜配，效率被拉升到極致，事實上吕晌，流水線設(shè)計的初衷正是“建制完美的系統(tǒng)流程蛋褥，讓員工本身的技能變得無足輕重”，這種模式于上世紀(jì)獲得了巨大成功聂使，日本流水線一度風(fēng)靡全球壁拉，也由此衍生出琳瑯滿目的工廠管理學(xué)說，例如生產(chǎn)線UPH平衡率柏靶、ECRS工具弃理、WIP庫存管理等等，但流水線的缺陷也是非常明顯的铛田，這種模式下挂蹦，人的主觀能動性被降到最低，員工變成了“會行走”的工具嚣历，漸漸地叼叙，流水線工人會變得愚蠢，笨到人類所能達(dá)到的極點盟挤。西方學(xué)者重點強調(diào)：流水線工人變得愚蠢是在一個“不知不覺”的過程中完成的么酪，猶如蜘蛛結(jié)網(wǎng)、病毒傳播腻俏、細(xì)菌繁殖长尼，經(jīng)年累月又無從察覺，而一旦察覺目尘，又沒有補救機會…也正因如此瞻替，全世界的年輕人開始討厭進入制造業(yè)栗沫，尤其不喜歡流水線式的工作，歐洲遥倦、美國最先摒棄勞動密集型制造業(yè)谤绳，輸出了大量的品牌和代工訂單；自上世紀(jì)60年代袒哥，日本缩筛、臺灣等地區(qū)開始用工業(yè)化機器取代自然人工，且出現(xiàn)了一大批思維領(lǐng)先统诺，技術(shù)先進的機器人企業(yè)歪脏，唯有中國大陸，經(jīng)歷過黃金10年之后粮呢，依舊不能走出“勞動密集型”模式婿失，有技術(shù)的原因，也有制度啄寡、國情的原因豪硅。

人類是偉大的，也是麻煩的挺物，充滿著欲望懒浮，筆者的父輩尚能兢兢業(yè)業(yè)地坐在流水線上，像狗一樣工作盘胯，像狗一樣聽話删广，而新一代的年輕人則充滿著欲望，他們迫不得已坐在流水線上刚驶，多半是因缺乏必要的技能剩知，找不到合適的工作，但悖論在于牙吼，流水線又給不了工作技能瞭剧，更給不了他們向上流動的通道，加之柱称，工作枯燥盘挠、單調(diào)，車間內(nèi)充滿著戾氣和煩躁臼磁，這種情緒如果轉(zhuǎn)化成液體的話遗挚，一定會成為一條條巨大的污水河或者臭水溝。管理這樣的一個群體吊磕，非常困難勃犬，需要負(fù)擔(dān)其食宿、娛樂溃蔫、情感等問題健提，訂單充足時，一切的問題只是疲憊伟叛，訂單不充足時私痹，則是制造業(yè)最難捱的時刻，無所事事之人不僅要消耗企業(yè)運營成本统刮，而且最容易出現(xiàn)問題紊遵，不幸的是，制造業(yè)的訂單向來有“看天吃飯”的尷尬侥蒙，如果再碰上一些吸血鬼式的客戶暗膜，吸血鬼式的市場，制造業(yè)盈利就更加困難了鞭衩。

兢兢業(yè)業(yè)学搜，機器換人才是正途

顯然，地球需要運轉(zhuǎn)论衍，不可能沒有制造業(yè)瑞佩，特別是金融危機爆發(fā)的時候，實體制造業(yè)就更顯得不可或缺瓤计。面對制造業(yè)的窘境智谓，一方面，企業(yè)主正忙著向印度圾峭、越南嚎蛀、巴西等經(jīng)濟相對落后的地區(qū)移轉(zhuǎn)，那里的勞動資源豐富堤谴，大家都渴望奔小康缰畦，正如90年代初的中國，但這并不是長久之計爵孔，畢竟藤该，飽暖思淫欲，人們在完成小康生活之后神阔，勢必也會開始討厭制造業(yè)里状，更何況，印度吩捞、越南的工人常常有著“效率不高鳞编、慵懶自大、喜歡禱告”等毛病渐扮，事實上论悴，相比于遷徙第三世界國家，更靠譜的改革路應(yīng)該是：機器換人墓律。

眾所周知膀估，機器人的存在意義就是完成人類干不了和不想干的工作幔亥，相比之下，那些人類不想做的工作對機器人更具挑戰(zhàn)性察纯。其實帕棉，機器人并不一定要有一張人臉或者軀殼，有時候只是一條機械手臂就能解決制造業(yè)的大問題饼记。

筆者有位制造業(yè)的朋友香伴，常常聊起他們車間的變化，一個主旋律就是構(gòu)建半自動化生產(chǎn)線：一個彎曲而強壯的機械手臂具则，能精準(zhǔn)地取出螺絲即纲，然后，按照設(shè)定好的扭力送入螺絲孔博肋，此前采用人工低斋，常有螺絲滑牙或者不夠緊的狀況，造成良品率低下刹震；簡陋的機器臺加上一只準(zhǔn)手臂波耗，就能精準(zhǔn)地貼好標(biāo)簽，更高端的則是加入了高清攝像機崎绽，通過高倍取像休敛，圖片分析來獲取參數(shù)，再給機器發(fā)出執(zhí)行的命令宅殿，朋友最喜歡掃描類機器人史糕，他從事電子產(chǎn)品制造生產(chǎn)，每一臺產(chǎn)品都要求沒有任何瑕疵诞书，此前需要人工用眼睛來逐步識別锤知，一整天下來，流水線員工頭暈眼花快檀，還有站崗機器贩纵，也開始逐漸取代安保人員...顯然，這些機器人會搶走一些人的飯碗都晶，但同樣會創(chuàng)造出新的崗位懒叛，比如自動化軟硬件設(shè)計、維護人員耽梅，我們大可不必?fù)?dān)心薛窥，正如汽車的出現(xiàn)，消滅了黃包車夫眼姐，卻創(chuàng)造出“老司機”這個崗位诅迷。

時代在變，苦哈哈的制造業(yè)也應(yīng)求新求變众旗，機器取代人工是大勢所趨罢杉，不僅惠及企業(yè)成本趟畏，更倒逼世界職業(yè)教育的改革：沒有點藝術(shù)細(xì)胞或者高端的專業(yè)技能，在未來是絕難生存的滩租。容易的工作都要交給機器拱镐，管理、決策持际、情感類的工作，尚需要人類深度挖掘哗咆，20年后搂物，我們不一樣。

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