國(guó)產(chǎn)機(jī)器人與外資打全面競(jìng)爭(zhēng)不現(xiàn)實(shí),只能采取細(xì)分市場(chǎng)包抄取勝
目前國(guó)產(chǎn)品牌與國(guó)外品牌要打全面競(jìng)爭(zhēng)還不太現(xiàn)實(shí)灶花,只有采取從細(xì)分市場(chǎng)“迂回包抄”戰(zhàn)略值膝。
在智能制造、產(chǎn)線升級(jí)需求下艰吏,國(guó)產(chǎn)機(jī)器人市場(chǎng)正在穩(wěn)速增長(zhǎng)欺垛。
GGII數(shù)據(jù)顯示,截至2018年上半年涣累,中國(guó)工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)增速在31%左右隆鹤,增速趨于平穩(wěn)菜盒。預(yù)計(jì)2018年下半年中國(guó)工業(yè)機(jī)器人銷量增速在25-30%左右,全年中國(guó)工業(yè)機(jī)器人行業(yè)銷量增速30%左右汪请。GGII預(yù)計(jì)2018年中國(guó)市場(chǎng)工業(yè)機(jī)器人銷量占比將突破42%酪捏。
從2013年開(kāi)始,我國(guó)已經(jīng)連續(xù)5年成為工業(yè)機(jī)器人第一大消費(fèi)國(guó)贸左。受益于強(qiáng)勁的市場(chǎng)需求层锄,近5年國(guó)產(chǎn)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)規(guī)模保持20%的高速增長(zhǎng)。
從2014年開(kāi)始矿卑,國(guó)產(chǎn)機(jī)器人品牌的的市場(chǎng)份額不斷增加喉恋,但是近年,國(guó)產(chǎn)機(jī)器人市場(chǎng)占有率略微在下滑母廷。
根據(jù)7月中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟發(fā)布數(shù)據(jù)轻黑,2017年國(guó)產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人的市場(chǎng)份額下降至27%以下,同比降低6個(gè)百分點(diǎn)琴昆,是5年以來(lái)的首次下降氓鄙。
針對(duì)如何與外資機(jī)器人競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題,近日业舍,高工咨詢董事長(zhǎng)張小飛表示抖拦,對(duì)于國(guó)產(chǎn)機(jī)器人行業(yè),產(chǎn)品定位是基礎(chǔ)勤讽、渠道開(kāi)拓是關(guān)鍵蟋座、產(chǎn)品性能是戰(zhàn)略的競(jìng)爭(zhēng)力。
“性價(jià)比是必須的脚牍,如果把終端分層向臀,低層終端關(guān)注性價(jià)比,講求半年或一年回報(bào)碗品。另外一方面我覺(jué)得現(xiàn)在本體的企業(yè)缺乏商業(yè)模式隆文,其次在資本貫穿整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的時(shí)候如何去做是需行業(yè)去思考的⊙可ぃ”他指出韧践。
性價(jià)比≠低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)
長(zhǎng)久以來(lái),“國(guó)產(chǎn)機(jī)器人倒逼外資同類產(chǎn)品降價(jià)”被視作國(guó)產(chǎn)機(jī)器人的競(jìng)爭(zhēng)力班卖。但這種競(jìng)爭(zhēng)模式顯然不可持續(xù)随象,當(dāng)價(jià)格戰(zhàn)蔓延至國(guó)內(nèi)廠商之間的“價(jià)格戰(zhàn)”,有可能演變成低端產(chǎn)能過(guò)剩呆纤。
對(duì)于本體的“價(jià)格戰(zhàn)”問(wèn)題聪蔬,安徽省配天機(jī)器人技術(shù)有限公司副總經(jīng)理索利洋認(rèn)為,國(guó)產(chǎn)機(jī)器人發(fā)展模式非常多,有先做技術(shù)的无价,也有低價(jià)走量的详毡。目前對(duì)國(guó)產(chǎn)機(jī)器人來(lái)說(shuō),實(shí)際上已經(jīng)類似于價(jià)格戰(zhàn)模式了琳柱。
“但是這種價(jià)格戰(zhàn)耻陕,我認(rèn)為大部分的廠家還是在一個(gè)非常理性的價(jià)格戰(zhàn)的范圍之內(nèi),對(duì)于超低價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)模式刨沦,各個(gè)企業(yè)有自己的發(fā)展思路诗宣,這跟企業(yè)的特點(diǎn)、背后的資本都有關(guān)已卷。這種發(fā)展模式未來(lái)會(huì)怎么樣梧田,要經(jīng)市場(chǎng)的考驗(yàn)淳蔼〔嗾海”索利洋說(shuō)。
新時(shí)達(dá)總裁蔡亮則認(rèn)為鹉梨,當(dāng)前國(guó)產(chǎn)本體的價(jià)格不斷降低并不能直接定義為“價(jià)格戰(zhàn)”讳癌。
他指出,機(jī)器人制造供應(yīng)鏈整體狀況還不成熟的情況下存皂,成本偏高是一個(gè)事實(shí)晌坤。待供應(yīng)鏈體系成熟以后,成本會(huì)降下來(lái)旦袋。目前這個(gè)價(jià)格是否已經(jīng)是最低骤菠,值得商榷。價(jià)格戰(zhàn)應(yīng)該是完全不計(jì)成本的物轮,但目前大家都沒(méi)有進(jìn)入到這樣的狀況刃傻。
“目前只是說(shuō)有利潤(rùn)上的壓力,還有擴(kuò)產(chǎn)帶來(lái)的固定資產(chǎn)的增加怖征,整個(gè)量還不足以支撐這些投入鸣谒,這個(gè)時(shí)候顯得整個(gè)利潤(rùn)水平比較低∈右裕”蔡亮說(shuō)沟奸。
勃肯特機(jī)器人董事長(zhǎng)助理宮安旭認(rèn)為,“性價(jià)比”這個(gè)詞购哺,性能是放在第一位的扶取,國(guó)產(chǎn)品牌首先要在性能上有所突破。
不過(guò)人狞,在除了在機(jī)器人本體的競(jìng)爭(zhēng)外芜田,在核心零部件環(huán)節(jié),國(guó)產(chǎn)和進(jìn)口依舊有很大差距厚遗,在質(zhì)量和性能上依舊“任重道遠(yuǎn)”腺首。
中大力德董事長(zhǎng)岑國(guó)建表示信粮,“因?yàn)槲覀兒诵牧悴考?yīng)用不廣泛,我們現(xiàn)在做的核心零部件大多數(shù)是拷貝國(guó)外的東西趁啸,特別是精密加速器是拷貝日本强缘,差距很大。即使是做一個(gè)小小的滾針不傅、軸承旅掂、油封等等都差距很大》萌ⅲ”
作為本體廠商商虐,從應(yīng)用體驗(yàn)來(lái)看,曾輝認(rèn)為崖疤,核心控制器方面國(guó)產(chǎn)其實(shí)可以達(dá)到一定水平秘车,真正的差距在于國(guó)外品牌在各個(gè)行業(yè)積累了大量的工藝軟件包。
“在驅(qū)動(dòng)和電機(jī)和方面劫哼,我認(rèn)為國(guó)產(chǎn)跟國(guó)外的差距非常少了叮趴。諧波方面,綠地的諧波做的非常好权烧。RV減速器丰躺,對(duì)于要求不是苛刻的領(lǐng)域,國(guó)產(chǎn)的RV減速器應(yīng)用也是高的励邓,目前來(lái)看國(guó)產(chǎn)核心零部件應(yīng)用非骋蘖穑快,某些領(lǐng)域都在大批量的推廣使用窟礼⊙笱担”曾輝說(shuō)。
差異化競(jìng)爭(zhēng)路徑
目前來(lái)看铐儡,國(guó)產(chǎn)機(jī)器人的差異化競(jìng)爭(zhēng)主要集中在性價(jià)比上染痊,那么國(guó)產(chǎn)機(jī)器人未來(lái)與外資機(jī)器人差異化競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)應(yīng)該集中在什么地方?
除了在服務(wù)方面提供更多優(yōu)勢(shì)外庆葱,天太機(jī)器人總經(jīng)理張興華認(rèn)為组救,國(guó)產(chǎn)機(jī)器人要用群狼效應(yīng),細(xì)分行業(yè)取勝胚高〕匠担“以Scara來(lái)說(shuō),打螺絲釘就是我們要沖擊的一個(gè)行業(yè)抛虏,可能還有焊錫博其、點(diǎn)膠。”
埃夫特智能裝備股份有限公司副總經(jīng)理曾輝也認(rèn)為慕淡,目前國(guó)產(chǎn)品牌與國(guó)外品牌要打全面戰(zhàn)爭(zhēng)還不太現(xiàn)實(shí)背伴,只有從局部幾個(gè)細(xì)分市場(chǎng)去打贏,將來(lái)才有機(jī)會(huì)打全面戰(zhàn)爭(zhēng)峰髓。
“除了衛(wèi)浴之外傻寂,國(guó)外品牌機(jī)器人做的比較好就是汽車和3C⌒”他指出疾掰,中國(guó)有太多的行業(yè),很多終端客戶需要的并不是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)型徐紧,他需要做本體定制静檬,包括算法定制,比如說(shuō)鋼結(jié)構(gòu)和噴漆的行業(yè)并级,因?yàn)楹芏嗍欠菢?biāo)件拂檩,機(jī)器人對(duì)于非標(biāo)件的編程是非常難的。
但是书吗,國(guó)產(chǎn)機(jī)器人還是需要和外資機(jī)器人“硬碰硬”栓属。
“在汽車和3C領(lǐng)域,還是很多終端會(huì)選國(guó)外品牌女践,但是汽車零部件對(duì)于機(jī)器人的要求不是那么苛刻,他們也有一些定制的要求锣石,所以現(xiàn)在在汽車零部件我們賣的不是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品盹斟,而是賣一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的解決方案。所以我覺(jué)得非碰上不可的正面戰(zhàn)場(chǎng)浆酝,我們碰的不是一個(gè)機(jī)器人產(chǎn)品焰垄,而是一個(gè)解決方案『退”曾輝說(shuō)藐檀。
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