從1954年美國誕生出世界上第一臺工業(yè)機(jī)器人后夷磕，這種能夠取代人類日復(fù)一日簡單勞動的東西便在全球蓬勃發(fā)展鞍时。我國也在“七五”計劃中把機(jī)器人列人國家重點(diǎn)科研規(guī)劃內(nèi)容亏拉，撥巨款在沈陽建立了全國第一個機(jī)器人研究示范工程，全面展開了機(jī)器人基礎(chǔ)理論與基礎(chǔ)元器件研究逆巍。

之后及塘，受于市場、資本厚较、政策的刺激坊蜂，短短一段時間內(nèi)機(jī)器人企業(yè)在神州大地遍地開花。但是在經(jīng)過幾年的發(fā)展之后蚤岗，近年來開始進(jìn)入大浪淘沙階段卢俯，眾多國產(chǎn)廠家為避免和外資廠家進(jìn)行正面對抗，開始試圖從差異化競爭做起变硬，慢慢發(fā)展成為國產(chǎn)機(jī)器人的中流砥柱氢熏。

追本溯源想触，機(jī)器人本體與集成業(yè)務(wù)的關(guān)系

差異化競爭指的是為針對細(xì)分領(lǐng)域進(jìn)行機(jī)器人軟硬件結(jié)構(gòu)的定制化開發(fā)，而這種類似于定制化的行業(yè)專用機(jī)器人仲蔼。兩者孰好孰壞不做評價晾充，因為無論從某一行業(yè)開始差異化競爭還是直接做通用型機(jī)器人都是有成功案例的。

開始細(xì)分領(lǐng)域的差異化競爭是始于當(dāng)時在照明行業(yè)的庫卡梢翼，庫卡的從氣焊技術(shù)開始起家彰你，而焊接作為制造業(yè)的重要組成部分，業(yè)務(wù)實(shí)在是太過于寬廣雪怠，而后一步步切入汽車行業(yè)柿菩，直至成為汽車行業(yè)的佼佼者，所以來說庫卡是典型的從集成業(yè)務(wù)做起雨涛。

類似的舉幾個國內(nèi)做的比較成功的多關(guān)節(jié)機(jī)器人的例子枢舶，他們都是為解決某一行業(yè)問題而進(jìn)行機(jī)器人應(yīng)用。埃夫特起源于奇瑞汽車的智能裝備部門替久，埃夫特進(jìn)軍機(jī)器人行業(yè)的訴求最開始就是滿足于奇瑞汽車的自動化整線凉泄；埃斯頓從自身的伺服系統(tǒng)開始，針對鈑金折彎開發(fā)出行業(yè)獨(dú)特的鈑金折彎機(jī)蚯根；新時達(dá)從母集團(tuán)的電梯行業(yè)起家后众，一步步發(fā)展至今。

從這些公司的現(xiàn)在的營收比例也可以看的出來颅拦，埃夫特蒂誉、埃斯頓、新時達(dá)等他們的業(yè)績大頭來源還是各自擅長的集成領(lǐng)域業(yè)務(wù)距帅，是基于自身熟悉的集成領(lǐng)域來帶動本體銷售右锨。

外資中安川、發(fā)那科碌秸、ABB都是從運(yùn)動控制做起的绍移，經(jīng)過慢慢沉淀，做大做強(qiáng)尖蚪。而在國內(nèi)啤盯，也是有這么一類企業(yè)，他們從一開始對細(xì)分行業(yè)并沒有什么了解嫉簿，他們的想法很簡單抬而，就是四大家族能做的，我們也能做体六，四大家族能應(yīng)用的行業(yè)仁灶，我們也能應(yīng)用挥肤，這類企業(yè)主要是從工業(yè)運(yùn)動控制等技術(shù)起家挥桑，例如華數(shù)機(jī)器人豪杉、配天機(jī)器人、珞石機(jī)器人达玉。

而配天機(jī)器人副總經(jīng)理索利洋表示：“我們母公司是做通信設(shè)備領(lǐng)域的機(jī)械加工豆玖，說實(shí)話，這個和機(jī)器人并沒有什么特別大的聯(lián)系蹲居，我們進(jìn)軍機(jī)器人行業(yè)就是對標(biāo)四大家族沙峻，我們不搞差異化競爭×椒迹”

差異化競爭的方向還在于通用型機(jī)器人

先借用啟帆總經(jīng)理周偉的一句話：“未來幾年摔寨，大部分的國產(chǎn)機(jī)器人想的不是怎么做大做強(qiáng)，而是怎么活下去怖辆∈歉矗”這是現(xiàn)實(shí)，不可否認(rèn)竖螃。國產(chǎn)機(jī)器人目前而言淑廊，在細(xì)分行業(yè)這種小蛋糕里面進(jìn)行差異化競爭確實(shí)是非常合適的一條路。

差異化競爭主要是對通用性的機(jī)器人的軟硬件進(jìn)行適度改造特咆，比如說埃斯頓賴以起家的鈑金折彎機(jī)器人典型特點(diǎn)就是大臂長季惩，小臂短，本質(zhì)上同通用機(jī)器人并無區(qū)別腻格，在軟件方面画拾，國外眾多機(jī)器人廠家的各種算法、工藝包更是讓我們望其項背荒叶。

外資巨頭之所以不吃這塊蛋糕晾晕，有個很重要的原因就是對于外資巨頭這種壟斷了汽車行業(yè)的集成商來說蛋糕還是太小，而這塊蛋糕目前對于眾多的國產(chǎn)廠家就是先下手就有得吃的情況钻字，大量的行業(yè)藍(lán)海確實(shí)是養(yǎng)活大量國產(chǎn)廠家的關(guān)鍵窃等。

同時對于工業(yè)機(jī)器人企業(yè)而言，在有了大量的落地應(yīng)用回報之后哈痘，軟硬件方面淀准，企業(yè)的技術(shù)成長會飛速成長，以此為基石在進(jìn)行通用機(jī)器人的研發(fā)會更加輕松便捷鼎派。

但是如果以國外這么多年的機(jī)器人企業(yè)發(fā)展來看烁讨，從轟轟烈烈的大潮到現(xiàn)在，留下的企業(yè)不多但是都有自己的絕活径候，國產(chǎn)機(jī)器人也是一樣么养，資源會一步步向頭部企業(yè)集中，企業(yè)要想生存下去速袁，不能只注重某個細(xì)分領(lǐng)域协固，蛋糕雖甜溢傅，但總只吃甜食會營養(yǎng)不均衡的，從定制化到通用化才是企業(yè)健康發(fā)展的優(yōu)良途徑芋忿。

聲明：本網(wǎng)站所收集的部分公開資料來源于互聯(lián)網(wǎng)炸客，轉(zhuǎn)載的目的在于傳遞更多信息及用于網(wǎng)絡(luò)分享，并不代表本站贊同其觀點(diǎn)和對其真實(shí)性負(fù)責(zé)戈钢，也不構(gòu)成任何其他建議痹仙。本站部分作品是由網(wǎng)友自主投稿和發(fā)布、編輯整理上傳殉了，對此類作品本站僅提供交流平臺开仰，不為其版權(quán)負(fù)責(zé)。如果您發(fā)現(xiàn)網(wǎng)站上所用視頻薪铜、圖片抖所、文字如涉及作品版權(quán)問題，請第一時間告知痕囱，我們將根據(jù)您提供的證明材料確認(rèn)版權(quán)并按國家標(biāo)準(zhǔn)支付稿酬或立即刪除內(nèi)容田轧，以保證您的權(quán)益！聯(lián)系電話：010-58612588 或 Email:editor@mmsonline.com.cn鞍恢。