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進(jìn)擊的國(guó)產(chǎn)機(jī)器人 誰(shuí)能率先邁入“萬(wàn)臺(tái)俱樂(lè)部”?

2020年剩跛,在疫情的影響下卓瞻,實(shí)體經(jīng)濟(jì)依然面臨較大增長(zhǎng)壓力,機(jī)器人需求呈分化態(tài)勢(shì)逾族,過(guò)去增量市場(chǎng)大爆發(fā)的時(shí)代一去不復(fù)返渡厦,進(jìn)入存量市場(chǎng)爭(zhēng)奪與細(xì)分增量市場(chǎng)卡位的新周期,總體上或?qū)⒀永m(xù)低速態(tài)勢(shì)床斜。

把價(jià)格當(dāng)成“殺手锏”的國(guó)產(chǎn)機(jī)器人审鸿,已經(jīng)慢慢失去這個(gè)“保護(hù)傘”。過(guò)去幾年來(lái)好侈,以低價(jià)作為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的國(guó)產(chǎn)機(jī)器人企業(yè)也漸漸感受到了這一變化:低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)開(kāi)始收效甚微超茎,價(jià)格的邊際效應(yīng)開(kāi)始遞減,單純依靠?jī)r(jià)格取勝的策略逐漸失效瞻聪。

“傳統(tǒng)機(jī)器人本體降價(jià)風(fēng)潮已經(jīng)告一段落了标霎。”納博特總經(jīng)理張曉龍表示椎崎。在經(jīng)歷了2019年的轉(zhuǎn)型之后铡说,機(jī)器人產(chǎn)業(yè)正迎來(lái)由虛向?qū)崱⒂闪康劫|(zhì)鹃栽、由通向?qū)5霓D(zhuǎn)變躏率。

正如哈爾濱工業(yè)大學(xué)機(jī)器人研究所所長(zhǎng)趙杰教授所說(shuō):互聯(lián)網(wǎng)思維帶來(lái)一些誤導(dǎo)性的問(wèn)題,通過(guò)補(bǔ)貼民鼓、賠錢薇芝、燒錢來(lái)做工業(yè)機(jī)器人,這是盲目迷信“價(jià)格”的力量,追求低價(jià)戰(zhàn)略的結(jié)果夯到,會(huì)使全行業(yè)大面積不盈利嚷缭,“而一個(gè)企業(yè)沒(méi)有利潤(rùn)哪來(lái)的研發(fā),怎么談可持續(xù)發(fā)展的問(wèn)題耍贾≡乃”

近日,作為低價(jià)國(guó)產(chǎn)機(jī)器人代表廠家的伯朗特貼出了一份通知《告知非伯朗特一級(jí)荐开、二級(jí)付翁、三級(jí)應(yīng)用商!》指出:所有非伯朗特一級(jí)晃听、二級(jí)百侧、三級(jí)應(yīng)用商均需在伯朗特裸機(jī)出廠價(jià)基礎(chǔ)上自2020年5月1日起漲價(jià)30%。

據(jù)悉呛米,漲價(jià)的不僅僅是伯朗特惕仪,還有已經(jīng)將名字換成“歡廷”的歡顏?zhàn)詣?dòng)化等,而低價(jià)本體企業(yè)紛紛漲價(jià)其實(shí)就是國(guó)產(chǎn)機(jī)器人從量變到質(zhì)變的信號(hào)洒已。

“因?yàn)樗麄円呀?jīng)把成本壓縮到極致, 現(xiàn)在成本不降反升界贮。”業(yè)內(nèi)人士指出受贫。

張曉龍認(rèn)為驾萄,運(yùn)營(yíng)效率和規(guī)模優(yōu)勢(shì)是機(jī)器人本體廠家最核心的競(jìng)爭(zhēng)力,而擴(kuò)大銷量苫瘾、降低成本成為本體廠商的共同選擇危暇,但巨額的研發(fā)成本成為制約本體廠商盈利的巨大障礙界橱,研發(fā)投入越多越虧損湃彻,成為本體行業(yè)的痼疾。

“機(jī)器人行業(yè)必須加強(qiáng)協(xié)作分工,由全社會(huì)共擔(dān)研發(fā)成本才是唯一出路丛君《探停”他進(jìn)一步指出,必須減少“大煉鋼鐵式”的低層次全民重復(fù)研發(fā)行為, 將資源向優(yōu)勢(shì)企業(yè)集中修噪,提升行業(yè)運(yùn)營(yíng)效率查库。因此,每家機(jī)器人本體商都要自研驅(qū)控電甚至減速機(jī)不會(huì)是發(fā)展方向黄琼。

從量到質(zhì)的跨越:啃“硬骨頭”才是出路

十年前樊销,中國(guó)機(jī)器人市場(chǎng)還屬于潛力巨大的待開(kāi)發(fā)市場(chǎng),外資品牌獨(dú)占市場(chǎng)鰲頭脏款,國(guó)產(chǎn)機(jī)器人在夾縫中艱難求生围苫。

十年后,國(guó)產(chǎn)機(jī)器人異軍突起,中國(guó)成為全球機(jī)器人最重要的市場(chǎng)剂府,外資品牌地位動(dòng)搖拧揽,國(guó)產(chǎn)機(jī)器人在中低端市場(chǎng)已經(jīng)具備跟外資品牌競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力。

一方面腺占,喊著“國(guó)產(chǎn)化替代”才是出路的國(guó)產(chǎn)機(jī)器人企業(yè)淤袜,其終局一定是在高端賽道上與外資品牌的“短兵相接”,提升國(guó)產(chǎn)機(jī)器人的品質(zhì)衰伯,啃下“硬骨頭”是命定的抉擇蜻赃。

而另一方面,在低端通用市場(chǎng)善王,隨著這幾年國(guó)產(chǎn)機(jī)器人的耕耘踱陡,其渠道開(kāi)發(fā)的上限也幾乎已經(jīng)達(dá)到。

張曉龍判斷酷它,不管機(jī)器人本體企業(yè)如何吹噓荸跃,包括埃夫特、廣州數(shù)控等在內(nèi)的行業(yè)巨頭,在通用市場(chǎng)上悦阿,2000臺(tái)的年銷量是很難跨越的“坎”柄露。“就算是像伯朗特這樣的低價(jià)機(jī)器人企業(yè)丝板,去掉渠道庫(kù)存和注塑行業(yè)的機(jī)械手替換窒汤,焊接等傳統(tǒng)領(lǐng)域?qū)嶋H出貨也就兩千多臺(tái)/年∠鸥荩”

“這是當(dāng)前中國(guó)機(jī)器人市場(chǎng)容量決定的杉硅,就是這么大的池子,誰(shuí)也干不掉誰(shuí)深怕,全國(guó)的渠道支撐就這么多杏死。”他進(jìn)一步解釋捆交,“因?yàn)榍烙斜Wo(hù)和競(jìng)爭(zhēng)淑翼,一個(gè)品牌在具體區(qū)域的滲透能力就這么強(qiáng),假如某個(gè)品牌過(guò)于強(qiáng)勢(shì)品追,其它品牌就會(huì)發(fā)展新的集成商來(lái)對(duì)抗玄括,一個(gè)區(qū)域不可能同時(shí)存活單一品牌多個(gè)渠道商∪馔撸”

那么遭京,今天機(jī)器人的應(yīng)用密度就決定了每個(gè)品牌的上限。而這樣的銷售規(guī)模使得本體商無(wú)力支撐從控制到集成技術(shù)的全方位投入泞莉。

張曉龍算了一筆賬:國(guó)內(nèi)公開(kāi)的通用市場(chǎng)也就只能容納2萬(wàn)臺(tái)多關(guān)節(jié)機(jī)器人哪雕,其中蛹疯,焊接機(jī)器人7000-8000臺(tái)左右,搬運(yùn)機(jī)器人4000——5000臺(tái)左右热监,沖壓機(jī)器人3000臺(tái)左右捺弦,而通用市場(chǎng)之外的細(xì)分領(lǐng)域則具有獨(dú)占性,比如埃斯頓開(kāi)拓的折彎和硅片生產(chǎn)細(xì)分市場(chǎng)悬占,埃夫特進(jìn)入的教育領(lǐng)域脂槽,這些從某種意義上來(lái)說(shuō)就屬于封閉市場(chǎng)。

也就意味著邓秕,如果要擴(kuò)大國(guó)產(chǎn)機(jī)器人的應(yīng)用領(lǐng)域现碰,必須找到新的能夠帶來(lái)幾千臺(tái)增量的行業(yè),比如機(jī)床上下料轻江、噴涂现辑、打磨、壓鑄挤帕、3C裝配等扳耘,但這些領(lǐng)域目前面臨的困境是:復(fù)雜的工藝制約了機(jī)器人的批量應(yīng)用,客戶普遍對(duì)交付結(jié)果不滿意贤泥,所以無(wú)法大規(guī)模推廣液茧。

而納博特在工藝研發(fā)方面投入巨大,簡(jiǎn)化工藝復(fù)雜度,降低應(yīng)用難度, 充分利用”引導(dǎo)式”操作界面, 將”簡(jiǎn)單练缴,智能”發(fā)揮到極致缚庐,和眾多本體商和集成商一起開(kāi)發(fā)新的細(xì)分領(lǐng)域應(yīng)用。

從行業(yè)來(lái)看霎挟,工程機(jī)械窝剖、集裝箱、造船酥夭、汽車零部件乃至汽車整機(jī)赐纱,這些大行業(yè)不信任國(guó)產(chǎn)機(jī)器人,渠道成本非常高采郎,雖然國(guó)產(chǎn)機(jī)器人已經(jīng)可以滿足技術(shù)要求千所,但是進(jìn)不去狂魔;3C行業(yè)更是如此蒜埋,要求高,渠道進(jìn)入難最楷。

“這些‘硬骨頭’整份,是國(guó)產(chǎn)機(jī)器人下一步需要共同努力攻克的。納博特已經(jīng)做好準(zhǔn)備, 利用其運(yùn)動(dòng)開(kāi)放平臺(tái)的優(yōu)勢(shì),幫助國(guó)產(chǎn)機(jī)器人超越進(jìn)口產(chǎn)品籽孙×移溃”張曉龍說(shuō)。

國(guó)產(chǎn)機(jī)器人沖擊中高端市場(chǎng)

盡管在“黑天鵝”籠罩的2020年,國(guó)產(chǎn)機(jī)器人領(lǐng)域其實(shí)還是有一些好的現(xiàn)象在發(fā)生:比如埃夫特的上市该捎,這家專注機(jī)器人行業(yè)應(yīng)用的國(guó)產(chǎn)機(jī)器人本體企業(yè)給當(dāng)下低迷的國(guó)產(chǎn)機(jī)器人行業(yè)打了一劑強(qiáng)心劑娇歹,也重新燃起了資本市場(chǎng)的希望。

“國(guó)產(chǎn)機(jī)器人不要扎堆低端市場(chǎng)枝扭,應(yīng)該積蓄力量去沖擊中高端市場(chǎng)了劣屑。”張曉龍說(shuō)孵钱,“現(xiàn)在國(guó)產(chǎn)機(jī)器人正走在從量變到質(zhì)變的節(jié)點(diǎn)上涮凡。雖然2018年、2019年增長(zhǎng)趨緩, 但是我們自己清楚昏滔,經(jīng)過(guò)這些年的發(fā)展肤侍,國(guó)產(chǎn)機(jī)器人在質(zhì)量上已經(jīng)有了質(zhì)的飛越〈焖粒”

在張曉龍看來(lái)弄业,兩年前,壽命問(wèn)題還是國(guó)產(chǎn)機(jī)器人的“命門”料离,但是今天這個(gè)擔(dān)心已經(jīng)不存在了涉粘。“時(shí)間可以證明一切笨奠,‘好用’袭蝗、‘耐用’,應(yīng)該成為國(guó)產(chǎn)機(jī)器人的標(biāo)簽般婆〉叫龋”

事實(shí)上,過(guò)去兩年蔚袍, 國(guó)產(chǎn)機(jī)器人也正在不遺余力地為邁向中高端市場(chǎng)而奮斗乡范。

喊出“2025年擠進(jìn)全球機(jī)器人產(chǎn)業(yè)第一陣營(yíng)”的“長(zhǎng)跑型選手”埃斯頓,開(kāi)啟了加速前進(jìn)的步伐:通過(guò)收購(gòu)焊接領(lǐng)域“隱形冠軍”Cloos啤咽,延伸拓展標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)器人焊接工作站業(yè)務(wù)晋辆,進(jìn)入全球市場(chǎng)空間更大的薄板中高端弧焊機(jī)器人工作站市場(chǎng)。

2019年9月宇整,埃夫特借力意大利子公司W(wǎng)FC在汽車行業(yè)深厚的客戶資源以及意大利子公司CMA豐富的噴涂系統(tǒng)集成經(jīng)驗(yàn)瓶佳,成功進(jìn)入了某意大利頂級(jí)豪車品牌供應(yīng)鏈體系,并實(shí)現(xiàn)了近3000萬(wàn)人民幣的銷售鳞青,以各業(yè)務(wù)版塊組合拳的方式進(jìn)擊海外中高端市場(chǎng)霸饲。

而從控制系統(tǒng)領(lǐng)域來(lái)看,納博特的機(jī)器人控制系統(tǒng)經(jīng)過(guò)5年的打磨,已經(jīng)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟键先,向高端市場(chǎng)邁進(jìn)置芋。納博特在運(yùn)動(dòng)學(xué)紊竹、動(dòng)力學(xué)等核心算法方面相比進(jìn)口機(jī)器人也毫不遜色,因此得以進(jìn)入華為栋湃、蘋果等核心供應(yīng)鏈產(chǎn)線壹会。2020年已經(jīng)穩(wěn)居國(guó)內(nèi)控制系統(tǒng)前列,全年銷量有望突破5000臺(tái)铲桑。

一個(gè)好的現(xiàn)象是销顷,即便在需求下滑,整體市場(chǎng)“遇冷”的情況下光拥,中國(guó)機(jī)器人的國(guó)產(chǎn)化率一人保持著穩(wěn)步提升灼烫,四大家族在華的市場(chǎng)份額逐年下滑,整體市場(chǎng)在開(kāi)始裂變及重構(gòu)厨摔。

GGII數(shù)據(jù)顯示窄忱,2019年,中國(guó)工業(yè)機(jī)器人國(guó)產(chǎn)化率已經(jīng)達(dá)到38.63%脓杉,而2018年中國(guó)工業(yè)機(jī)器人國(guó)產(chǎn)化率為28%糟秘。

從出口情況來(lái)看,GGII數(shù)據(jù)顯示球散,2018年有出口的國(guó)產(chǎn)機(jī)器人廠商數(shù)量22家尿赚,出口量占比9.2%;2019年有出口的國(guó)產(chǎn)機(jī)器人廠商數(shù)量49家蕉堰,出口量占比12.4%凌净,越來(lái)越多的國(guó)產(chǎn)廠商走出國(guó)門,走向國(guó)際屋讶。

在關(guān)于《2020年機(jī)器人行業(yè)十大趨勢(shì)》的預(yù)測(cè)中冰寻,高工產(chǎn)研機(jī)器人研究所所長(zhǎng)盧彰緣表示,2020年中國(guó)工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)全年銷量增速下降到5%以下皿渗,但國(guó)產(chǎn)新興廠商增速高于外資廠商增速斩芭,外資品牌市場(chǎng)份額下滑,國(guó)產(chǎn)化率進(jìn)一步提升乐疆,有望超39%划乖。

誰(shuí)將率先邁入“萬(wàn)臺(tái)俱樂(lè)部”?

當(dāng)“低迷”成為新常態(tài)挤土,下蹲的姿勢(shì)將決定企業(yè)接下來(lái)能跳多高阶庆。

在國(guó)產(chǎn)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)進(jìn)入向中高端發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,最主要的命題就是:核心技術(shù)的突破传撰。這里的核心技術(shù)突破不僅僅是本體制造的核心技術(shù)苇给,也包括核心零部件的技術(shù)突破。

隨著國(guó)產(chǎn)機(jī)器人本體制造技術(shù)的成熟距搂,供應(yīng)鏈體系的完善以及產(chǎn)業(yè)協(xié)作分工優(yōu)勢(shì)的初步形成北淘,進(jìn)入機(jī)器人本體制造的門檻將進(jìn)一步拉低,產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作分工初步形成,效率大大提升恰磷。

過(guò)去的情況是:零部件技術(shù)不成熟玷源,制約了本體商的發(fā)展。在迫不得已的情況下熏屎,本體廠商必須自己研究制造零部件攀驶,甚至減速機(jī)的裝配技術(shù)都能成為核心競(jìng)爭(zhēng)力,但在零部件技術(shù)極度成熟的背景下京嗽,必然走向行業(yè)的協(xié)作分工镰对,這是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。

現(xiàn)在國(guó)產(chǎn)減速機(jī)墨叛、伺服電機(jī)在性能方面已經(jīng)不輸于進(jìn)口產(chǎn)品, 四大家族也開(kāi)始嘗試國(guó)產(chǎn)減速機(jī)和伺服電機(jī)止毕。而運(yùn)動(dòng)控制技術(shù)的發(fā)展更快,例如納博特的焊接工藝已經(jīng)可以滿足市場(chǎng)絕大部分焊接需求漠趁。而納博特”圖形化無(wú)編程”碼垛技術(shù)更是獨(dú)樹(shù)一幟, 使用便捷性和功能性遠(yuǎn)超進(jìn)口同類水平扁凛。

張曉龍預(yù)言:未來(lái),一定會(huì)出現(xiàn)機(jī)器人OEM行業(yè)闯传,只制造產(chǎn)品谨朝,不銷售終端,各個(gè)區(qū)域和行業(yè)的集成商甥绿、渠道商字币、會(huì)從OEM廠商那里進(jìn)行貼牌生產(chǎn)。而OEM廠商可以快速跨越萬(wàn)臺(tái)門檻共缕,將制造機(jī)器人的成本做到極致纬朝。

獨(dú)立的OEM廠商的出現(xiàn)是行業(yè)成熟的標(biāo)志。在這個(gè)過(guò)程中骄呼,專業(yè)的本體生產(chǎn)商將會(huì)被迫進(jìn)入更高等級(jí)的機(jī)器人市場(chǎng)共苛,在差異化競(jìng)爭(zhēng)中開(kāi)拓更細(xì)分的領(lǐng)域,而通用產(chǎn)品都將全部OEM蜓萄。

本體同質(zhì)化趨勢(shì)出現(xiàn)后, 細(xì)分市場(chǎng)工藝定制成為市場(chǎng)差異化競(jìng)爭(zhēng)的最有效手段氢莫。為了幫助本體企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力,納博特的機(jī)器人運(yùn)控平臺(tái)既可以提供產(chǎn)品級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)功能和工藝, 同時(shí)也支持眾多集成商和渠道商進(jìn)行二次開(kāi)發(fā), 實(shí)現(xiàn)更為復(fù)雜的工藝秤慌,既實(shí)現(xiàn)了差異化邦擎,同時(shí)也保護(hù)了自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

從目前國(guó)產(chǎn)機(jī)器人銷量來(lái)看式涝,實(shí)現(xiàn)破千臺(tái)的企業(yè)數(shù)量迅速增長(zhǎng)僧逞,已經(jīng)有包括埃斯頓、埃夫特图汪、華數(shù)機(jī)器人杏蟋、配天機(jī)器人驳芙、卡諾普、錢江機(jī)器人震崎、臺(tái)達(dá)掰闯、眾為興、昌泓汉锡、圖靈機(jī)器人的钞、廣州數(shù)控、伯朗特扰肌、爾必地等(協(xié)作機(jī)器人企業(yè)和自產(chǎn)自銷企業(yè)除外)企業(yè)已經(jīng)跨入“千臺(tái)俱樂(lè)部”抛寝。這些企業(yè)必將整合、分化曙旭,同時(shí)新的本體廠商也在不斷涌現(xiàn)盗舰。

例如今年年初,呈現(xiàn)出強(qiáng)勁發(fā)展態(tài)勢(shì)的藦卡機(jī)器人被認(rèn)為是下一個(gè)突破千臺(tái)夷狰,擠進(jìn)國(guó)產(chǎn)機(jī)器人“千臺(tái)俱樂(lè)部”的企業(yè)岭皂,未來(lái),誰(shuí)將率先邁入“萬(wàn)臺(tái)俱樂(lè)部”沼头,值得期待爷绘!

作為藦卡的合作伙伴,納博特也做好了充分的準(zhǔn)備进倍,張曉龍對(duì)此信心滿滿土至,“從市場(chǎng)來(lái)看,我們現(xiàn)在已經(jīng)是國(guó)內(nèi)出貨量領(lǐng)先的國(guó)產(chǎn)機(jī)器人控制系統(tǒng)企業(yè)之一猾昆,今年我們將努力趕超KEBA陶因,與更多國(guó)產(chǎn)本體廠商合作,攜手搶占進(jìn)口機(jī)器人的市場(chǎng)∷д洌”

可以肯定的是忠牛,隨著工業(yè)機(jī)器人在不同區(qū)域、場(chǎng)景的滲透能力進(jìn)一步提升司报,機(jī)器人行業(yè)集中度將快速上升克鼠,在新一輪的周期性變革到來(lái)之前,終局已經(jīng)很明顯:能夠留下來(lái)的企業(yè)都是有一定技術(shù)積累和市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)能力偎洋,具備可持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力的企業(yè)滚尼,而依靠融資燒錢或政府補(bǔ)貼的發(fā)展模式將宣告終結(jié)。

機(jī)器人零部件行業(yè)即將塵埃落定

本體和集成商睁奶,誰(shuí)能笑到最后鉴吕?現(xiàn)在尚未可知,但從零部件來(lái)看,伺服電機(jī)捌唾、減速機(jī)汪仰、控制器都將分別只剩幾個(gè)主要玩家。在市場(chǎng)增量不足,存量博弈的市場(chǎng)中,優(yōu)勢(shì)零部件企業(yè)的集中化程度在快速提升.

“零部件行業(yè)從業(yè)人員助被,可以放棄殺死對(duì)手的想法剖张,放棄降價(jià)路線切诀,可以安安靜靜的搞研發(fā)揩环,做產(chǎn)品了》牵”張曉龍說(shuō)丰滑。

張曉龍認(rèn)為,機(jī)器人控制系統(tǒng)對(duì)機(jī)器人的應(yīng)用非常關(guān)鍵, 研發(fā)投入非常大倒庵“控制技術(shù)的發(fā)展也進(jìn)入新階段:傳統(tǒng)的碼垛、焊接技術(shù)已經(jīng)非常成熟擎宝,國(guó)產(chǎn)控制系統(tǒng)已經(jīng)具備單機(jī)工作站的基礎(chǔ)技術(shù)郁妈,但未來(lái)國(guó)產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人要面向大規(guī)模產(chǎn)線應(yīng)用的場(chǎng)景,控制系統(tǒng)不僅僅是控制機(jī)器人的動(dòng)作執(zhí)行绍申,它更應(yīng)該是一個(gè)承上啟下的智能化控制中心和數(shù)據(jù)平臺(tái)噩咪。在這一趨勢(shì)下,2020年极阅,納博特將從以下三個(gè)方面出發(fā)胃碾,繼續(xù)深耕控制技術(shù)。

首先蛹鼎,進(jìn)一步完善人機(jī)協(xié)作技術(shù)样京。據(jù)悉,目前列充,納博特是公開(kāi)市場(chǎng)唯一的國(guó)產(chǎn)協(xié)作機(jī)器人系統(tǒng)品痕,可以支持碰撞檢測(cè)、零力模式频咨、拖拽示教等功能府贰,這一控制系統(tǒng)不僅僅可以應(yīng)用在低壓協(xié)作伺服機(jī)器人上,也可以應(yīng)用在普通工業(yè)機(jī)器人上霹链。

第二坦庸,是全閉環(huán)機(jī)器人系統(tǒng)的研發(fā)。利用2D/3D視覺(jué)和激光技術(shù)厦绪,將機(jī)器人與外部反饋結(jié)合起來(lái)湃杏,自帶視覺(jué)尋位和糾偏算法,降低視覺(jué)應(yīng)用難度逛镶。例如基于線掃激光實(shí)現(xiàn)焊接尋位和焊縫跟蹤和自動(dòng)編程,利用3D深度攝像頭實(shí)現(xiàn)自動(dòng)工件定位等. 納博特控制系統(tǒng)已經(jīng)自帶視覺(jué)算法. 這一技術(shù)為機(jī)器人進(jìn)入更多細(xì)分領(lǐng)域提供可能.

第三迄埃,和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合疗韵。目前納博特已經(jīng)將通訊協(xié)議全部開(kāi)放,,通過(guò)web service的方式侄非,將機(jī)器人的所有控制機(jī)制和數(shù)據(jù)都提供出來(lái), 客戶可以用WebAPP(HTML5)技術(shù)進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)呈現(xiàn)蕉汪、分析。

第四, 納博特一直以來(lái)高舉開(kāi)放的大旗, 基于NexDroid運(yùn)控平臺(tái),積極服務(wù)客戶,培養(yǎng)客戶的二次開(kāi)發(fā)能力,與零部件同仁和本體,集成商一道,努力構(gòu)建機(jī)器人的行業(yè)生態(tài)系統(tǒng),提升行業(yè)效率.

最后逞怨,疫情之下者疤,危中有機(jī)。

當(dāng)行業(yè)不景氣時(shí)叠赦,最先淘汰的就是落后產(chǎn)能驹马,而它們本來(lái)就不是機(jī)器人等智能化產(chǎn)品的主要目標(biāo)客戶,在“強(qiáng)者恒強(qiáng)”的發(fā)展態(tài)勢(shì)下除秀,降低“人”在生產(chǎn)中的影響將成為企業(yè)降本增效的根本途徑糯累。

控制系統(tǒng)以及人工智能等技術(shù)的提升,將幫助國(guó)產(chǎn)機(jī)器人解決一些以往不能解決的問(wèn)題册踩,帶著機(jī)器人進(jìn)入更多的應(yīng)用場(chǎng)景泳姐,屆時(shí),有更多機(jī)會(huì)在實(shí)際應(yīng)用場(chǎng)景中淬煉的國(guó)產(chǎn)機(jī)器人企業(yè)囤檐,有望后來(lái)居上门烧。
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(高工機(jī)器人)

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