中捷搖臂鉆床廠尋找新的增長點(diǎn)
中捷搖臂鉆床廠作為沈陽機(jī)床集團(tuán)的4大整機(jī)廠之一坛饥，近幾年和集團(tuán)一樣走上了快速發(fā)展的道路蔼魁。今年他們計(jì)劃實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值8．5億元诉母。
定位高端
中捷搖臂鉆床廠是沈陽機(jī)床股份有限公司利用世界銀行貸款對(duì)企業(yè)進(jìn)行改革窿猿、改組、改造常侣，于1997年4月對(duì)原中捷友誼廠實(shí)行重組蜡饵，按照產(chǎn)品分工和專業(yè)化改組的原則組建的，主要生產(chǎn)各種型號(hào)的搖臂鉆床胳施、數(shù)控鉆床溯祸、鉆削加工中心和多種專用機(jī)床等產(chǎn)品。
“公司未來會(huì)淡出普通搖臂鉆床這個(gè)競爭區(qū)域”舞肆，中捷搖臂的負(fù)責(zé)人在談到將來的發(fā)展思路時(shí)焦辅，十分肯定地說〈豢瑁“因?yàn)楝F(xiàn)在國內(nèi)同類生產(chǎn)廠家的數(shù)量越來越多筷登，包括許多臺(tái)灣的企業(yè)。雖然各個(gè)廠家跟我們的產(chǎn)品還不在一個(gè)競爭層次哩盲，但預(yù)計(jì)這個(gè)產(chǎn)品的競爭將來肯定是越來越激烈前方。再有2年，我們將不再把普通搖臂鉆床作為主要的競爭產(chǎn)品廉油，而會(huì)開發(fā)一些新產(chǎn)品惠险，比如龍門移動(dòng)式、動(dòng)梁式鏜銑床等紧寺∑恚”
作為普通搖臂鉆床制造商行列里的老大，中捷搖臂在普通產(chǎn)品上的增長空間的確有限贞卜。去年他們普通產(chǎn)品的產(chǎn)值達(dá)到5億元以上，國內(nèi)市場的占有率已經(jīng)達(dá)85％以上辖醒。
正是基于這樣一種形勢(shì)爹嘁，中捷搖臂將更多的增長空間定位于數(shù)控產(chǎn)品的增加远驹。據(jù)了解，他們的一種數(shù)控產(chǎn)品今年以來的定單已達(dá)到150臺(tái)项驮，同時(shí)該產(chǎn)品的出口量也很大安坏，只要交貨期能滿足，就能立即簽定合同洛淑。但現(xiàn)在的問題在于產(chǎn)能太緊颈冶，滿足不了客戶所要求的交貨期，在國內(nèi)市場尚供不應(yīng)求的情況下驻碉，他們還無法接國外的定單摆抑。
借助外力
將產(chǎn)品的附加值提高，這是中捷搖臂的發(fā)展思路须鼎。為了與國內(nèi)強(qiáng)手以及世界強(qiáng)手競爭鲸伴，他們十分重視對(duì)人才的投入，特別是對(duì)國外人才的引進(jìn)晋控。今年他們剛剛從國外一家老牌機(jī)床廠聘請(qǐng)了一位在行業(yè)有40多年經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)專家汞窗，重點(diǎn)是要解決他們制造工藝的缺陷問題。
和這位老專家的朝夕相處赡译，不僅使中捷搖臂在工藝上得到了改進(jìn)仲吏，而且在工作的態(tài)度與理念都有碰撞與交流。這位負(fù)責(zé)人表示：外國專家的很多理念不自覺地就會(huì)影響到我們蝌焚，這種合作對(duì)未來的影響更大裹唆。由于在與國外專家的交流中嘗到了甜頭，他們甚至有引進(jìn)國外技術(shù)人員做工段長的想法综看。
對(duì)于國內(nèi)制造業(yè)的短板品腹，這位負(fù)責(zé)人將此歸結(jié)為制造工藝的缺失。而這一問題只有通過改進(jìn)制造工藝來解決红碑。與國外先進(jìn)機(jī)床企業(yè)的制造及技術(shù)人員的交流舞吭，可以為我國的機(jī)床業(yè)培養(yǎng)一支擁有優(yōu)良技術(shù)的團(tuán)隊(duì)，這支團(tuán)隊(duì)對(duì)未來沈陽機(jī)床的發(fā)展會(huì)起很大的作用彬界。
這位負(fù)責(zé)人還告訴記者骚钮，集團(tuán)并購希斯之后，他們也與希斯有一些合作垛夷。由于希斯的產(chǎn)品以立車设鼎、立鏜和龍門銑三大系列產(chǎn)品為主，因此他們希望將希斯中小規(guī)格的產(chǎn)品引入國內(nèi)生產(chǎn)致煎。
定位高端
中捷搖臂鉆床廠是沈陽機(jī)床股份有限公司利用世界銀行貸款對(duì)企業(yè)進(jìn)行改革窿猿、改組、改造常侣，于1997年4月對(duì)原中捷友誼廠實(shí)行重組蜡饵，按照產(chǎn)品分工和專業(yè)化改組的原則組建的，主要生產(chǎn)各種型號(hào)的搖臂鉆床胳施、數(shù)控鉆床溯祸、鉆削加工中心和多種專用機(jī)床等產(chǎn)品。
“公司未來會(huì)淡出普通搖臂鉆床這個(gè)競爭區(qū)域”舞肆，中捷搖臂的負(fù)責(zé)人在談到將來的發(fā)展思路時(shí)焦辅，十分肯定地說〈豢瑁“因?yàn)楝F(xiàn)在國內(nèi)同類生產(chǎn)廠家的數(shù)量越來越多筷登，包括許多臺(tái)灣的企業(yè)。雖然各個(gè)廠家跟我們的產(chǎn)品還不在一個(gè)競爭層次哩盲，但預(yù)計(jì)這個(gè)產(chǎn)品的競爭將來肯定是越來越激烈前方。再有2年，我們將不再把普通搖臂鉆床作為主要的競爭產(chǎn)品廉油，而會(huì)開發(fā)一些新產(chǎn)品惠险，比如龍門移動(dòng)式、動(dòng)梁式鏜銑床等紧寺∑恚”
作為普通搖臂鉆床制造商行列里的老大，中捷搖臂在普通產(chǎn)品上的增長空間的確有限贞卜。去年他們普通產(chǎn)品的產(chǎn)值達(dá)到5億元以上，國內(nèi)市場的占有率已經(jīng)達(dá)85％以上辖醒。
正是基于這樣一種形勢(shì)爹嘁，中捷搖臂將更多的增長空間定位于數(shù)控產(chǎn)品的增加远驹。據(jù)了解，他們的一種數(shù)控產(chǎn)品今年以來的定單已達(dá)到150臺(tái)项驮，同時(shí)該產(chǎn)品的出口量也很大安坏，只要交貨期能滿足，就能立即簽定合同洛淑。但現(xiàn)在的問題在于產(chǎn)能太緊颈冶，滿足不了客戶所要求的交貨期，在國內(nèi)市場尚供不應(yīng)求的情況下驻碉，他們還無法接國外的定單摆抑。
借助外力
將產(chǎn)品的附加值提高，這是中捷搖臂的發(fā)展思路须鼎。為了與國內(nèi)強(qiáng)手以及世界強(qiáng)手競爭鲸伴，他們十分重視對(duì)人才的投入，特別是對(duì)國外人才的引進(jìn)晋控。今年他們剛剛從國外一家老牌機(jī)床廠聘請(qǐng)了一位在行業(yè)有40多年經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)專家汞窗，重點(diǎn)是要解決他們制造工藝的缺陷問題。
和這位老專家的朝夕相處赡译，不僅使中捷搖臂在工藝上得到了改進(jìn)仲吏，而且在工作的態(tài)度與理念都有碰撞與交流。這位負(fù)責(zé)人表示：外國專家的很多理念不自覺地就會(huì)影響到我們蝌焚，這種合作對(duì)未來的影響更大裹唆。由于在與國外專家的交流中嘗到了甜頭，他們甚至有引進(jìn)國外技術(shù)人員做工段長的想法综看。
對(duì)于國內(nèi)制造業(yè)的短板品腹，這位負(fù)責(zé)人將此歸結(jié)為制造工藝的缺失。而這一問題只有通過改進(jìn)制造工藝來解決红碑。與國外先進(jìn)機(jī)床企業(yè)的制造及技術(shù)人員的交流舞吭，可以為我國的機(jī)床業(yè)培養(yǎng)一支擁有優(yōu)良技術(shù)的團(tuán)隊(duì)，這支團(tuán)隊(duì)對(duì)未來沈陽機(jī)床的發(fā)展會(huì)起很大的作用彬界。
這位負(fù)責(zé)人還告訴記者骚钮，集團(tuán)并購希斯之后，他們也與希斯有一些合作垛夷。由于希斯的產(chǎn)品以立車设鼎、立鏜和龍門銑三大系列產(chǎn)品為主，因此他們希望將希斯中小規(guī)格的產(chǎn)品引入國內(nèi)生產(chǎn)致煎。
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